經(jīng)過持續(xù)幾年的投入，本土管理軟件商向服務轉型的努力，終于初見成效。隨著金蝶策略的轉變，更多投資者開始稱之為服務型企業(yè)。剛剛公布的金蝶2010年財報顯示，金蝶咨詢服務收入相比2009年實現(xiàn)翻番，正逐漸成為金蝶最可靠的成長發(fā)動機。金蝶國際軟件集團董事會主席徐少春在接受記者專訪時表示，轉型是金蝶的第二次創(chuàng)業(yè)，金蝶將更快速地向服務轉型，向互聯(lián)網(wǎng)轉型。
徐少春透露，為了推動轉型，今年金蝶將加大并購力度，目標是那些行業(yè)內(nèi)領先的軟件服務平臺和在核心技術上擁有獨到之處的公司，特別是云計算公司。
咨詢服務收入大幅增長
從2007年開始，金蝶就開始在咨詢服務領域布局，效仿IBM，希望借助咨詢服務，擺脫ERP領域的價格競爭。為此，金蝶還在2010年與IBM達成戰(zhàn)略合作，形成“金蝶軟件IBM服務”模式，來提升金蝶的咨詢服務業(yè)務。今年初，金蝶更是引進IT咨詢服務業(yè)知名人士馮國華接任新總裁，表明了金蝶轉型的決心。
金蝶的努力，已經(jīng)初見成效。金蝶前不久發(fā)布的年報顯示，2010年金蝶業(yè)績再創(chuàng)歷史新高，營業(yè)額增長高達44%，主營利潤增長64%。金蝶咨詢服務收入增速高達98%，成功贏得中國東方航空、大連港集團等客戶，并進入中國咨詢服務行業(yè)第一梯隊。從收入結構上看，2010年金蝶的服務收入占營業(yè)額比例進一步提升到42.2%，相比過去10%左右的份額，有了大幅提升。
徐少春表示，2011年金蝶的目標是繼續(xù)轉型，即由軟件公司向管理與IT整合服務商轉型，在轉型的同時繼續(xù)保持高增長。同時，金蝶也希望能在2011年實現(xiàn)云計算和互聯(lián)網(wǎng)服務領域的突破。
金蝶在咨詢服務領域最新的重大舉措，是進軍醫(yī)療咨詢服務市場。3月17日，金蝶成立醫(yī)療軟件公司，新公司將專注于為醫(yī)療衛(wèi)生機構及主管部門提供信息化整合解決方案服務。金蝶醫(yī)療成為金蝶拓展咨詢服務業(yè)務新領地的重要布局。
并購青睞云計算公司
相比跨國巨頭甲骨文、SAP，規(guī)模就是本土管理軟件廠商急需突破的瓶徑。甲骨文去年的營業(yè)額超過250億美元，ERP領域的老大SAP去年營業(yè)額超過160億美元，而金蝶去年的營業(yè)額還不到15億人民幣。顯然，對金蝶來說，要增強在行業(yè)里的話語權，參與全球競爭，必須在規(guī)模上實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
徐少春告訴記者，管理軟件的行業(yè)整合是一個必然的趨勢，金蝶軟件2011年將繼續(xù)加大并購力度，從而使得公司規(guī)模邁上新臺階。對于并購目標，金蝶瞄準的是那些行業(yè)內(nèi)領先的軟件服務平臺和在核心技術上擁有獨到之處的公司。金蝶首席財務官陳登坤透露，金蝶將通過三種并購方式，加快國際市場整合：第一，行業(yè)并購，即金蝶在深耕行業(yè)經(jīng)營，在優(yōu)勢行業(yè)獲得深入發(fā)展的同時，要通過并購方式進軍其他 行 業(yè) ；其二，專業(yè)領域和 技 術 領 域并購，比如說通過并購從事O A的廠商，把OA產(chǎn)品整合到金蝶的平臺上，就屬于專業(yè)領域的并購；第三種并購則是新興技術和地區(qū)性的并購。
云計算是大勢所趨，金蝶在云計算方面有著一系列成功案例，比如說友商網(wǎng)和隨手記個人理財軟件，金蝶集團將整合在云計算方面的投資，形成一個整合的云計算平臺。徐少春表示，金蝶目前特別關心云計算，并計劃加大在云計算方面的投資。對于那些在云計算方面擁有獨到技術的公司，更是金蝶并購的首要目標?！?br /> 鏈接
徐少春呼吁建立國家產(chǎn)業(yè)形象
在日前召開的首屆中國創(chuàng)造院士論壇上，徐少春與格力電器總裁董明珠共同呼吁，中國企業(yè)要突破核心技術，向產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展，建立國家產(chǎn)業(yè)形象。
徐少春認為，要建立中國國家產(chǎn)業(yè)形象，需要中國企業(yè)實現(xiàn)五個轉型：一是企業(yè)從直覺式思考向系統(tǒng)式思考轉變，更多地注重戰(zhàn)略；二在運營方面，企業(yè)要從粗放式管理向精細化管理轉變；三在組織方面，企業(yè)從一種家長式的文化向兄長式的文化轉變。四是在對技術的態(tài)度上，企業(yè)要從把技術作為一種工具向作為戰(zhàn)略資產(chǎn)進行轉變；第五徐少春強調中國的企業(yè)家要從創(chuàng)業(yè)家向思想家轉變。
南都記者 高凌云