即將拉開的2011年中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型大幕，有望成為中國太陽能光熱產(chǎn)業(yè)躋身“千億元產(chǎn)業(yè)俱樂部”的發(fā)展新元年。
讓一臺臺太陽能熱水器進入“千村萬戶”，太陽能光熱企業(yè)用了20多年的時間。將太陽能熱水系統(tǒng)鋪滿“屋頂墻面”，太陽能光熱企業(yè)有望在10年內(nèi)完成。從家庭走向工程、商業(yè)樓宇，從提供熱水到供暖、制冷，在這一輪發(fā)展進程大幅提升的背后，除了得益于一批大企業(yè)的全力推動，更有賴于企業(yè)在商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)形態(tài)上的創(chuàng)新與變革。
2010年12月6日，國內(nèi)太陽能光熱全產(chǎn)業(yè)鏈的締造者和領(lǐng)路人四季沐歌，在洛陽太陽能工業(yè)園召開了“十周年慶典暨2011全球經(jīng)理人大會”。同期，國內(nèi)首條全產(chǎn)業(yè)鏈航空管生產(chǎn)線也投產(chǎn)運營，這標(biāo)志著我國太陽能光熱產(chǎn)業(yè)從“加工組裝”向“原裝設(shè)計、制造、銷售一體化”邁進。
行業(yè)專家指出，隨著國家對新能源產(chǎn)業(yè)的重視程度和投入力度全面增長，太陽能光熱作為中國在全球具有較大話語權(quán)和較強競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，今后5年將邁入規(guī)模擴張的快車道。由此，太陽能光熱的市場競爭形態(tài)也將發(fā)生重大變革，將從單一手段和個體的較量向整個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)對抗，從賣產(chǎn)品、賣應(yīng)用到賣系統(tǒng)解決方案和應(yīng)用服務(wù)系統(tǒng)轉(zhuǎn)變。
借產(chǎn)業(yè)政策上位
“十二五”規(guī)劃或?qū)⑷娓膶懱柲芄鉄岬刃履茉串a(chǎn)業(yè)的發(fā)展史。
日前，中共十七屆五中全會審議并通過的“十二五”發(fā)展規(guī)劃中，首次明確提出將在未來5年內(nèi)，政府直接投資4萬億元用于新能源、節(jié)能環(huán)保技術(shù)等9大行業(yè)的發(fā)展。作為同時橫跨“新能源”和“節(jié)能環(huán)?！眱纱螽a(chǎn)業(yè)的太陽能光熱，在其發(fā)展的20多年后，突然成為各級政府和產(chǎn)業(yè)政策中的“香饃饃”。
同時，“十二五”規(guī)劃再度明確提出了要把區(qū)域規(guī)劃放在更加突出和重要的位置，明確提出要將資源投入和發(fā)展重點向中西部區(qū)域傾斜。地處中原要地的洛陽，近年來正積極借助“鄭洛一體化”經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的政策優(yōu)勢，大力推動以“動力谷”為代表的一批硅光電等新能源項目的建設(shè)和開發(fā)。
在這一系列利好政策頒布前，四季沐歌卻早在一年多前悄然拉開了“提前布局、搶先占位”的序幕。2009年4月，四季沐歌與洛陽簽約，確立在洛陽建立一個“太陽能光熱全產(chǎn)業(yè)鏈工業(yè)園，形成年產(chǎn)100萬套熱水器的整機制造實力和上游游的配套實力”。
2010年12月，占地231畝，總投資4.5億元，總建筑面積為12萬平方米的四季沐歌（洛陽）工業(yè)園全面建廠投產(chǎn)，最終形成了年產(chǎn)8萬噸高硼硅玻璃毛坯管、2700萬支真空集熱管、100萬臺熱水器的綜合能力。分析人士還指出，借助洛陽在上游玻璃產(chǎn)業(yè)的競爭力以及河南中原大省的物流運輸和配送能力，洛陽工業(yè)園已為四季沐歌聚集了“天時、地利、人和”的綜合競爭力。
對此，四季沐歌總裁李駿則有著另一番解讀：“未來5年，我國對能源需求快速增長和節(jié)能減排指標(biāo)的迅速提高不僅是經(jīng)濟社會發(fā)展的壓力，還是新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大動力。作為新能源領(lǐng)域的重要產(chǎn)業(yè)，太陽能光熱必將在未來低碳革命中扮演主要角色。我們所要做的，則是扎實內(nèi)功、完善布局、借勢擴張?！?br /> 憑航母實力崛起
四季沐歌對于國內(nèi)太陽能光熱產(chǎn)業(yè)而言，不只是通過締造“無邊界整合創(chuàng)新戰(zhàn)略”開啟了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新思維，還在于能準(zhǔn)確把握時間發(fā)展節(jié)點，開啟了行業(yè)“產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、品牌化”的發(fā)展大幕。
10年前，四季沐歌從北京中關(guān)村科技園拉開了其布局全國市場的戰(zhàn)略性步伐，通過與北京大學(xué)、中國航天事業(yè)等機構(gòu)的戰(zhàn)略合作，奠定了其“創(chuàng)新技術(shù)、整合營銷”的企業(yè)基因。10年后的今天，四季沐歌循著全球500強企業(yè)“先技術(shù)后規(guī)模再全產(chǎn)業(yè)鏈”的成長路徑，已基本完成對國內(nèi)主要太陽能光熱市場的戰(zhàn)略性布局，形成了北京、江蘇、山東、河南、廣東、四川、東三省的全國版圖。自去年發(fā)布“南方戰(zhàn)略”，以規(guī)模優(yōu)勢和綜合實力啃下了廣東、廣西、海南等難點市場，今年四季沐歌再度以洛陽全產(chǎn)業(yè)鏈基地為標(biāo)志，確立了“立中原定天下”的新戰(zhàn)略目標(biāo)。
據(jù)了解，未來四季沐歌將以“集高硼硅玻璃毛坯管、真空集熱航天管、熱水器及其系統(tǒng)集成研發(fā)、制造、營銷、服務(wù)、人才于一體”的全產(chǎn)業(yè)鏈布局為突破口。持續(xù)加強技術(shù)研發(fā)，打造太陽能高能效產(chǎn)品、太陽能綜合熱利用產(chǎn)品、太陽能采暖系統(tǒng)，并逐步向太陽能空調(diào)等跨界新技術(shù)產(chǎn)品擴張，未來5年內(nèi)實現(xiàn)6大板塊、18條戰(zhàn)略任務(wù)。
李駿透露，未來四季沐歌將通過實施“市場化走下去、品牌化走上去、全球化走出去”三大戰(zhàn)略，實現(xiàn)企業(yè)在“鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售、城市工程、全球海外”三大市場的同步擴張，建設(shè)“產(chǎn)品、人才、價值觀”三大流水線，最終品牌價值突破100億元、躋身民營企業(yè)500強。
日前，作為四季沐歌“北斗星計劃”發(fā)展戰(zhàn)略中至關(guān)重要的一步棋，洛陽工業(yè)園的落成投產(chǎn)標(biāo)志在第一個10年獲得了全國化布局的四季沐歌，將在下一個10年實現(xiàn)在全球舞臺上的華麗轉(zhuǎn)身。
欲打通產(chǎn)業(yè)動脈
“立志競高遠(yuǎn)，聚勢興宏圖”，這幅懸掛在四季沐歌品牌館上方的標(biāo)題，在不經(jīng)意間傳遞出“10年成人”的四季沐歌，將要在未來更長的時間里整合全球的能力和資源，聚積由“產(chǎn)業(yè)驅(qū)動”成為“驅(qū)動產(chǎn)業(yè)”的力量。
新一輪的家電下鄉(xiāng)已揚帆起航，這將進一步激發(fā)農(nóng)村市場的消費能力。同時，上海、北京、山東、湖北、河北、河南、浙江、海南等20多個省市，均制定了“太陽能光熱與建筑結(jié)合”規(guī)劃，并強制要求12層以上建筑安裝太陽能光熱系統(tǒng)。
在各種市場需求和商業(yè)前景被紛紛刺激并迅速形成的同時，國內(nèi)太陽能光熱企業(yè)對新發(fā)展模式和增長方式的探索也悄然拉開。此前，四季沐歌已經(jīng)明確提出了從“熱水器、熱水到熱能”的產(chǎn)業(yè)探索路徑，并明確表示要從產(chǎn)品制造商向系統(tǒng)集成方案服務(wù)商跨越。
對此，分析人士指出，“從賣產(chǎn)品到賣方案，從制造向服務(wù)，將為太陽能光熱在新10年的發(fā)展注入更大的動力源和成長力，這不只是太陽能光熱等新能源企業(yè)未來發(fā)展的方向，也是眾多中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)打破發(fā)展瓶頸的突破口?！?br /> 10年前，四季沐歌創(chuàng)始人、董事長徐新建提出“太陽能產(chǎn)業(yè)，是一個可以讓我們?yōu)橹畩^斗終生的產(chǎn)業(yè)，是一個可以惠及子孫后代的產(chǎn)業(yè)，投身這個產(chǎn)業(yè)，我感到無比自豪。”從中，或許我們還能找到更多太陽能光熱產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展路徑。