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[導(dǎo)讀]國(guó)外IC(集成電路)業(yè)的兼并重組屢見不鮮,國(guó)內(nèi)IC業(yè)也一直在兼并重組,不過由于資本通道不暢通,IC設(shè)計(jì)大企業(yè)過少,中小型企業(yè)近年來發(fā)展減緩,國(guó)內(nèi)一直沒有誕生引領(lǐng)行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”。不過,隨著資本通道

國(guó)外IC(集成電路)業(yè)的兼并重組屢見不鮮,國(guó)內(nèi)IC業(yè)也一直在兼并重組,不過由于資本通道不暢通,IC設(shè)計(jì)大企業(yè)過少,中小型企業(yè)近年來發(fā)展減緩,國(guó)內(nèi)一直沒有誕生引領(lǐng)行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”。不過,隨著資本通道的打開,以及國(guó)家政策的扶持,人才的增多,中國(guó)IC設(shè)計(jì)業(yè)兩年后將出現(xiàn)整合的最佳時(shí)機(jī),屆時(shí)行業(yè)“領(lǐng)頭羊”將誕生。

四類IC企業(yè)面臨不同問題

北京IC設(shè)計(jì)業(yè)近年來發(fā)展迅速,從2000~2007年一直保持著穩(wěn)定和較高的增長(zhǎng)速度,并在全國(guó)IC業(yè)中處于重要地位。盡管北京IC設(shè)計(jì)業(yè)成績(jī)是有目共睹的,但仍面臨不少問題,并且不同的企業(yè)類型面臨的問題也不同。

北京IC設(shè)計(jì)業(yè)主要有四種類型:一類是國(guó)企,它是中國(guó)IC設(shè)計(jì)業(yè)的中堅(jiān)力量。它的發(fā)展歷史較長(zhǎng),發(fā)展態(tài)勢(shì)也不錯(cuò),在國(guó)內(nèi)壟斷性產(chǎn)品領(lǐng)域表現(xiàn)較好,但在純粹市場(chǎng)性競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域,其競(jìng)爭(zhēng)力還不是很強(qiáng)。這符合國(guó)企的特點(diǎn),占有一定資源,具有一定資源優(yōu)勢(shì);但其資源終究有局限性,在更大的范圍內(nèi),國(guó)企則不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),因而在更廣泛的競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域還沒有體現(xiàn)出其更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

雖然目前國(guó)企仍是IC業(yè)的中堅(jiān)力量,但由于體制問題,制約著國(guó)企不太可能發(fā)展成產(chǎn)值上十億美元的特大型企業(yè),這也是由行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)決定的。一般情況下,在資源壟斷性行業(yè),國(guó)企發(fā)展會(huì)比私企快,但在競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品領(lǐng)域私有企業(yè)比國(guó)企發(fā)展快。

第二類是民營(yíng)企業(yè)。這類企業(yè)發(fā)展也很迅速,但民營(yíng)企業(yè)發(fā)展到一定程度后也遇到了瓶頸,難以實(shí)現(xiàn)跨越式再發(fā)展。這類企業(yè)有一個(gè)特點(diǎn):銷售收入從零到幾百萬元,再接近一億元,其發(fā)展速度是很快的,但從一億元再到一億美元以上則很難突破。這主要有兩大方面的原因:一是資金短缺,融資渠道不暢,大部分企業(yè)創(chuàng)始人對(duì)資本比較畏懼,所以在資金來源上沒有很好地解決;二是這類企業(yè)前期一般做中低端產(chǎn)品,發(fā)展到一定程度后勢(shì)必要向技術(shù)含量高的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,這對(duì)技術(shù)力量、研發(fā)投入等要求較高,但民企由于沒有積淀,很難跨過這一門檻。如果沒有外來力量,民企依靠自身力量很難跨過去,所以民營(yíng)企業(yè)可能需要變身才能快速突破。

第三類是一批VC(風(fēng)險(xiǎn)投資公司)投資成立的企業(yè),主要是境外VC投資的企業(yè),這類企業(yè)發(fā)展思路清晰,運(yùn)作比較規(guī)范,但目前也呈現(xiàn)兩極分化:如果市場(chǎng)選擇的對(duì)了,發(fā)展就會(huì)很快;如果選擇的市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)沒有啟動(dòng),就會(huì)遭遇滑鐵盧。上海的凱明就是例子,北京也有這種企業(yè),如果VC投資的企業(yè)選擇定位于國(guó)內(nèi)某一市場(chǎng),這一市場(chǎng)三五年沒有啟動(dòng),或啟動(dòng)之后沒有取得預(yù)期效果,那VC投資的企業(yè)差不多就會(huì)出局了。但這些企業(yè)如果選對(duì)了產(chǎn)品,發(fā)展不錯(cuò),然后通過上市,資本方面也暢通,就具有成長(zhǎng)為大企業(yè)的潛質(zhì)。目前VC投資的企業(yè)在北京發(fā)展非常迅速,成功者與失敗者并存。

第四類是一些其他中小型IC企業(yè),這種企業(yè)也就是在夾縫中生存,分兩種情況。一是不具備成為大企業(yè)資源和潛質(zhì)的企業(yè),比如關(guān)注某一領(lǐng)域的信息安全芯片公司,由于信息安全IC市場(chǎng)就那么大,所以難以壯大,但其存在也是合理的,這一類企業(yè)也有發(fā)展的需要,自身也有存在必要,但其今后不可能成長(zhǎng)為“領(lǐng)頭羊”。二是舉步維艱,成為大魚吃小魚的對(duì)象,或者發(fā)展得很好被兼并,或者與其他中小型企業(yè)聯(lián)合等。這也是IC業(yè)合理的存在和補(bǔ)充,所有大企業(yè)都是小企業(yè)發(fā)展成的,而且沒有小企業(yè),大企業(yè)就少了兼并對(duì)象,小企業(yè)充當(dāng)了“蓄水池”的作用。

這四種類型基本涵蓋了北京IC業(yè)現(xiàn)狀。在這四種類型中,前三種數(shù)量只占總體的30%,但從產(chǎn)值來看,可能占90%,因而他們的發(fā)展起著主導(dǎo)作用。

最佳整合時(shí)機(jī)兩年后將成熟

目前國(guó)外IC業(yè)的兼并重組屢見不鮮,其實(shí)國(guó)內(nèi)IC業(yè)也一直在進(jìn)行兼并重組,雖然目前是一個(gè)好時(shí)機(jī),但還不是一個(gè)最佳時(shí)機(jī),畢竟要產(chǎn)生年產(chǎn)值達(dá)十億美元的“超級(jí)航母”,需要相應(yīng)的條件。

第一,全國(guó)要有一批產(chǎn)值超一億美元的大企業(yè),只有這種級(jí)別的企業(yè)達(dá)到了一定數(shù)量,才可能誕生超級(jí)航母,這是一個(gè)基本條件。

第二要有暢通的資本通道,現(xiàn)在具備這個(gè)趨勢(shì),但還不成熟,資本通道還不是很暢通。從目前來看,將來創(chuàng)業(yè)板的推出,對(duì)IC業(yè)發(fā)展是一個(gè)非常大的促進(jìn)。目前投入IC業(yè)更多的是VC,產(chǎn)業(yè)資本在國(guó)內(nèi)還不發(fā)達(dá),但VC投入在境內(nèi)沒有暢通的退出渠道,VC的投資熱度已在衰減。何時(shí)創(chuàng)業(yè)板推出,IC業(yè)真正有了幾家上市,VC能退出了,就進(jìn)入了一個(gè)良性循環(huán),資本通道也真正地打通了。

第三要有一定量的中小企業(yè)作為兼并對(duì)象。業(yè)界流行大魚吃小魚,如果沒有“小魚”,大魚就吃不飽,也發(fā)展不大。但近兩年“小魚”的發(fā)展速度減慢,存量和增量都不夠,這與國(guó)內(nèi)促進(jìn)IC設(shè)計(jì)小企業(yè)的政策沒有延續(xù)有一定關(guān)系,其他原因雖然也有,但主要是對(duì)IC中小企業(yè)發(fā)展重視程度不夠造成的。目前國(guó)內(nèi)有300多家活躍著的設(shè)計(jì)企業(yè),每年總要有10%的增量,即每年至少應(yīng)該有30~40家新的真正有一定競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和潛質(zhì)的設(shè)計(jì)企業(yè)出現(xiàn),才會(huì)讓市場(chǎng)進(jìn)入良性循環(huán)。

兩年以后最佳時(shí)機(jī)可能到來。有幾個(gè)原因:其一是資本通道打通了;其二是人才的增量顯現(xiàn)了,前幾年做了很多人才培養(yǎng)工作,人才基礎(chǔ)也打好了;其三是國(guó)家重大專項(xiàng)得到啟動(dòng),這將起到很大的促進(jìn)和引導(dǎo)作用。這幾種因素結(jié)合起來,兩年以后大概會(huì)形成一個(gè)高峰,國(guó)內(nèi)IC企業(yè)誕生“大型航母”和行業(yè)“領(lǐng)頭羊”是有可能的。

取得行業(yè)“領(lǐng)頭羊”的作用和地位可以用幾個(gè)指標(biāo)衡量:一是在市場(chǎng)上占主導(dǎo)地位;二是能擔(dān)負(fù)起實(shí)現(xiàn)國(guó)家IC業(yè)戰(zhàn)略的重任,致力于實(shí)現(xiàn)IC國(guó)產(chǎn)化;三是抗風(fēng)險(xiǎn)實(shí)力強(qiáng),如果一個(gè)產(chǎn)品沒有銷路就垮了,這不能叫“領(lǐng)頭羊”;四是可以推動(dòng)制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)整個(gè)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步。這些方面企業(yè)都起作用了才能叫行業(yè)“領(lǐng)頭羊”,不是年產(chǎn)值達(dá)一億元就行了,而且還要放在持續(xù)的一個(gè)時(shí)間段內(nèi)來看。

  還需相關(guān)政策推動(dòng)

國(guó)家應(yīng)該在資金支持、稅收以及政府采購(gòu)等方面給予IC業(yè)更多支持,對(duì)IC大企業(yè)兼并重組要有針對(duì)性的鼓勵(lì)政策,對(duì)小企業(yè)扶持政策要有延續(xù)性,這將起到一個(gè)實(shí)際的推動(dòng)作用。但最根本的促進(jìn)因素還是資本通道的打開,加上國(guó)家政策支持和前期我國(guó)IC業(yè)打下的良好基礎(chǔ),我國(guó)將有可能打造出IC業(yè)的“超級(jí)航母”。[!--empirenews.page--]

產(chǎn)業(yè)“領(lǐng)頭羊”的產(chǎn)生必然是要兼并收購(gòu)一些小企業(yè),小企業(yè)也是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。北京IC產(chǎn)業(yè)基地近來有好幾家小企業(yè)被大企業(yè)收購(gòu),但主要是被境外大企業(yè)收購(gòu)。國(guó)內(nèi)IC企業(yè)間的兼并重組還較少,主要原因是一條通道還沒有打開,就是信任合作通道。國(guó)內(nèi)一些小IC企業(yè)普遍有“寧為雞頭,不為鳳尾”的思想,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)企業(yè)之間的信任合作通道沒有打通,這包括企業(yè)上下游之間的信任、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的合作等。此外,承受風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)接資本市場(chǎng)的意識(shí)還不夠,這造成了國(guó)內(nèi)IC業(yè)之間的兼并重組較少。相信未來隨著資本市場(chǎng)的打通,國(guó)內(nèi)IC企業(yè)兼并重組意識(shí)的提高,這些問題將逐步得到解決。

隨著資本通道的打開,以及國(guó)家的扶持,人才的增多,中國(guó)IC設(shè)計(jì)業(yè)兩年后將出現(xiàn)整合的最佳時(shí)機(jī),屆時(shí)行業(yè)“領(lǐng)頭羊”將誕生。

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