華為超值拿下港灣 人員大清洗在即
昨天,華為科技和港灣網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合宣布,華為已經(jīng)和港灣達(dá)成有關(guān)收購(gòu)的意向性協(xié)定,同時(shí)雙方已經(jīng)正式簽訂諒解備忘錄。至此,西門子以1.1億美元收購(gòu)港灣寬帶產(chǎn)品線的傳言正式告一段落,而港灣“老冤家”華為的介入,則使這項(xiàng)收購(gòu)進(jìn)一步陷入資本和員工的利益博弈之中。
昨天,華為科技和港灣網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合宣布,根據(jù)雙方簽署的諒解備忘錄,華為將向港灣收購(gòu)包括路由器、以太網(wǎng)交換機(jī)、光網(wǎng)絡(luò)、綜合接入設(shè)備在內(nèi)的寬帶產(chǎn)品線的全部資產(chǎn)、人員、業(yè)務(wù)以及相關(guān)的全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
“華為收購(gòu)港灣核心資產(chǎn)的全部信息,均在華為和港灣聯(lián)合發(fā)出的新聞稿中,由于正式協(xié)議還未最后確定,因此無(wú)法對(duì)外透露?!弊蛱?,港灣網(wǎng)絡(luò)新聞發(fā)言人李琳和華為新聞發(fā)言人傅軍在面對(duì)記者的采訪時(shí),均做出了如上表述。但在昨天雙方發(fā)布的寥寥數(shù)語(yǔ)的新聞稿中,有關(guān)收購(gòu)的介紹還不到130字,包括收購(gòu)金額、具體完成時(shí)間等內(nèi)容均未披露。
但有知情人士透露,港灣在確定將出售給華為而非西門子后,實(shí)際上已經(jīng)無(wú)法避免“賤賣”的命運(yùn)?!澳壳笆召?gòu)金額在港灣內(nèi)部也未公布,但從現(xiàn)狀來(lái)看,價(jià)格估計(jì)會(huì)很便宜,可能低于5000萬(wàn)美元,可以肯定的是,最終價(jià)格會(huì)大大低于西門子的收購(gòu)價(jià)格?!币晃徊辉竿嘎缎彰母蹫尘W(wǎng)絡(luò)中層透露。
一個(gè)可以比較的數(shù)字是,西門子在去年年底對(duì)港灣寬帶產(chǎn)品的報(bào)價(jià)高達(dá)1.1億美元,收購(gòu)的資產(chǎn)中,還不包括光網(wǎng)絡(luò)部分的資產(chǎn),而華為拿下的四大產(chǎn)品線,幾乎占據(jù)了港灣全部收入的80%以上。
華為新聞發(fā)言人傅軍不愿對(duì)此傳言進(jìn)行評(píng)價(jià),他表示:“華為和港灣相信,這次收購(gòu)將是雙贏的合作,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,對(duì)港灣員工和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備產(chǎn)業(yè)均將產(chǎn)生有利的影響,不應(yīng)該僅僅注重收購(gòu)金額?!?
港灣網(wǎng)絡(luò)官方網(wǎng)站的資料顯示,目前港灣的主業(yè)有八塊,除了上述出售的四大業(yè)務(wù)外,還包括下一代網(wǎng)絡(luò)(NGN)產(chǎn)品、DSL寬帶接入(如ADSL等),以及網(wǎng)絡(luò)安全和網(wǎng)管軟件。但在這四大業(yè)務(wù)中,由于中國(guó)政府和運(yùn)營(yíng)商對(duì)NGN仍處于試驗(yàn)狀態(tài),所有設(shè)備商幾乎都完全沒(méi)有銷售收入,普遍向運(yùn)營(yíng)商贈(zèng)送設(shè)備參加測(cè)試;而DSL寬帶上,港灣的份額也相對(duì)較小,這一市場(chǎng)主要由華為、中興、上海貝爾阿爾卡特等企業(yè)把持,就在今年2月,河北網(wǎng)通還在一次訂單清理中,將港灣排除出供貨商的名單;此外,網(wǎng)絡(luò)安全和網(wǎng)管軟件,本來(lái)就是港灣的“副業(yè)”。
華為方面則表示,華為收購(gòu)的是港灣大部分資產(chǎn)與業(yè)務(wù),而不是港灣公司。港灣作為一家獨(dú)立的公司仍會(huì)存在。
但港灣內(nèi)部顯然對(duì)此表態(tài)并不認(rèn)同?!叭A為買了之后,港灣難道還有值錢的東西嗎?繼續(xù)作為一個(gè)獨(dú)立公司還有什么意義?”一位港灣內(nèi)部員工質(zhì)疑稱。
無(wú)奈急欲“自賣”
盡管西門子對(duì)曾嘗試收購(gòu)港灣并最終退出的原因閉口不言,但業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,由于華為是西門子在華3G的主要合作伙伴,雙方且為此成立了合資公司鼎橋通信,對(duì)于一直希望和華為聯(lián)手在中國(guó)3G市場(chǎng)分得一杯羹的西門子而言,顯然不愿因港灣而損害和華為的合作。
但與此對(duì)應(yīng)的是,港灣此時(shí)對(duì)資金的渴求,已不再允許西門子一再的反復(fù),而面對(duì)西門子遲遲不能兌現(xiàn)承諾,華為的低價(jià)介入,則最終使港灣的資本層就范。
2001年,創(chuàng)辦一年的港灣網(wǎng)絡(luò),獲得了有瑞銀背景的華平創(chuàng)投和上海實(shí)業(yè)龍科創(chuàng)投的6100萬(wàn)美元風(fēng)險(xiǎn)投資資金,其中華平創(chuàng)投直接投資5300萬(wàn)美元,且為港灣提供了3500萬(wàn)美元的銀行貸款擔(dān)保。港灣為此付出的代價(jià)是,創(chuàng)業(yè)者李一男不得不讓出了50%的股權(quán)給華平,并由此開始面對(duì)資本套現(xiàn)的壓力,而李一男也開始喪失對(duì)港灣前途的話語(yǔ)權(quán)。
根據(jù)港灣和華平的協(xié)議,在華平入股港灣后,港灣應(yīng)該在4-6年內(nèi),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的成倍增長(zhǎng),并最終在海外上市,以使華平等風(fēng)險(xiǎn)投資套現(xiàn)退出。
但從2004年開始,由于華為對(duì)港灣展開猛烈競(jìng)爭(zhēng),甚至不惜“零利潤(rùn)”和港灣每單必爭(zhēng),以“懲罰”出走港灣的華為原高層,導(dǎo)致港灣發(fā)展放緩,利潤(rùn)下降,進(jìn)而其在納斯達(dá)克的IPO失敗。上市受阻后,在風(fēng)投不斷增加的套現(xiàn)壓力下,港灣管理層開始在2005年和西門子接觸,尋求出售資產(chǎn)“還債”的可能。
2005年9月初,西門子開始派駐團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐港灣,洽談?wù)勁袟l件。但當(dāng)月,華為即正式向港灣發(fā)送律師函,聲稱港灣侵犯了華為的知識(shí)產(chǎn)權(quán),威脅訴諸法庭,并將該律師函發(fā)送給了西門子及港灣所有的合作伙伴和客戶,且要求西門子放棄收購(gòu)港灣的計(jì)劃。
2005年10月,西門子開始低調(diào)處理收購(gòu)港灣的計(jì)劃,對(duì)媒體問(wèn)題一概以“不回應(yīng)”回答。從2006年開始,西門子和港灣的收購(gòu)計(jì)劃一拖再拖,最終無(wú)疾而終。
西門子退出后,在巨大的還債壓力面前,港灣管理層已走上出售的“華山一條路”。而華為的意外介入,已經(jīng)使港灣管理層無(wú)法選擇,即便華為報(bào)出的低價(jià)有“趁火打劫”之嫌。
員工抵制收購(gòu)
在華為可能以低價(jià)將昔日“對(duì)頭”納入懷中的同時(shí),港灣管理層低價(jià)出售之舉,卻面臨由于犧牲了員工利益,可能遭到員工抵制的危險(xiǎn)。
據(jù)記者了解,在華為收購(gòu)港灣的協(xié)議中,港灣的現(xiàn)有員工可能遭到不留情面的清洗。
一位涉及收購(gòu)的港灣寬帶產(chǎn)品線員工透露,本周一上午,港灣創(chuàng)始人、港灣總裁李一男召開港灣中高層以上會(huì)議,通報(bào)了港灣將被出售給華為的決定。其中涉及員工安置的精神大致為:“研發(fā)部門人員將被并入華為北研所(北京研究所),本著自愿的原則,不愿意留下的可以走,而涉及收購(gòu)的職能部門人員則肯定會(huì)被裁掉?!?
但矛盾由此而生
當(dāng)天上午,港灣員工已經(jīng)獲悉,部分老員工和中層在港灣獲得的期權(quán),在并入華為后將作廢,不能轉(zhuǎn)換成華為的期權(quán),同時(shí)不能獲得現(xiàn)金補(bǔ)償。而港灣員工現(xiàn)有的薪酬體制,在并入華為后也將作廢,華為將重新評(píng)定工資級(jí)別。
這兩項(xiàng)政策迅速在港灣內(nèi)部引發(fā)軒然大波。
“這種條件,我們能去(華為)嗎?除了沒(méi)補(bǔ)償,評(píng)什么工資級(jí)別還不是華為說(shuō)了算?”上述不愿透露姓名的人士稱,目前涉及收購(gòu)的研發(fā)部門人員已經(jīng)開始聯(lián)名抗議,要求修改收購(gòu)中涉及員工補(bǔ)償?shù)牟糠?,否則將集體辭職。
但員工的抵制隨即遭到資本方的反撲。周一上午,港灣中層會(huì)上表態(tài),在華為收購(gòu)后,港灣員工如果離職,將可以獲得N+1個(gè)月(N為員工在港灣服務(wù)年限)工資的補(bǔ)償。周一下午,港灣再次開會(huì)稱,如果員工拒絕前往華為上班而辭職,將沒(méi)有任何補(bǔ)償,而只有被華為不要而裁撤的員工,才能獲得N+1的補(bǔ)償金。 [!--empirenews.page--]
昨天,記者就此致電港灣多位高層,但相關(guān)人士均三緘其口。
不過(guò),這一方案似乎還有轉(zhuǎn)圜的余地。昨天,港灣人力資源部負(fù)責(zé)人王承哲透露,港灣和華為對(duì)于員工安置的方案還未最后敲定。目前港灣已經(jīng)和華為成立收購(gòu)工作小組,該小組將最終決定詳細(xì)的收購(gòu)條款細(xì)節(jié)?!安贿^(guò),具體條款的出臺(tái)日期不能確定?!蓖醣硎尽?
在員工的抵制下,華為并購(gòu)港灣之舉,已經(jīng)演變?yōu)橘Y本層和員工就各自利益的一場(chǎng)角力。
盡管在港灣內(nèi)部,員工普遍認(rèn)為華為表現(xiàn)得“很不仗義”,但業(yè)內(nèi)人士則認(rèn)為,從并購(gòu)的角度看,華為追求以最小成本換取最大利益,本來(lái)就無(wú)可厚非。
同時(shí),在港灣出售資產(chǎn)給華為的博弈中,來(lái)自華平的資本力量的壓力,則顯然使這場(chǎng)博弈失衡。
據(jù)港灣內(nèi)部人士透露,港灣出售給華為的資金,將絕大多數(shù)用于償還風(fēng)險(xiǎn)投資方和欠銀行的外債。而在“賤賣”的背景下,為了最大程度滿足資本的退出渴求,員工的利益無(wú)法得到保障也就不足為奇,但港灣管理層顯然也未足夠考慮員工的利益。





