惠普CEO惠特曼

鳳凰科技訊 北京時間6月8日消息，彭博社撰文指出，惠普CEO梅格·惠特曼（Meg Whitman）正借鑒星巴克CEO霍華德·舒爾茨（Howard Schultz）的靈感，為公司制定扭轉(zhuǎn)乾坤的發(fā)展計劃。

自2011年9月接任CEO以來，惠特曼采取了很多措施，期待將惠普拉回到正常的軌道中。昨天在接受采訪時，惠特曼表示，惠普發(fā)展局勢的逆轉(zhuǎn)很可能需要長達5年的時間。她認為自己面臨的棘手任務、艱難處境就像是多年前舒爾茨重掌星巴克、寶潔公司總裁雷富禮（A.G. Lafley）十年前執(zhí)掌寶潔時的處境一般。

惠特曼指出，由于移動設備以及云計算行業(yè)的競爭日趨加劇，惠普的復興之路充滿了挑戰(zhàn)。

并無創(chuàng)舉

自2000年接任寶潔CEO以來，雷富禮將一些新科技注入到汰漬和佳潔士等家喻戶曉的家用品牌中，并斥資收購了Gillette公司，進一步控制住更多的零售家用品牌。

舒爾茨重掌大權(quán)后，關(guān)閉了數(shù)百家星巴克咖啡店，要求剩余的店面專注于提高星巴克咖啡和食品的質(zhì)量。

惠特曼表示：“這兩家大公司的復興并未采用什么特殊的手段，他們并不是高科技行業(yè)的公司”。

Ram Partners對沖基金的創(chuàng)始人杰夫·馬修斯（Jeff Matthew）指出，相比而言，惠特曼面臨的挑戰(zhàn)更加嚴峻，競爭更加劇烈。

柯達、IBM

馬修斯表示，惠普要么就會像昔日叱咤風云的伊斯曼- 柯達公司一樣，以破產(chǎn)的方式告終，要么就是扭轉(zhuǎn)乾坤，就像IBM一般浴火重生。

在惠特曼的帶領(lǐng)下，無論惠普走向哪一端，這段攀爬的路程都將十分不易。截至昨日收盤，惠普股價自2012年以來累計下挫16%，銷售額連續(xù)三年下降。在計算機市場上，惠普的市場占有率不斷降低，領(lǐng)土為蘋果iPad等平板電腦擠占。在互聯(lián)網(wǎng)方面，惠普進軍云計算、軟件、存儲以及其他技術(shù)服務的時機也偏晚、反應不夠迅速。

股價跳水

惠普的衰落也可以歸因于管理層的動蕩。馬克·赫德（Mark Hurd）接替李艾科（Apotheker）之后，因公司調(diào)查認為他違反商業(yè)行為準則而辭職。

莫里斯資本顧問公司的投資總監(jiān)丹·莫里斯（Dan Morris）表示：“在持有、管理惠普股份期間，我們對于該股票十分反感。管理層的失誤到了令人難以置信的程度”。

惠特曼指出，她正視圖通過將資本聚焦于更小范圍內(nèi)的技術(shù)以增加公司的利潤，投資將集中在服務器、存儲、網(wǎng)絡技術(shù)、便攜式及安全移動設備領(lǐng)域。今年秋季，惠普將推出搭載

微軟Windows 8的平板電腦設備，期待著發(fā)動一次突擊。她說道：“如果我們能夠在企業(yè)和消費者之間搭起一座橋，并創(chuàng)造出用戶體驗較優(yōu)的設備，這對于惠普而言是一個重大的機遇。最終，我們將能夠解決流動性困境”。

SAP的隱憂

自2012年4月30日起，5年期信用違約掉期的價格漲至5年內(nèi)最高點，暗示著債券持有人開始擔憂惠普的償債能力。

馬修斯指出：“這些都是早期預警信號，反映出債券投資人的不安和隱憂”。

此外，至少一位大型合作伙伴也對惠普的復興前景產(chǎn)生了質(zhì)疑，SAP聯(lián)席CEO比爾·麥克德莫特（Bill McDermot）、首席技術(shù)總監(jiān)維舍爾·斯卡（Vishal Sikka）以及總裁桑賈伊·波恩（Sanjay Poonen）就此與惠特曼以及管理團隊進行了會面。一位知情人士透露，SAP的高官們在會面中提出了對于惠普在服務器和服務領(lǐng)域銷售額銳減的擔憂。

競爭加劇

消息人士透露，成千上萬臺惠普計算機中運行著SAP的軟件，如果這些消費者轉(zhuǎn)向IBM或者甲骨文，將會嚴重影響到惠普的業(yè)務。

惠特曼拒絕透露這次會議的具體細節(jié)，她表示看好惠普的前景，公司與SAP之間的合作將更加密切，當然，惠普與微軟等其他合作伙伴也將維持著良好的關(guān)系。

此外，惠特曼表示將改善惠普與甲骨文之間的緊張關(guān)系，因為后者在赫德離開惠普一個月后就聘請其擔任公司的聯(lián)席總裁。

糾紛重重

去年，惠普起訴甲骨文違約，強制其繼續(xù)為搭載安騰芯片的處理器提供軟件支持。該案件有加州法院受理，而兩家公司也對該訴訟進行了激辯。

惠特曼表示：“我非常希望看到甲骨文和惠普間富有成效的良好關(guān)系，但到如今田地，令人羞愧”。此外，惠特曼補充道，自她接任惠普CEO以來，一直未同甲骨文CEO拉里?埃里森（Larry  Ellison）講話。

目前，惠普正面臨多線競爭，其中包括巨頭IBM、谷歌以及亞馬遜。其中，谷歌正計劃采用相對低價的中國產(chǎn)硬件來搭配自主開發(fā)的系統(tǒng)。而亞馬遜網(wǎng)絡服務正向平臺型發(fā)展，這可以使開發(fā)者開發(fā)新應用?；萜找呀?jīng)在眾多科技大潮中失去位置，包括互聯(lián)網(wǎng)的興起以及社交網(wǎng)絡的繁榮。

軟件公司VMware聯(lián)席總裁陶德?尼爾森（Tod Nielsen）表示：“惠普現(xiàn)在有些不知所措，并在荒野中迷失，我一直沒弄清他們想要做什么。”而前惠普PC部門CTO菲爾·麥肯尼（ Phil McKinney）稱，目前惠普面臨的最大挑戰(zhàn)是發(fā)展方向。

工作重點

惠普打算進行一些能夠使其打入其他新市場的相關(guān)企業(yè)。近期，鑒于VMware屬于服務器虛擬化軟件的主要供應商，惠普正衡量收購EMC及其控股的VMware公司的可行性。

之前，惠普還考慮過收購Linux商業(yè)軟件暢銷公司Red Hat。據(jù)知情人士透露，由于上述公司的要價太高，惠普最終未能將其收歸麾下。

對此，惠特曼表示，這些公司的規(guī)模都比較大。她重申，自己將不會像3位前任那樣，將盡量避免進行大規(guī)模的兼并和收購。

惠特曼指出：“我認為惠普并沒有收購大型、變革性企業(yè)的必要。在短期內(nèi)，我們應該聚焦于目前已經(jīng)擁有的業(yè)務”。