席卷全球的金融危機(jī)讓整個(gè)液晶電視產(chǎn)業(yè)如此深刻地體會(huì)到外部環(huán)境對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響不是教科書式的，而是要實(shí)實(shí)在在地展現(xiàn)出來，產(chǎn)業(yè)界認(rèn)識(shí)到這次的液晶循環(huán)周期著實(shí)被外部環(huán)境打亂了。

貨幣貶值助韓企面板降價(jià)

從表1可以看出，1美元能兌換的韓幣從今年1月份的942元漲到10月份的1292元，韓幣整整貶值了37%。韓國(guó)的兩大面板巨頭，LG和三星，一直以來都在大尺寸面板領(lǐng)域扮演著舉足輕重的角色，這兩家面板公司的出貨量占據(jù)著全球40%以上的市場(chǎng)份額。根據(jù)Displaybank的數(shù)據(jù)，今年9月份，LG和三星大尺寸面板出貨量的全球市場(chǎng)占有率分別為22.2%和21.6%，兩者的一舉一動(dòng)可謂液晶電視面板產(chǎn)業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。由于液晶面板產(chǎn)業(yè)在韓國(guó)的歷史比較長(zhǎng)，因此目前韓國(guó)液晶面板原材料的本土化供應(yīng)已非常完善，這就意味著他們的原材料采購(gòu)以韓幣結(jié)算居多。但目前液晶電視面板是全球性的產(chǎn)業(yè)，一直以來是以美元作為結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，由此反映到匯率結(jié)算上，LG和三星就有了很大的匯率結(jié)算缺口。

以32英寸液晶電視面板為例，它從今年1月份的330美元跌到了10月份的220美元（見表2），下跌了33%，跌幅慘重?？晌覀儼l(fā)現(xiàn)短短10個(gè)月韓幣就貶值了37%，由此可見，當(dāng)LG和三星承受著液晶電視面板的大降價(jià)時(shí)，卻享受著由于匯率差所帶來的利益。相對(duì)于中國(guó)臺(tái)灣和日本的面板廠商，在相同的起跑線上，由于匯率差的影響，LG和三星有著更大的降價(jià)空間，這也可以從一定程度上理解為何最近幾個(gè)月液晶電視面板的價(jià)格一降再降，中國(guó)臺(tái)灣和日本的面板公司早已傷痕累累。由此我們大膽預(yù)測(cè)，如果2009年全球液晶面板供大于求的局面繼續(xù)惡化，加上LG和三星的影響，液晶電視面板的價(jià)格會(huì)進(jìn)一步下降。

與韓幣不斷貶值相對(duì)應(yīng)的是，人民幣卻在持續(xù)穩(wěn)定的升值中。今年1月份1美元兌換人民幣7.2元，到10月份為6.8元，人民幣升值5%。但如果我們以人民幣兌換美元“8”時(shí)代作為參考點(diǎn)的話，其實(shí)在兩年左右的時(shí)間人民幣已累計(jì)升值15%。同樣地反映到液晶電視產(chǎn)業(yè)，國(guó)內(nèi)各大電視廠商在采購(gòu)液晶電視面板時(shí)是以美元作為結(jié)算單位，而最終出現(xiàn)在國(guó)內(nèi)流通環(huán)節(jié)上是以人民幣為單位。因此，在目前電視廠商微利甚至負(fù)利的時(shí)代，5%已是一個(gè)可觀的數(shù)字了。

面板和整機(jī)仍有降價(jià)空間

無(wú)論市場(chǎng)多么錯(cuò)綜復(fù)雜，最原始的供需平衡關(guān)系仍值得關(guān)注。2007年中國(guó)液晶電視市場(chǎng)總量900萬(wàn)臺(tái)，基于此，市場(chǎng)充滿了對(duì)2008年的憧憬，特別是北京奧運(yùn)會(huì)的巨大市場(chǎng)刺激，使業(yè)內(nèi)對(duì)2008年的市場(chǎng)容量預(yù)期達(dá)到了1500萬(wàn)臺(tái)甚至1600萬(wàn)臺(tái)，相當(dāng)于有900億元，而這個(gè)年增長(zhǎng)率70%的需求預(yù)測(cè)在當(dāng)時(shí)還是比較合理的。然而今年上半年雪災(zāi)、5.12大地震以及國(guó)內(nèi)股市的急劇惡化，使液晶電視的市場(chǎng)需求出現(xiàn)了變化。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查公司GfK的數(shù)據(jù)，2008年上半年，中國(guó)液晶電視市場(chǎng)零售量為527.7萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)39%，這實(shí)際上已大致確定了2008年市場(chǎng)增長(zhǎng)率的整個(gè)基調(diào)。

毫無(wú)疑問，市場(chǎng)需求的變化是此前大家沒有預(yù)料到的。液晶電視領(lǐng)域是買方市場(chǎng)，消費(fèi)者推動(dòng)著整個(gè)市場(chǎng)的走向。然而占液晶電視主要成本的液晶屏領(lǐng)域，卻是明顯的供方市場(chǎng)，屏的供應(yīng)廠商決定著市場(chǎng)走向。正是原先對(duì)液晶電視的樂觀估計(jì)，導(dǎo)致了供大于求的局面，加上外部環(huán)境的影響，使得液晶屏價(jià)格從今年5、6月份開始急劇下滑。

以32英寸液晶電視面板為例，從今年1月份到現(xiàn)在，短短10個(gè)月左右的時(shí)間，液晶面板的價(jià)格已下跌了30%多，這也給電視廠商帶來了巨大的庫(kù)存壓力，同時(shí)有了一輪又一輪的整機(jī)價(jià)格下調(diào)。特別是在今年十一期間，消費(fèi)者感受到了液晶電視降價(jià)帶來的實(shí)惠。

由此可以看出，2009年液晶電視面板價(jià)格還有下降空間。但是由于金融危機(jī)帶來的國(guó)內(nèi)股市、房市以及整個(gè)就業(yè)環(huán)境壓力的影響，消費(fèi)者的消費(fèi)能力和消費(fèi)信心是否能在2009年積極地調(diào)動(dòng)起來，那要等待市場(chǎng)的進(jìn)一步檢驗(yàn)。無(wú)論是匯率的影響還是整個(gè)市場(chǎng)需求的預(yù)期，最終都會(huì)反映到市場(chǎng)的供求關(guān)系上，因此筆者認(rèn)為，當(dāng)前環(huán)境下，液晶電視產(chǎn)業(yè)就是一場(chǎng)供需角逐的游戲，而供求關(guān)系最直接最敏感的體現(xiàn)就是市場(chǎng)上的價(jià)格，從液晶電視廠商來說是液晶電視屏的價(jià)格，對(duì)終端消費(fèi)者來說則是整機(jī)的價(jià)格。

(助編：xiaohu)