聯(lián)想節(jié)前與NEC合資擴張日本市場，全球市場份額有望擠下宏?占據三甲位置。而宏?節(jié)后表現(xiàn)出對內地市場的濃厚興趣，其與方正PC(個人電腦)業(yè)務合并的后發(fā)效應將助力宏?內地市場份額上升至第二位，直逼聯(lián)想老大位置。至此，宏?和聯(lián)想將在全球范圍和中國市場兩個層面展開更為激烈的貼身肉搏。
宏?重視內地市場
作為PC行業(yè)最為重要的兩大中國企業(yè)，宏?和聯(lián)想在國際品牌塑造和全球擴張路線上頗為相似。進入21世紀，從全球市場范圍看，惠普和戴爾長期居于兩強地位，緊隨其后的就是宏?和聯(lián)想，雙方一直不相上下。
2005年，聯(lián)想率先發(fā)力，收購IBM的PC業(yè)務，不但實現(xiàn)向國際品牌的跨越，全球市場份額一度位列三甲。但2007年，宏?先后收購美國第四大PC廠商Gateway和歐洲第三大PC廠商Packard Bell，在歐美市場日漸成功，再度反超聯(lián)想站穩(wěn)世界第三位置。
而2010年，聯(lián)想卻把主要精力放在移動互聯(lián)網戰(zhàn)略上，全力推廣智能手機樂Phone以及平板電腦樂Pad。這或許讓宏?看到全球PC業(yè)務上進一步甩開聯(lián)想和叫板中國內地市場聯(lián)想霸主地位的機會。
為此，2010年8月，宏?高調布局內地市場，結盟方正集團，由宏?全面運營方正PC業(yè)務和品牌。
“宏方”結盟效應顯現(xiàn)
要知道，方正一直是僅次于聯(lián)想的中國內地PC品牌，擁有豐富的品牌和渠道優(yōu)勢，而得到方正的PC業(yè)務，意味著宏?在中國內地的市場份額達到兩位數，并一舉超越華碩、惠普、戴爾等，躍居第二位，成為“最用實力叫板聯(lián)想霸主地位的對手”。
事實上，宏?結盟方正戰(zhàn)略效應已經初現(xiàn)“雙贏”端倪。
根據方正不久前發(fā)布的2010年度業(yè)績預增公告，預計方正2010年度實現(xiàn)凈利潤增長超過100%。方正公告認為，業(yè)績增長原因在于“本公司和北大方正集團有限公司與宏?股份有限公司和上海宏?電腦有限公司在PC業(yè)務方面進行了全面業(yè)務合作”。
不但方正已經從結盟中撈到實惠，宏?更不避諱今年的業(yè)績預期。根據宏?全球資深副總裁翁建仁的近日預測，宏?今年在中國市場的占有率將提升至13%-15%，年底前市占搶進第2名。
而宏?春節(jié)后進一步公布了今年的出貨預期，計劃出貨4000萬-4500萬臺筆記本和500萬部智能手機。宏?指出，美國和歐洲的需求穩(wěn)定，而中國內地則處于增長之中，因此公司2011年第一季度合并收入有望環(huán)比增長約3%。
聯(lián)想海外反攻宏?
顯然宏?對中國內地市場“頗為看重”。
而宏?的高調布局內地市場已經引起聯(lián)想的警惕，這不難理解聯(lián)想在全攻移動互聯(lián)網戰(zhàn)略之余，柳傳志和楊元慶春節(jié)前親赴日本促成與NEC的合資事宜，拿下日本最大PC市場份額。
根據統(tǒng)計機構IDC最新數據顯示，2010年第四季度，聯(lián)想集團全球PC市場份額達到10.4%，排宏?10.6%之后位列第四。而NEC多年來位居日本PC市場的前三位，占據日本本土12%的份額。聯(lián)想NEC合資，促成聯(lián)想超越宏?重返前三，在全球PC市場上反過來向宏?施壓。
關于聯(lián)想與NEC的結盟，宏?董事長王振堂和翁建仁均先后強調，“后續(xù)效應有待觀察，宏?會密切注意”。
雙方誰都不敢掉以輕心，畢竟PC仍然是兩家企業(yè)的核心業(yè)務，中國市場又是聯(lián)想的大本營。值得一提的是，雙方的交鋒領地已經進一步擴大到移動互聯(lián)網領域。聯(lián)想的移動互聯(lián)網戰(zhàn)略步伐緊密，繼智能手機樂Phone之后，聯(lián)想平板電腦樂Pad也將在今年第一季度推出。而宏?的數款平板電腦也計劃在今年三四月份正式推出?！吧鲜袝r間也可能基本一致，平板電腦市場，聯(lián)想和宏?面臨正面沖突。”有業(yè)內人士如是預測。商報記者 張緒旺