再過(guò)一個(gè)多月，全球IT龍頭企業(yè)三星電子將再度貼上一個(gè)家族的標(biāo)記。前日，三星電子董事長(zhǎng)李健熙說(shuō)，公司年底將大調(diào)人事，兒子李在镕將升任公司總裁。
這一動(dòng)向，應(yīng)是李健熙為三星電子未來(lái)10年的命運(yùn)而做的謀劃。去年10月三星電子慶祝40周年時(shí)，公布了未來(lái)10年規(guī)劃：到2020年，營(yíng)收達(dá)4000億美元，進(jìn)入全球前十大。
李健熙本人已奠定過(guò)去10年輝煌。1999年他制定了10年目標(biāo)，營(yíng)收達(dá)100萬(wàn)億韓元、進(jìn)軍全球IT前三名。過(guò)去4年，它接連超越西門(mén)子、惠普成了全球頭號(hào)IT巨頭。
看它規(guī)模多可怕。2009年，三星電子兩季營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，超過(guò)索尼、松下等9個(gè)日企IT巨頭營(yíng)業(yè)利潤(rùn)總和的兩倍?！度毡窘?jīng)濟(jì)新聞》哀婉地說(shuō)，“三星電子的背影已經(jīng)遠(yuǎn)得非常模糊”。
但英雄終歸遲暮，身負(fù)商業(yè)污點(diǎn)的李健熙已68歲，將很難再度左右未來(lái)10年產(chǎn)業(yè)格局。這大概也是他的宿命。
日裔美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗朗西斯·福山在《信任：社會(huì)美德與創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)繁榮》一書(shū)中說(shuō)，韓國(guó)政府過(guò)去40多年仿日扶持巨頭成功，1984年，三星、LG、現(xiàn)代3家營(yíng)收占全國(guó)GDP的36%。但韓企管理卻是典型中國(guó)家族風(fēng)格。當(dāng)規(guī)模過(guò)大，韓政府往往警惕地給它上“緊箍”，一旦其壓制競(jìng)爭(zhēng)或權(quán)力越界，則多導(dǎo)致個(gè)人悲劇。1993年現(xiàn)代創(chuàng)始人鄭周永競(jìng)逐總統(tǒng)失敗后遭遇調(diào)查，最后入獄。
過(guò)去10年，李健熙一直被視為韓國(guó)的“經(jīng)濟(jì)總統(tǒng)”，甚至被稱為整個(gè)韓國(guó)發(fā)展的“幕后帝王”。同期，其遭遇調(diào)查無(wú)數(shù)。2008年，終于倒在前法律顧問(wèn)的舉報(bào)之下。
2008年金融危機(jī)應(yīng)該是幫了他，韓國(guó)經(jīng)濟(jì)遭遇挑戰(zhàn)，它需要巨頭三星的幫襯。而這個(gè)占據(jù)國(guó)家GDP相當(dāng)比例的巨頭，急需李健熙重掌局面，度過(guò)轉(zhuǎn)型期。這是他今年3月被赦免、重返崗位的背景。
但已成全球IT龍頭的三星，不太可能繼續(xù)享受過(guò)去幾十年韓國(guó)銀行負(fù)利支持，它面臨著戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。過(guò)去，美日IT巨頭在半導(dǎo)體制造等領(lǐng)域的擴(kuò)張與衰落周期分別是20年、15年，三星大概也覺(jué)察到了，IT產(chǎn)業(yè)一定會(huì)有新的變遷。
新的10年規(guī)劃中，三星已確定醫(yī)療、生物、環(huán)境和能源等業(yè)務(wù)作為增長(zhǎng)動(dòng)力，而具體落實(shí)方向則是“創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)、伙伴經(jīng)營(yíng)、人才經(jīng)營(yíng)”。其中包括即將到來(lái)的重大組織結(jié)構(gòu)、人事、薪酬體系的調(diào)整。
上個(gè)月，李健熙表示，為適應(yīng)快速變化，將向三星輸入年輕血液，表明年底人事調(diào)整的力度。這預(yù)示著李在镕將正式走向前臺(tái)，執(zhí)掌決策大權(quán)。
事實(shí)上，過(guò)去幾年，在其父扶持下，李在镕一步步邁向核心決策圈。2007年年初，他擔(dān)任三星電子首設(shè)的首席客戶官，之后擔(dān)任高級(jí)副總裁，去年冬天又迅速被提拔為同樣是公司歷史上首設(shè)的首席運(yùn)營(yíng)官職位。
因此，可以看出，三星管理制度日益西化，但權(quán)力頂峰的符號(hào)依然帶有家族標(biāo)記。不過(guò)，這也可能意味著三星電子接下來(lái)將遭遇一場(chǎng)文化與管理的調(diào)整，其中必定也伴隨著韓國(guó)政府的權(quán)力平衡。至于李在镕是否能借此再造三星，重現(xiàn)李健熙過(guò)去10年的風(fēng)范，還不得而知。