近日，創(chuàng)維數碼增持志高空調2400萬股，總持股量增至4.25億股，占總股份的5.06%。計劃進軍白電的創(chuàng)維集團購進志高空調的股票，很容易讓人浮想聯翩。此前，TCL、海信、長虹3家聯手成立智能終端技術聯盟，以應對蘋果、谷歌、三星等外資企業(yè)在智能電視、智能手機等領域的競爭。即使是被廣泛看好的國內白電市場，由于美的集團的“狼性”擴張———不計成本占領市場，讓海爾、格力這對老冤家在渠道共享上攜起手來。而同期，我國家電市場需求增速卻出現下降。在這一背景下，家電企業(yè)新一輪結盟運動，是否意味著行業(yè)將面臨再次洗牌？

銷量增速放緩 產能擴張加速

從中怡康統(tǒng)計數據來看，我國家電市場出現了增速放緩的態(tài)勢。今年第一季度，液晶電視銷售量同比下降2.44%，冰箱同比僅增長0.2%，洗衣機同比增長7%，小家電同比增長5.9%，只有空調同比增速還維持在兩位數達17%。這與前兩年主要家電產品一般都有20%以上的增長反差很大。

從主要家電企業(yè)公布的第一季度財報來看，以彩電為主業(yè)的企業(yè)賬面并不好看。TCL集團多媒體電子產業(yè)銷售收入同比下降6.57%，海信電器營業(yè)收入同比下降4.5%，深康佳A營業(yè)總收入同比下降21.73%。

相對彩電企業(yè)，美的、格力、海爾等白電企業(yè)表現相對較好，但他們面對的競爭環(huán)境也日趨嚴峻。TCL、海信、長虹、創(chuàng)維、康佳等主要黑電企業(yè)都已涉足白電領域，而且相對黑電業(yè)務其白電業(yè)務增速都很快，比如TCL白電業(yè)務第一季度營業(yè)收入同比增長了66.96%。黑電企業(yè)的加入加劇了白電行業(yè)的競爭。

除此之外，白電企業(yè)新一輪產能浪潮也在提速。從去年開始海爾分別在重慶、合肥、沈陽建立冰箱生產基地，冰箱年總產能已達到600萬臺；在三水建立洗衣機生產基地，將形成年生產300萬臺滾筒洗衣機的能力。

美的在合肥、南沙、荊州也擴大了冰箱產能，未來5年其冰箱年產能將達到2500萬臺。小天鵝在荊州、無錫、合肥3地擁有洗衣機生產基地，洗衣機總產能有望突破2000萬臺。此外，美的在邯鄲、格力在武漢、奧克斯在南昌、格蘭仕在滁州等地將建空調生產基地，未來5年我國空調產能將接近2億臺。

在黑電企業(yè)新進入、白電企業(yè)紛紛擴充產能的背景下，未來被認為高利潤來源的白色家電行業(yè)將面臨更加激烈的競爭。

新結盟運動6家難敵1個三星

美的電器第一季度銷售收入超過300億元，同比增長了96.13%。相當于其主要競爭對手格力電器、青島海爾同期銷售收入的總和，不過，美的電器同期凈利潤增長率只有17.53%，而青島海爾和格力電器增長分別達到47%和46.25%。

美的電器這種以犧牲利潤占領市場的“狼性”擴張已引起了海爾、格力的警惕。格力電器副董事長董明珠聲稱:“格力電器自己不會生產冰洗產品，但是可以讓格力電器的專賣店渠道銷售海爾的冰箱和洗衣機產品，這也是一種渠道的互補?！焙柡透窳Y盟對抗美的的思想已成型。

相對白電企業(yè)的競爭對手多來自國內不同，我國黑電企業(yè)所面對的競爭環(huán)境更加復雜，除了三星、松下、索尼、LG等這些傳統(tǒng)日韓競爭對手之外，發(fā)起終端智能化運動的蘋果、谷歌的危險則更大。

“從國際上看，當前谷歌、蘋果等跨國巨企正在向下游產業(yè)進發(fā)，積極開發(fā)帶有網絡功能的平板電視等產品；從國內看，當前彩電行業(yè)總的來說還處于技術不統(tǒng)一、眾多企業(yè)各自為戰(zhàn)的狀態(tài)?！焙Ｐ艂髅骄W絡技術有限公司智能電視項目首席科學家簡志敏告訴記者說。

海信、TCL、長虹最終選擇了結盟，共同制定智能終端技術標準，以對抗蘋果、谷歌對整機傳統(tǒng)地盤的侵蝕。TCL集團董事長李東生(微博)告訴記者說，“智能電視已經進入到一個高爆發(fā)時間點，必須抓住這一關鍵時刻。希望產業(yè)鏈上包括互聯網公司、網絡運營商、軟件公司、芯片公司等都能參與進來，最大限度達到資源共享、終端互通、技術共享?！?

不過，專家指出，雖然國內家電企業(yè)合縱連橫，希望在新的競爭格局中占據有利位置，但我國家電企業(yè)整體弱勢短期內很難改變。單從企業(yè)規(guī)模上看，我國家電企業(yè)與三星、谷歌、蘋果還會有很大差距。

從2010年財務數據分析來看，三星電子營業(yè)額折合成人民幣約9131億元，而同期青島海爾606億元、美的電器746億元、格力電器608億元、四川長虹417億元、TCL集團519億元、康佳集團171億元，6家企業(yè)總營業(yè)收入為3065億元，只相當于三星電子的三分之一。

從產業(yè)結構上分析，三星電子主要業(yè)務包括消費電子、家用電器、半導體和面板等，除了格力電器、青島海爾、美的電器等幾個純白電業(yè)務的企業(yè)，TCL集團、四川長虹、海信集團(微博)、康佳集團、創(chuàng)維集團等家電企業(yè)的業(yè)務結構與三星電子類似。為什么6家企業(yè)難敵一個三星電子呢？

拓展新業(yè)務 鼓勵兼并重組

海信集團率先打破了沉默，在與TCL、長虹結盟之后，近期選擇了戰(zhàn)略轉型。海信集團董事長周厚健在北京高調宣布：“海信3C融合失敗，全面轉型智能化，推進海信旗下多媒體、通信、家用電器、智能交通、地產等全系統(tǒng)智能化?！?

海信集團以智能化為轉型的“靈魂”，實際上是以內容應用為核心重新構造自己的主業(yè)。專家認為，除了智能電視、智能手機、智能家電之外，光通信、智能交通等新興業(yè)務將成為海信集團新的利潤來源。這與松下、索尼、夏普等日本消費電子企業(yè)轉型新能源是一樣的道理。

在挖掘新業(yè)務的道路上，TCL也與其他企業(yè)有所不同，盡管在業(yè)務結構上其與三星電子最為相似。TCL除了與海信、長虹結盟做好智能終端及其相關內容應用業(yè)務之外，環(huán)保產業(yè)、渠道分銷等也漸成亮點。

TCL集團在天津投資建立的廢舊家電拆解工廠已經正式投產，其獨資分銷公司翰林匯年銷售額已經超過100億元，是蘋果公司在中國大陸三大主要分銷公司之一。

在渠道分銷上，長虹集團控股的長虹佳華也是蘋果公司的分銷商之一，佳華也是長虹集團主要業(yè)務支撐之一。此外，長虹在新型顯示等領域，比如OLED/PDP，顯示出了自己的差異性。 [!--empirenews.page--]

除了海信集團、TCL集團、長虹集團自我尋求發(fā)展之外，諸如創(chuàng)維和志高通過資本市場的合作做大做強也不失為一個渠道，盡管雙方對此還三緘其口。甚至還有一些專家大膽設想，康佳、創(chuàng)維、志高、格蘭仕等這些中型家電企業(yè)應與海信、長虹、TCL、美的、格力等進行兼并重組獲得大發(fā)展。