電子書(shū)作為一種創(chuàng)新的閱讀模式，具有便捷性的特點(diǎn)，自上市以來(lái)便成為關(guān)注的焦點(diǎn)。據(jù)易觀國(guó)際數(shù)據(jù)顯示，縱觀2010年全年，中國(guó)電子閱讀器銷量共達(dá)到106.69萬(wàn)臺(tái)，而時(shí)至今日，曾經(jīng)紅極一時(shí)的電子書(shū)閱讀器市場(chǎng)，在短短的一年時(shí)間內(nèi)，從火暴到爆冷，引起了業(yè)內(nèi)人士的廣泛關(guān)注。

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，同2010年第4季度相比，電子閱讀器整體銷量均有不同程度下滑。國(guó)內(nèi)電子書(shū)行業(yè)的領(lǐng)軍角色漢王公司更是在本月中旬突然宣布，對(duì)旗下電子書(shū)產(chǎn)品的銷售價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整幅度為在目前市場(chǎng)價(jià)格基礎(chǔ)上下調(diào)15%~40%。調(diào)價(jià)涉及的產(chǎn)品型號(hào)占目前電子書(shū)全系列型號(hào)的38%。

終端市場(chǎng)遇冷的原因是多方面的，其中來(lái)自于以IPAD為領(lǐng)軍的平板電腦的沖擊較為嚴(yán)重?！半娮娱喿x器的產(chǎn)品定位不清晰，電子書(shū)在銷量高漲時(shí)期更多地依賴于禮品消費(fèi)需求，產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)不明顯，很容易被其他新興電子產(chǎn)品所取代?！敝型额檰?wèn)高級(jí)研究員薛勝文在接受《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時(shí)表示，與此同時(shí)，目前電子書(shū)用戶規(guī)模有限，電子書(shū)在實(shí)用性上無(wú)法完全取代紙質(zhì)書(shū)稿，在價(jià)格上也不具備優(yōu)勢(shì)，這直接導(dǎo)致其用戶規(guī)模有限，市場(chǎng)需求不大。

易觀國(guó)際分析師孫培麟在接受《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時(shí)也表示，電子閱讀器作為一款終端，在禮品市場(chǎng)上正在萎縮，而個(gè)人市場(chǎng)尚未打開(kāi)，作為一款承載內(nèi)容的終端，目前內(nèi)容的豐富程度及使用體驗(yàn)仍難以滿足用戶需求，因此從終端及內(nèi)容兩個(gè)方面是目前問(wèn)題的原因。

相對(duì)于國(guó)內(nèi)電子書(shū)市場(chǎng)，國(guó)外企業(yè)卻喜報(bào)連連，全球最大的在線零售商亞馬遜近日宣布，網(wǎng)站Kindle電子書(shū)銷量首次超過(guò)紙質(zhì)圖書(shū)。這一消息無(wú)疑給國(guó)內(nèi)電子書(shū)行業(yè)帶來(lái)了發(fā)展曙光，而電子書(shū)行業(yè)下一步的發(fā)展方向，將決定其是否能夠在市場(chǎng)突圍。

對(duì)此，孫培麟表示，中國(guó)和北美市場(chǎng)最大的區(qū)別還是在于內(nèi)容不一樣，包括版權(quán)環(huán)境、數(shù)字出版成熟度、內(nèi)容集中度和紙質(zhì)圖書(shū)價(jià)格等問(wèn)題。

薛勝文則認(rèn)為，電子書(shū)企業(yè)要突破重圍，關(guān)鍵是要形成“以內(nèi)容養(yǎng)終端”的模式。而從當(dāng)前我國(guó)電子書(shū)市場(chǎng)的情況來(lái)看，短期內(nèi)要形成上述模式的可能性不大，這是由于我國(guó)消費(fèi)者尚未形成付費(fèi)閱讀的消費(fèi)習(xí)慣，即使Kindle3的用戶也是通過(guò)一根USB線把免費(fèi)內(nèi)容導(dǎo)入電子書(shū)，因此，短期內(nèi)在電子書(shū)的功能研發(fā)上多下工夫?qū)⑹亲罴褢?yīng)對(duì)之策，而價(jià)格的相應(yīng)調(diào)整也能夠在一定程度上使企業(yè)緩解困境，而長(zhǎng)期來(lái)看應(yīng)當(dāng)逐步建立獨(dú)立的內(nèi)容平臺(tái)，加強(qiáng)用戶黏性。由此來(lái)看，電子閱讀器終端的價(jià)格和電子書(shū)內(nèi)容資源是影響電子書(shū)市場(chǎng)的兩個(gè)重要因素。

“從價(jià)格方面看，電子書(shū)降價(jià)幅度達(dá)15%~40%表明其利潤(rùn)空間較大，而市場(chǎng)反響也較為明顯，短短一周時(shí)間，平均每日電子書(shū)銷量出現(xiàn)翻番，可見(jiàn)電子書(shū)仍存在市場(chǎng)空間，因此，企業(yè)仍然能夠利用價(jià)格優(yōu)勢(shì)重拾市場(chǎng)。”薛勝文說(shuō)。

而孫培麟則認(rèn)為，對(duì)于產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，價(jià)格下降并不代表有很大的利潤(rùn)空間，事實(shí)降價(jià)后產(chǎn)品并不一定賺錢(qián)，但是需要降價(jià)的原因在于，市場(chǎng)急需要通過(guò)降價(jià)的方式推動(dòng)個(gè)人消費(fèi)市場(chǎng)，增加個(gè)人消費(fèi)用戶的同時(shí)，帶動(dòng)書(shū)城平臺(tái)的活躍度，而用戶量及活躍度的增加也有助于漢王書(shū)城平臺(tái)進(jìn)一步更容易地獲取內(nèi)容。

相對(duì)于價(jià)格而言，內(nèi)容資源更是決定電子書(shū)市場(chǎng)存亡的關(guān)鍵，以內(nèi)容帶動(dòng)終端是公認(rèn)的電子書(shū)市場(chǎng)的發(fā)展方向，而目前我國(guó)電子書(shū)內(nèi)容市場(chǎng)現(xiàn)狀并不樂(lè)觀。我國(guó)電子書(shū)企業(yè)的內(nèi)容平臺(tái)建立不夠成熟，缺乏獨(dú)立性。以漢王為例，其內(nèi)容平臺(tái)很大程度上依托盛大、方正等第三方資源，因此，薛勝文建議，建立獨(dú)立的內(nèi)容平臺(tái)是電子書(shū)閱讀器企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。