早年聯(lián)想曾試圖到海外銷(xiāo)售產(chǎn)品，但馬上就有人來(lái)收專(zhuān)利費(fèi)。第一個(gè)要求收專(zhuān)利費(fèi)的就是當(dāng)年的IBM。聯(lián)想與IBM并購(gòu)協(xié)議談判的最后一個(gè)內(nèi)容就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

      說(shuō)起聯(lián)想的自主創(chuàng)新，聯(lián)想集團(tuán)董事局主席楊元慶講了這樣一件“往事”：早年聯(lián)想曾試圖到海外銷(xiāo)售產(chǎn)品，但馬上就有人來(lái)收專(zhuān)利費(fèi)。第一個(gè)要求收專(zhuān)利費(fèi)的就是當(dāng)年的IBM。聯(lián)想與IBM并購(gòu)協(xié)議談判的最后一個(gè)內(nèi)容就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)。在聯(lián)想跟IBM的協(xié)議里，關(guān)于專(zhuān)利討論的非常細(xì)致、非常周到。正因如此，并購(gòu)一年來(lái)，聯(lián)想幾乎沒(méi)有遇到侵權(quán)訴訟。

聯(lián)想收購(gòu)IBM之后形成了以美國(guó)的羅利、日本的大和，中國(guó)在北京、上海、深圳和成都的全球研發(fā)網(wǎng)絡(luò)。聯(lián)想還有一個(gè)全球3G的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，有接近兩千人的研發(fā)隊(duì)伍，每年要花25億人民幣，3億多美元的研發(fā)經(jīng)費(fèi)。

聯(lián)想發(fā)展的每一個(gè)關(guān)鍵過(guò)程都跟技術(shù)創(chuàng)新有關(guān)。上世紀(jì)80年代，聯(lián)想的當(dāng)家產(chǎn)品叫聯(lián)想漢卡，這是聯(lián)想之所以得名的地方，解決了PC打漢字的問(wèn)題，給聯(lián)想在第一步的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1990年聯(lián)想開(kāi)始自主研發(fā)PC。楊元慶坦陳聯(lián)想并不是一直按照技術(shù)路線走下去的，中間也發(fā)展過(guò)代理等業(yè)務(wù)。楊元慶認(rèn)為，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，能夠生存、能夠發(fā)展這才是硬道理。沒(méi)有足夠的利潤(rùn)支撐，投資研發(fā)領(lǐng)域是不現(xiàn)實(shí)的。

現(xiàn)在聯(lián)想已經(jīng)具備了投資研發(fā)的實(shí)力，但是怎樣讓研發(fā)人員留下來(lái)，開(kāi)開(kāi)心心的做下去？聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁兼首席技術(shù)官賀志強(qiáng)說(shuō)，“我們馬上要發(fā)布新的全球技術(shù)支撐體系。就是給那些愿意做研發(fā)、擅長(zhǎng)做研發(fā)的人員發(fā)展的臺(tái)階，保證他們有很好的待遇。比如說(shuō)在聯(lián)想有首席科學(xué)家，IBM有“F”級(jí)別的員工，“F”就是首席科學(xué)家，由CEO來(lái)批準(zhǔn)，待遇是跟VP(副總裁)一樣，有VP的收入，但沒(méi)有VP的煩勞。這個(gè)支撐體系讓研發(fā)人員有一個(gè)發(fā)展臺(tái)階是非常重要的?！?

從代理、OEM到自主研發(fā)，聯(lián)想收獲很多。賀志強(qiáng)透露，通過(guò)自主研發(fā)，聯(lián)想的筆記本毛利率大概提升了5%，手機(jī)從OEM變成自主研發(fā)，毛利率提升了10%，這對(duì)于企業(yè)是相當(dāng)大的收獲。毛利提高后，其中一部分可以轉(zhuǎn)化為企業(yè)的凈利率，另外一部分可以成為降低價(jià)格銷(xiāo)售爭(zhēng)取市場(chǎng)的“本錢(qián)”。 賀志強(qiáng)認(rèn)為這些是過(guò)去五年聯(lián)想在研發(fā)領(lǐng)域不斷投入的回報(bào)。