Synopsys每年將銷售額的30%都投入到研發(fā)上。除此之外，Synopsys還要留下20%用于購并新的技術(shù)和產(chǎn)品。可見，一方面EDA領(lǐng)域需要高投入;另一方面，Synopsys在購并方面大刀闊斧。

在即將過去的2012年，EDA公司Synopsys發(fā)起了強大的收購攻勢，一口氣完成了9家購并，包括：Expert IO、Magma、Ciranova、Inventure、MoSys、SpringSoft(思源科技)、EVE、Luminescent、RSoft。“我們希望在2013年所有的購并完成以后，Synopsys公司的財政年收入規(guī)模將為20億美元左右。”Synopsys全球副總裁兼亞太區(qū)總裁潘建岳說。

Synopsys為何大量投入?原因是現(xiàn)在客戶不僅僅是深度，還有很大的廣度。你再往后走，不會所有人走到22/20nm去的，很多人會停留在28、32nm，甚至更老的工藝。這樣，EDA工具廠商必須要有足夠的寬的技術(shù)和足夠強的團隊，來滿足SoC客戶的特定要求。

據(jù)潘總介紹，每次收購前，Synopsys都要進行認(rèn)真的評估，看被收購的公司是否有核心競爭力，是否有足夠有價值的客戶。

例如，SpringSoft在收購前是EDA業(yè)的第四大公司，Synopsys花費了四億美元。收購的原因是SpringSoft很多技術(shù)與Synopsys互補性強，幾乎沒有競爭，SpringSoft能做全定制電路設(shè)計布局布線器，仿真時有可幫助做優(yōu)化的工具，可做DEBUG (糾錯);并有很多客戶，在中國臺灣是主導(dǎo)型產(chǎn)品，有一百多個設(shè)計公司用其產(chǎn)品。

EVE專長是驗證加速。最大的芯片廠商Intel大量采用了EVE的產(chǎn)品。由于Synopsys跟Intel有長期的合作關(guān)系，因此也收購了EVE。

注：2012年，不包括合并Springsoft，Synopsys的營收是17.56億美元。