近期，外資電器連鎖巨頭相繼在上海、沈陽等地攻城略地，面對(duì)來勢(shì)洶洶的外資巨頭，身為國(guó)內(nèi)連鎖巨頭的蘇寧電器（002204）并不擔(dān)心。
12月10日，日本電器連鎖巨頭山田電機(jī)（YAMADA）在沈陽開出了其在中國(guó)的第一家門店，而這也是山田電機(jī)在日本本土外開的第一家門店。無獨(dú)有偶，麥德龍與富士康聯(lián)姻的“萬得城”（Media Markt）今年11月也在上海落戶。而早在2006年，美國(guó)百思買也將其在北美之外的第一家門店選擇在了中國(guó)上海。至此全球三大電器連鎖巨頭都在中國(guó)完成了布局。
面對(duì)山田電機(jī)和萬得城的進(jìn)入，蘇寧電器副董事長(zhǎng)孫為民表示：“早在2007年我們就制定了未來20年的發(fā)展規(guī)劃，這一計(jì)劃不會(huì)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化而改變?！痹谒磥?，蘇寧電器的自身快速發(fā)展才是最重要的，因?yàn)樵谥袊?guó)8000億元的消費(fèi)電子零售市場(chǎng)中，蘇寧電器至今也只占領(lǐng)了10%的份額，除了在一線城市繼續(xù)擴(kuò)張自己差異化定位的門店外，隨著全國(guó)性物流基地網(wǎng)絡(luò)的完善，進(jìn)入二、三、四級(jí)市場(chǎng)依然是蘇寧電器最重要的任務(wù)。
資料顯示，由于零售渠道的重要性凸顯，渠道的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。近年來，很多中國(guó)制造企業(yè)試圖通過國(guó)際并購(gòu)等方式來進(jìn)入歐美市場(chǎng)，但由于沃爾瑪、家樂福、百思買等超級(jí)商業(yè)巨頭把控了渠道，中國(guó)品牌歐美淘金的故事并不順利。而在日本市場(chǎng)，由于山田電機(jī)、淀橋相機(jī)等本土商業(yè)連鎖控制渠道，三星、諾基亞等強(qiáng)勢(shì)品牌在日本市場(chǎng)都很難立足。
從中國(guó)市場(chǎng)來看，分散的渠道，缺乏超級(jí)商業(yè)終端品牌已讓三星、索尼等外資品牌在中國(guó)暢通無阻。過去幾年，國(guó)外的一些零售巨頭也試圖通過并購(gòu)等方式來進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，沃爾瑪、家樂福早已在超市領(lǐng)域占據(jù)了地位，而百安居、歐倍德等在家居市場(chǎng)完成跨區(qū)域布局，在這些領(lǐng)域中國(guó)本土商業(yè)品牌處于劣勢(shì)。與之不同的是，國(guó)內(nèi)電器連鎖卻保持優(yōu)勢(shì)，雖然百思買等外資巨頭也開始進(jìn)入這一市場(chǎng)，但是蘇寧電器顯然擁有更大的優(yōu)勢(shì)。
實(shí)際上，百思買等外資電器連鎖在中國(guó)市場(chǎng)的拓展都非常謹(jǐn)慎，甚至有些“水土不服”。百思買過去6年僅僅開出了7家門店，其控股的五星電器至今依然是華東的區(qū)域性電器連鎖，而山田電機(jī)未來三年的計(jì)劃也只是開5家門店。這似乎與其國(guó)際巨頭的頭銜不太相符。
在蘇寧電器看來，中國(guó)擁有著很多先天優(yōu)勢(shì)，人口基數(shù)全球第一的消費(fèi)市場(chǎng)、全球制造基地的采購(gòu)優(yōu)勢(shì)、人才資源的成本優(yōu)勢(shì)、信息化技術(shù)應(yīng)用的后發(fā)優(yōu)勢(shì)，這些都為蘇寧電器實(shí)現(xiàn)5年后，乃至20年后成為全球商業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)造了條件。