姍姍來遲

一場姍姍來遲的見面。從去年10月低調發(fā)布，到12月底在國內智能硬件圈展開強大宣傳攻勢，經過大半年籌劃，互聯(lián)網軟件巨頭騰訊跨界轉型做硬件的重要支柱之一，QQ物聯(lián)終于在今年7月份正式揭開面紗。

作為一家血統(tǒng)純正的互聯(lián)網公司，騰訊在PC軟件(包括游戲)領域的地位不可撼動，并且圍繞軟件游戲聚攏了大批第三方開發(fā)者，搭建起強大生態(tài)。但隨著互聯(lián)網從PC端進化到移動互聯(lián)網再到即將開啟的物聯(lián)網階段，軟硬件結合成為未來趨勢。

互聯(lián)網公司擅長的云計算、大數(shù)據(jù)等技術服務只有嫁接硬件才能產生真正的商業(yè)價值。

其實與百度、阿里巴巴、京東等一線陣營中的其他互聯(lián)網公司相比，騰訊硬件在速度上已經慢了半拍，例如京東2013年就開始了硬件布局，而彼時騰訊董事會主席兼CEO馬化騰在出席全球移動互聯(lián)網大會時還在說，只會去關注智能硬件，不會自己做。

此外，業(yè)內排得上號的智能聯(lián)網方案提供商已分別被百度、阿里和京東瓜分一空，其中杭州的博聯(lián)投靠京東，上海慶科被阿里納入麾下，上海的另一家智能模塊廠家漢楓則拿到了百度的投資。看似留給騰訊的空間不多，但作為坐擁6億多QQ用戶和5億多微信用戶的網絡社交巨頭，騰訊自認給各硬件廠家送出的流量大禮包具有難以抵擋的誘惑，但在經過兩年多消費者教育和市場培育之后，智能硬件仍然“叫好不叫座”。這在市場滲透率極低的今天有著非常現(xiàn)實的意義。

一方面目前國內智能硬件圈有一個普遍共識，就是行業(yè)仍處于春秋戰(zhàn)國，百家爭鳴的階段，還沒有出現(xiàn)一家例如美國谷歌或者蘋果這樣具有真正平臺型實力的大公司，這也造成行業(yè)水平參差不齊，行業(yè)標準五花八門，不同硬件產品之間互聯(lián)互通成了“癡人說夢”。這也是消費者體驗不佳的主要原因。另一方面互聯(lián)網走到今天，已經從PC階段邁向移動互聯(lián)網，并且即將迎來物聯(lián)網階段，曾經的互聯(lián)網大佬例如百度、阿里、京東，乃至小米均不想錯過這個風口，不管是通過收購，還是通過戰(zhàn)略合作，都紛紛把手伸向了這塊蛋糕。

但有業(yè)內人士認為，物聯(lián)網與互聯(lián)網截然不同，物聯(lián)網比移動互聯(lián)網有著更碎片化的特征，繼續(xù)用互聯(lián)網思維去布局物聯(lián)網將可面臨巨大挑戰(zhàn)。

兩年前，智能硬件概念剛被炒熱的時候，創(chuàng)投機構一窩蜂投了大量項目，經過時間的驗證存活下來的寥寥無幾，導致資本市場目前再看到智能硬件項目都不得不帶著更多審慎的眼光。

首批被騰訊選中接入平臺的硬件廠家“那刻魔鏡”CEO郝曉偉就無奈地告訴經濟觀察報記者，即便他們是海內外最早突破智能鏡子觸摸屏技術的團隊之一，但公司成立兩年來依然走在爭取A輪融資的路上。這與當前熱錢遍地，互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)泡沫隱現(xiàn)的大環(huán)境格格不入(不少互聯(lián)網項目從天使輪到A輪只需半年甚至幾個月)。

表面上看來，拋開流量優(yōu)勢而言，騰訊對硬件廠商開出的其他條件與阿里、京東等并沒有太大區(qū)別，無非是便利的連接方案和云服務以及孵化器空間和后續(xù)的資金支持等等。那么騰訊的入局究竟能否改變國內當下智能硬件的玩法和生態(tài)?換句話說，互聯(lián)網時代靠流量打天下的生存法則在物聯(lián)網時代還行不行的通?至少目前還沒有答案。