繼英特爾、IBM、谷歌等IT巨頭大規(guī)模進(jìn)軍新能源之后，日前，愛國者宣布成立新能源科技發(fā)展有限公司，并將與英利聯(lián)合，研發(fā)新型的太陽能產(chǎn)品。2010年5月中旬，愛國者已經(jīng)設(shè)立新能源公司，計(jì)劃從事LED節(jié)能燈、合同能源管理方面的業(yè)務(wù)。
與此同時(shí)，中國的新能源產(chǎn)業(yè)仍籠罩著產(chǎn)能過剩的陰霾。更有消息稱，中國證監(jiān)會(huì)已下令暫停可再生能源相關(guān)的首次公開發(fā)行(IPO)，旨在限制已顯過剩的多晶硅和風(fēng)力渦輪機(jī)投資。
“實(shí)際上，所謂的過剩只是低水平、重復(fù)性制造的過剩。中國的新能源產(chǎn)業(yè)需要核心技術(shù)來進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)，通過降低成本來打開市場?！敝袊稍偕茉磪f(xié)會(huì)副理事長孟憲淦表示。
而這，也許正是IT企業(yè)的機(jī)會(huì)所在。
智·能聯(lián)姻
這并不是IT企業(yè)對(duì)新能源的首次鐘情。
中投顧問《2009~2012年中國可再生能源市場投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》顯示，金融危機(jī)之后，世界上不少電子巨頭都加入或擴(kuò)大了在清潔能源領(lǐng)域的投資，這其中包括英特爾、IBM、三星、LG，還有中國臺(tái)灣的臺(tái)積電等等。
“大量的IT企業(yè)進(jìn)入新能源領(lǐng)域，首要的一點(diǎn)還是要了解新能源的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、基本規(guī)則，新能源包括汽車、風(fēng)電、核電等多種產(chǎn)業(yè)形態(tài)，同時(shí)也包括多個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。一定要清楚進(jìn)入這個(gè)市場的目標(biāo)和目的是什么，是要增大規(guī)模，還是技術(shù)合作，或者是跨界融合，創(chuàng)造新的產(chǎn)品出來。”孟憲淦認(rèn)為企業(yè)在進(jìn)入之前，一定要有一個(gè)清晰的計(jì)劃，不能盲目跟進(jìn)。
以光伏技術(shù)的應(yīng)用為例，目前來看，主要有并網(wǎng)發(fā)電和光伏一體化建筑，但是兩者的成本都居高不下，而對(duì)于簡單的太陽能在電子產(chǎn)品上的應(yīng)用，也并非主流。
愛國者也曾有過前車之鑒。據(jù)愛國者原副董事長高 介紹，愛國者以前就曾推出一款太陽能充電器，但在國內(nèi)的市場反應(yīng)并不好?！爸皇窃跊]有電的特殊情況下才會(huì)派上用場，市場需求并不是很大?！?br /> “目前，市場上已經(jīng)有太陽能充電的電子產(chǎn)品，但是技術(shù)都不成熟。這樣的產(chǎn)品只是有一個(gè)新能源概念的噱頭，實(shí)際的效果并不是很好?！闭遭x策管理咨詢合伙人程鵬說。
顯然，電子企業(yè)與新能源的跨界合作，并不能簡單的停留在技術(shù)應(yīng)用，而應(yīng)該對(duì)接雙方優(yōu)勢(shì)開展更有針對(duì)性的技術(shù)開發(fā)?！皭蹏叽舜闻c英利的合作，也擺脫了簡單的太陽能技術(shù)的應(yīng)用，而是要通過技術(shù)合作設(shè)計(jì)出新的產(chǎn)品?！备?說。
須把握技術(shù)優(yōu)勢(shì)
一方面電子企業(yè)的跨界熱情不減，另一方面卻是國內(nèi)新能源產(chǎn)能過剩的“痼疾”。“市場做不起來，成本居高不下是主要的原因?！泵蠎椾普J(rèn)為，目前新能源產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)表面過剩的核心在于成本。
谷歌在之前就宣稱，目前綠色能源領(lǐng)域缺乏突破性創(chuàng)新，谷歌將在幾年內(nèi)投資幾億美元研發(fā)生產(chǎn)廉價(jià)的綠色能源。由此，谷歌在光伏、地?zé)?、風(fēng)電、新能源汽車等多個(gè)領(lǐng)域都計(jì)劃投入巨資進(jìn)行研發(fā)。
正略鈞策的市場監(jiān)測(cè)顯示，目前國內(nèi)的新能源發(fā)電或多或少都要依賴政策補(bǔ)貼，尤其是光伏發(fā)電，成本高達(dá)3元錢，將近火電的8~9倍。“新能源產(chǎn)業(yè)主要是一個(gè)政策推動(dòng)的產(chǎn)業(yè)，目前還主要是依賴政策補(bǔ)貼。”程鵬表示。
而政策補(bǔ)貼最終是為了達(dá)到技術(shù)升級(jí)，而不是鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行盲目的規(guī)模投資。以德國的上網(wǎng)電價(jià)補(bǔ)貼為例，就是采取逐年遞減的方式，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行升級(jí)。
“政策補(bǔ)貼是過渡性的措施，對(duì)于企業(yè)來說，最重要的還是要掌握核心技術(shù)，以此來生產(chǎn)出具有市場競爭力的產(chǎn)品?！泵蠎椾普J(rèn)為，這也是IT企業(yè)跨界淘金的機(jī)會(huì)所在。
進(jìn)行技術(shù)合作，參與研發(fā)環(huán)節(jié)，正是電子企業(yè)的優(yōu)勢(shì)?！癐T企業(yè)要結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)，尋找到與新能源恰如其分的結(jié)合點(diǎn)?！敝型额檰柺紫履茉捶治鰩熃t表示，“新能源是剛剛起步，處于各個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)都爭相投資，如果盲目參戰(zhàn)，就會(huì)被投資熱潮所淹沒?！?br /> 當(dāng)年的英特爾和谷歌正是兩條不同的投資路線，前者斥資2000萬美元投向薄膜電池制造企業(yè)深圳創(chuàng)益科技，而后者則主攻研發(fā)太陽能鏡面技術(shù)，借此來提高光能的轉(zhuǎn)化效率。按照目前的情況來看，姜謙表示，谷歌的投資獲益明顯更大，而投資制造環(huán)節(jié)的英特爾，如何與那些財(cái)大氣粗的傳統(tǒng)能源行業(yè)進(jìn)行競爭，還是未知數(shù)。
“許多傳統(tǒng)能源巨頭投資到制造環(huán)節(jié)，比如道達(dá)爾等，他們具有更大的優(yōu)勢(shì)；IT企業(yè)的投資應(yīng)該側(cè)重于自身的技術(shù)和研發(fā)優(yōu)勢(shì)，集中某一領(lǐng)域，比如谷歌，就在太陽能鏡面技術(shù)上尋找到了提高能效的突破點(diǎn)?！?br /> 而在新能源產(chǎn)業(yè)的下游智能電網(wǎng)領(lǐng)域，同樣是IT和新能源的完美結(jié)合。華北電力大學(xué)張建華教授就表示，智能電網(wǎng)既需要電力的支持，也需要信息通信工程技術(shù)，因此IT行業(yè)的大公司可以充分發(fā)揮其在信息通信領(lǐng)域的專長，從技術(shù)角度對(duì)智能電網(wǎng)進(jìn)行支持。
“IT企業(yè)可以利用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行智能電網(wǎng)配套設(shè)施的研發(fā)和設(shè)計(jì)，這也是分羹新能源市場的一個(gè)比較好的著力點(diǎn)?！苯t表示。
但是，姜謙也提醒新技術(shù)的投資成本高、投資周期長，而且技術(shù)的更新?lián)Q代速度較快，因此具有較大的風(fēng)險(xiǎn)?！熬湍糜⑻貭柾顿Y創(chuàng)益科技來說，當(dāng)時(shí)薄膜電池技術(shù)處于領(lǐng)先，具有成本優(yōu)勢(shì)，但是之后由于多晶硅的技術(shù)獲得突破，導(dǎo)致多晶硅投資成本下降，轉(zhuǎn)化率也提高。這也使得英特爾的投資回報(bào)并沒能得償所愿?！?