OFWEEK編輯部整理

一、為分散風險，SHARP與康寧共置興建第10代玻璃基板廠房 與索尼共建10代面板廠

2007年12月初康寧宣布將斥資7.95億美元，將在日本大阪堺市新廠區(qū)，與夏普(Sharp)合資成立第十代線玻璃廠，這將成為全球首座第十代線玻璃基板供應廠，也是夏普第一家十代線玻璃基板合作伙伴，預計在2010年三月起，開始量產大尺寸液晶電視所需的面板?？祵幮迹聲ㄟ^一項為期5年、總金額達7.95億美元的投資計劃，2008年的初期投資金額預計將達4億美元，此項合作案不僅可使康寧成為第一家供應TFT-LCD第十代玻璃基板的廠商，也讓康寧成為夏普第十代玻璃主要供貨商。

康寧已于2006年與夏普簽訂第八代廠的長期供應合約，此次投資則是康寧首次與客戶興建共置廠房，主要原因是第十代玻璃基板尺寸為2,850mmx3,050mm，是目前液晶面板最大尺寸，技術與市場風險高。康寧預計今年液晶電視在全球電視市場的市場占有率為36%，2008年液晶電視占有率將攀升至47%；由于過去兩年間液晶電視增長迅速，隨著32英寸以上的液晶電視市場上揚，所消耗的面板產能大增，是促使液晶顯示器玻璃基板需求增長的主要因素；至于50英寸以上的液晶電視，預計將成為下一波液晶顯示器玻璃基板需求持續(xù)增長的推手。估計2007年液晶顯示器玻璃基板市場達到17億平方英尺，2008年全球玻璃基板需求將再增長至少4億平方英尺，故未來市場增長可期。

2008年2月26日，夏普社長片山干雄與Sony社長中缽良治，聯袂出席記者會，正式揭開兩公司長期合作的序幕。據報導，依循S-LCD模式，Sony將與夏普成立合資企業(yè)，共同投資夏普位于日本大阪府堺市的10代線面板廠，惟合資企業(yè)名稱與總投資金額仍未敲定。

新聞稿中指出，Sony將持股34%，夏普則持股66%，但并未透露Sony投資金額。惟若以Sony持股估計，投資金額約在1,300億日圓左右。雙方預定在2008年9月底前正式締約。2廠合資企業(yè)預定2009年4月開始營運，而該廠10代線也將在2009會計年度(2009年4月～2010年3月)啟用。

路透(Reuters)報導指出，Sony期望通過直接投資，取得穩(wěn)定且長期的LCD面板供應，另一方面，夏普也得以降低投資負擔和風險。據悉，夏普在2007年宣布斥資3,800億日圓興建全球第1條10代線，其大手筆也在當時令業(yè)界咂舌。此外，雙方除了將在LCD面板生產上合作以外，合資企業(yè)還將生產LCD模塊。

報導指出，該廠投產初期，每月產能3.6萬片，產能滿載可達到7.2萬片。以投資金額、持股比例分配，Sony可望拿下該廠三分之一面板產能。

二、SHARP、SAMSUNG先后透露投入第10代液晶面板生產線

2006年6月，日本半導體產業(yè)經濟新聞曾披露日本液晶面板大廠SHARP設置10代線的消息；基板預定尺寸為2,580×3,050mm，經濟切割率為57英寸8面取、65英寸6面取，總投資金額高達5000億日圓。由于日本是地震頻繁的國家，而SHARP所有面板生產線都位于關西地區(qū)，為避免關西發(fā)生強震使得面板生產全部停擺，SHARP曾考慮將10代線設置在關東地區(qū)。

2007年5月，SHARP正式發(fā)布著手進行第10代液晶面板生產線建設的消息，廠址落腳在大阪府堺市，鄰近新日本制鐵的堺制鐵所，新日鐵已經在進行土地權的最后調整，而SHARP于2007年夏天已開始動工，預計2010年初開始量產，第一階段預定產能為月投片量3萬片，期望在數年內能逐步提高產能，達月投片量6萬片的生產規(guī)模。

在SHARP宣布后，SAMSUNG也于2007年10月橫檳平面顯示器展中，宣布投入第10代液晶面板生產線，玻璃基板尺寸與經濟切割率與SHARP相同，由此可見日韓廠商不顧技術、市場風險，相繼投入第10代液晶面板生產，將開啟新一波的激烈競爭。

三、日韓廠商進可攻“高端市場”退可守“40與50英寸級市場”

1.再次以領先策略搶攻高端市場，獲取早期超額利潤

回溯整體面板產業(yè)的發(fā)展史，不論是基板或是面板的切割尺寸，SHARP一直是此產業(yè)里率先制訂新規(guī)格的先驅者，繼過去的6代線與8代線之后，SHARP再次以10代線的投資計劃震驚全球面板產業(yè)。其背后的策略意涵正反映著SHARP在液晶產業(yè)中一貫的主張─搶先開發(fā)新的領域，亦即57英寸、65英寸液晶電視市場，以拉開與競爭對手的距離，成為業(yè)界的領導者。
過去6代線的設置即是此策略下的最佳范例，當時SHARP的6代線為全球最大的基板規(guī)格，投產時間領先我國臺灣與韓國競爭對手近一年以上的時間，8代線的設置則是另一翻版，也領先韓國的SAMSUNG將近一年左右；由于早期進入較大面積電視面板，可享有較高市場利潤，難怪在產品線完整、營業(yè)利益驅使下，SHARP與SAMSUNG相繼投入10代線(圖一)。

圖一 面板廠在下一代線的投資布局

SHARP投身液晶產業(yè)多年，親眼見證日本整體液晶產業(yè)由于成本因素逐漸不敵臺、韓面板廠商，甚而兵敗如山倒，不得不退出大型面板的生產制造。因此該公司深信，既然無法在成本上與臺、韓廠商競爭，那么就必須進行能超前對手至少一至二年的生產計劃，同時以日本本地制造作為號召，生產高質量、高單價的產品來提升附加價值。10代線的投資計劃也是屬于同樣的策略思考下的產物，在其它廠商尚未有余力思考之時即行切入，搶先競爭對手進行新一代生產線的建設。

2.第10代線40英寸與50英寸級產品生產力，可力抗SONY、SAMSUNG與MATSUSHITA

由于現階段的平面薄型電視市場已呈現高度對決的緊張態(tài)勢，40與50英寸級的產品甚至逐漸的普及化，這些都讓SHARP倍感壓力。對SHARP而言，在TFT-LCD面板生產有臺灣、韓國廠商的競逐，LCD TV產品則有SONY、SAMSUNG的追趕，這些競爭對手的強大生產能力，都迫使其必須加速解決產能不足的問題，否則對于亟欲擴張全球市場的SHARP來說將會是個巨大的絆腳石。

此外，松下在PDP的持續(xù)投資開發(fā)，不斷以更低的成本來生產PDP面板，這同樣讓SHARP在跨入50英寸級以上的產品領域時感到煩惱不已。日前松下更與日立制作所達成協議，將在超大型PDP面板上采取相互供給的合作關系，以求減少開發(fā)的費用成本，未來假設兩者往更小的尺寸進行合作，日系PDP廠商的結盟關系將連帶威脅LCD的擴張。[!--empirenews.page--]

正因為前有敵手后有追兵，SHARP不得不從強化生產能力與效率來著手，10代線的計劃將能有效的提高40英寸與50英寸級產品的產出(42英寸15片、52英寸8片)，同時期望降低單位生產成本。另外，與設備商共同開發(fā)新式制程(例如Inject Printing制程)仍在持續(xù)當中，但以現行狀況來觀察，在先進制程仍無進一步突破的情形下，SHARP在10代線制程規(guī)劃上預計應該會先以傳統制程為主，以穩(wěn)定而大量的產出質量作為生產目標，以期在產品上具備更好的競爭力。

總體來說，隨著SHARP、SAMSUNG 10代線新工廠的陸續(xù)建設，預計2010年將迎來第十代液晶產業(yè)的應用新紀元。