2005年的英特爾過(guò)得并不順心，產(chǎn)品上屢次回避AMD的挑戰(zhàn)，市場(chǎng)上首次被AMD超越，英特爾對(duì)于這些似乎并不在意，因?yàn)?006年，他將以全新的面貌站在對(duì)手面前。

2005年的最后一天，英特爾公司透露明年公司將改變沿用了37年的公司標(biāo)識(shí)，通過(guò)新的標(biāo)識(shí)實(shí)施品牌重塑計(jì)劃。為了品牌重塑計(jì)劃，英特爾特意從三星挖來(lái)了韓國(guó)人愛(ài)瑞克?金(Eric Kim)出任公司歷史上首位首席營(yíng)銷官(CMO)。愛(ài)瑞克?金被認(rèn)為是帶領(lǐng)三星成功挑戰(zhàn)索尼的功臣。

英特爾中國(guó)的新聞發(fā)言人劉捷并沒(méi)有直接確認(rèn)換標(biāo)的消息，但是其表示“2006年第一季度，英特爾將在全球發(fā)布新的napa平臺(tái)及相關(guān)配套產(chǎn)品，屆時(shí)也將有一些其他的變化。”

據(jù)悉，2006年1月9日，英特爾將在全球發(fā)布代號(hào)Yonah的下一代雙核處理器，宣告英特爾將引領(lǐng)業(yè)界開(kāi)始普及雙核產(chǎn)品。據(jù)英特爾中國(guó)區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)洪力預(yù)測(cè)，到2006年底，40%的英特爾臺(tái)式機(jī)CPU、70%的筆記本電腦CPU和85%的服務(wù)器CPU將向多內(nèi)核設(shè)計(jì)發(fā)展。

英特爾今年已經(jīng)開(kāi)始向平臺(tái)提供商轉(zhuǎn)變，隨著移動(dòng)napa平臺(tái)以及面向數(shù)字家庭的Viiv平臺(tái)在2006年進(jìn)入市場(chǎng)化階段，英特爾平臺(tái)提供商的形象將最終確立，這被業(yè)界猜測(cè)是英特爾公司換標(biāo)的原因之一。越來(lái)越偏向于消費(fèi)電子市場(chǎng)的英特爾也需要一個(gè)全新的形象來(lái)改變?nèi)藗儗?duì)于他CPU生產(chǎn)商的形象。

據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，伴隨換標(biāo)英特爾聞名全球的“Intel inside”標(biāo)語(yǔ)也將改為“Leap ahead”。英特爾CEO保羅?歐德寧(Paul Otellini)計(jì)劃下周在拉斯維加召開(kāi)的消費(fèi)電子展上公布更多細(xì)節(jié)。愛(ài)瑞克?金在一份聲明中對(duì)“Leap ahead”進(jìn)行了闡述說(shuō)：“它簡(jiǎn)單表達(dá)了我們的身份和使命，這正是英特爾文化沉淀的一部分。

英特爾換標(biāo)不僅在公司標(biāo)識(shí)，沿用了12年的“奔騰”品牌，也將在2006年隨著新產(chǎn)品新品牌的出現(xiàn)慢慢淡出人們的視野。英特全面改變公司形象的決定由來(lái)已久，這也能解釋為什么對(duì)于AMD一年的“挑釁”舉動(dòng)英特爾都表現(xiàn)的很平靜，因?yàn)樵?006年他將以一個(gè)全新的形象出現(xiàn)在市場(chǎng)上，也許更多地和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手保持距離能保證其角色轉(zhuǎn)換的徹底性。

畢竟英特爾將不再是一家單純的處理器生產(chǎn)商，和AMD已經(jīng)不在同一條起跑線上。