據(jù)說愛立信起訴中興前幾天總裁曾經(jīng)拜會咱們的部長,會中提到可能要起訴中興,部長隱晦的表示希望私下和解,可惜沒幾天愛立信還是正式提起了訴訟。
部長的做法沒有錯,因為前幾年都是這樣做的,愛立信也沒有錯,因為利益的需要,中興更沒有錯,因為這是追趕甚至超越競爭對手的必須邁過的一道坎。
其實中興是否侵權(quán)并不關(guān)鍵,因為通訊行業(yè)本身便是標準密集型,從模擬、GSM到現(xiàn)在的3G、4G一脈相承,早期的專利大都被愛立信、Nikia、Moto等歐美公司壟斷,侵不侵權(quán)不關(guān)鍵,關(guān)鍵在于中興有沒有足夠多的專利反訴對方,從而實現(xiàn)與對方交叉授權(quán)。
PCT是知識產(chǎn)權(quán)的一個重要指標,是衡量一個企業(yè)國際創(chuàng)新競爭力的權(quán)威指標。根據(jù)世界知識產(chǎn)權(quán)組織官方網(wǎng)站歷年公布的數(shù)據(jù),中興PCT年度申請量和排名連續(xù)5年大幅跨越。自中興2006年P(guān)CT排名首度進入全球TOP100以來,迅速從52位、38位、23位,一路拉升至2010年的全球第二位。和華為一起成為中國企業(yè)中的領(lǐng)頭羊。(華為在2010年排名第四,2009年第二,2008年排名第一),可見中興通訊并不缺乏專利,也有足夠的本錢與愛立信好好打一場知識產(chǎn)權(quán)官司。
1998年德州儀器曾經(jīng)起訴三星侵犯了Memory的專利,當時法院判決三星賠償 TI近10億美元,現(xiàn)在三星的Memory已經(jīng)全球領(lǐng)先,TI卻已經(jīng)退出了這一行業(yè),作為后來者在IT及通訊行業(yè)超越領(lǐng)先者的方法只有一條就是不斷創(chuàng)新,在創(chuàng)新中技術(shù)領(lǐng)先,后來居上在知識產(chǎn)權(quán)上占據(jù)主導。
從國家知識產(chǎn)權(quán)局的統(tǒng)計數(shù)字來看2010年我國發(fā)明專利授權(quán)量高達81.5萬件,與2009年相比增長40%,其中大陸公司的發(fā)明專利授權(quán)量達到 13.5萬件,而企業(yè)在專利授權(quán)所占份額從2005年的24%到2010年已經(jīng)上升至53%,數(shù)字說明大陸企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的進步,從另一方面來看也只能說明大陸之前在知識產(chǎn)權(quán)上的積累也非常薄弱,下圖是2010年大陸內(nèi)地企業(yè)專利授權(quán)前十位,數(shù)據(jù)顯示華為、中興等企業(yè)已經(jīng)遠遠領(lǐng)先于大陸其他企業(yè)。
大陸企業(yè)專利數(shù)量的提升只能說明專利意識的提升,并不意味著可以與競爭對手抗衡,隨著企業(yè)的做大做強,知識產(chǎn)權(quán)訴訟肯定會越來越多,自從2008年開始中興通訊面臨的知識產(chǎn)權(quán)糾紛呈逐年上升趨勢,并沒有阻礙中興通訊業(yè)績的大幅上漲,之所以如此源于這些年深厚的專利資源儲備,為建立強大的專利資產(chǎn)儲備,這些年中興通訊一方面積極參與標準化活動,一方面每年都投入巨資在多層次、跨業(yè)務(wù)領(lǐng)域的技術(shù)開發(fā),通過多來源、多渠道,擁有與享有的方式擴大自己的專利儲備,知識產(chǎn)權(quán)糾紛的增多側(cè)面驗證了這些年中興的成長和強大。
知識產(chǎn)權(quán)糾紛不可怕,逃避只會讓已經(jīng)或即將獲得的市場丟失,不斷加強自身的專利儲備,積極應(yīng)訴實現(xiàn)與對手專利的交叉授權(quán)甚至領(lǐng)先之后起訴競爭對手是中國企業(yè)發(fā)展的必由之路,中興做到了、華為做大了,大陸的其他企業(yè)還落后的很遠,雖然專利授權(quán)數(shù)量逐年遞增,大多數(shù)企業(yè)還遠沒有到與競爭對手一較高低的階段。
LED驅(qū)動電源的輸入包括高壓工頻交流(即市電)、低壓直流、高壓直流、低壓高頻交流(如電子變壓器的輸出)等。
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關(guān)鍵字: LED 驅(qū)動電源 開關(guān)電源




