微控制器(MCU)在半導(dǎo)體業(yè)是成熟性的市場，競爭性如同紅海市場，但面對(duì)中國半導(dǎo)體市場崛起，力旺轉(zhuǎn)投資IC設(shè)計(jì)漢芝電子(iMQ)，與日本大廠東芝(Toshiba)合作，營造臺(tái)日雙品牌策略，企圖開辟M(fèi)CU藍(lán)海新路。

市場估計(jì)，MCU年復(fù)合成長率約4%，高過半導(dǎo)體業(yè)的年復(fù)合成長率，中國市場年復(fù)合成長率則可能倍增;工研院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與趨勢研究中心(IEK)電子組計(jì)畫副組長楊瑞臨分析，MCU在半導(dǎo)體業(yè)先進(jìn)國家屬成熟性市場，但卻穩(wěn)定成長，因終端應(yīng)用市場大，德儀、英飛凌、瑞薩等歐美日國際大廠偏向32位元以上的中高階 MCU市場，臺(tái)灣廠商多耕耘8~32位元的MCU市場。

面對(duì)中國半導(dǎo)體市場崛起，楊瑞臨認(rèn)為，對(duì)臺(tái)灣廠商是商機(jī)，家電、車用等市場對(duì)MCU需求將會(huì)增加很多，有些應(yīng)用領(lǐng)域是低毛利，有些應(yīng)用領(lǐng)域則屬高毛利，就看臺(tái)灣廠商如何掌握市場、如何跟當(dāng)?shù)叵到y(tǒng)廠商建立合作機(jī)會(huì)，中國都會(huì)培養(yǎng)自己的品牌，例如家電市場就有海爾、海信、美的、小天鵝等，有的品牌與產(chǎn)品講求堪用而非耐用，如此，MCU消耗量也會(huì)大。

力旺挾授權(quán)IP的成功經(jīng)營模式，轉(zhuǎn)投資IC設(shè)計(jì)漢芝電子，遇到日本大廠東芝也想進(jìn)軍中國市場，雙方一拍即合，結(jié)合雙方的IP技術(shù)、人才資源，以雙品牌策略進(jìn)軍MCU的紅海市場，企圖開辟M(fèi)CU藍(lán)海新路;不過，楊瑞臨認(rèn)為，中國也很積極培養(yǎng)本土的IC設(shè)計(jì)廠商，就看臺(tái)灣廠商能不能靠不同策略勝出。