激光顯示產(chǎn)業(yè)在導(dǎo)入期的發(fā)展，勢(shì)必是以市場(chǎng)為主導(dǎo)，以激光光源技術(shù)發(fā)展為牽引，由終端品牌企業(yè)帶動(dòng)上游材料、器件廠(chǎng)商，并在政府積極扶持、推動(dòng)下，逐步形成的一個(gè)廣泛聯(lián)合、合理分工的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和產(chǎn)業(yè)集群。

目前，國(guó)際跨國(guó)顯示企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始扮演起激光等新型顯示概念推廣者的角色。2005年，索尼公司斥資在愛(ài)知世博會(huì)上建起一個(gè)有500平方米巨幕的巨大激光影院，2006年三菱推出40英寸激光電視樣機(jī)，2007年索尼再次高調(diào)推出60英寸激光電視樣機(jī)，松下、日立、東芝、愛(ài)普生、三星等企業(yè)也都傳出積極研究激光電視、激光投影產(chǎn)品的消息。

隨著2008年三菱宣布將在本年度正式推出激光電視產(chǎn)品，用戶(hù)對(duì)激光顯示產(chǎn)品的期待更加直接和迫切。兩年前，中視中科在國(guó)內(nèi)推廣激光顯示概念時(shí)，知之者甚少，但經(jīng)過(guò)兩年的不懈努力，激光顯示在行業(yè)、政府等多個(gè)層面都開(kāi)始獲得廣泛的認(rèn)同。

打造完整激光顯示產(chǎn)業(yè)群

在CRT（陰極射線(xiàn)管）發(fā)展的后期，中國(guó)的電視機(jī)生產(chǎn)規(guī)模一度達(dá)到全球產(chǎn)量的一半。借此也逐漸形成了一個(gè)全球銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，將中國(guó)制造的電視機(jī)銷(xiāo)往全球。但是，中國(guó)的電視機(jī)產(chǎn)業(yè)以全球一半的銷(xiāo)售量換回的卻是不到全球15%的銷(xiāo)售額。所以，雖然我國(guó)在顯示領(lǐng)域一度被稱(chēng)為“大國(guó)”，但尚不能被稱(chēng)為“ 強(qiáng)國(guó)”。這主要是由于對(duì)核心技術(shù)的研究和掌握上與國(guó)外領(lǐng)先水平存在較大的差距所致。而如今進(jìn)入平板時(shí)代，中國(guó)企業(yè)一時(shí)難以再現(xiàn)CRT時(shí)代的輝煌。無(wú)論是市場(chǎng)份額還是營(yíng)銷(xiāo)利潤(rùn)，都大不如前。

但在光電領(lǐng)域，尤其是在激光領(lǐng)域，這種差距就小得多：激光產(chǎn)品中的關(guān)鍵材料“人工晶體”無(wú)論在技術(shù)積累、研發(fā)人才，還是出貨量等幾個(gè)方面，中國(guó)都位居世界前列；全固態(tài)方式的高功率可見(jiàn)光激光器技術(shù)，中國(guó)也居世界前列；中科院研發(fā)的激光電視樣機(jī)與國(guó)外同步推出。

在此基礎(chǔ)上，我們將打造一個(gè)完整的激光顯示產(chǎn)業(yè)群，以自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心，全面掌握核心領(lǐng)域的各項(xiàng)技術(shù)，在第四代顯示技術(shù)革命的歷史機(jī)遇中，創(chuàng)造全新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史，讓中國(guó)的激光電視、激光投影產(chǎn)品與世界著名品牌的相關(guān)產(chǎn)品同時(shí)出現(xiàn)在消費(fèi)者面前，并且一改過(guò)去低成本、低技術(shù)含量的產(chǎn)品形象，讓國(guó)外企業(yè)慣用的專(zhuān)利戰(zhàn)、標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)在這次技術(shù)變革過(guò)程中不再發(fā)揮作用，讓中國(guó)的顯示企業(yè)與國(guó)際顯示巨頭站在同一起跑線(xiàn)上一爭(zhēng)高低。

2009年-2010年將是激光顯示技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的導(dǎo)入期，預(yù)計(jì)5年內(nèi)在市場(chǎng)需求的引導(dǎo)下，在行業(yè)企業(yè)通力合作中，在政府的積極推動(dòng)下，將初步形成一個(gè)擁有完整技術(shù)鏈的初級(jí)產(chǎn)業(yè)群。激光顯示企業(yè)通過(guò)進(jìn)入一些特殊的細(xì)分市場(chǎng)，不斷改善產(chǎn)品性能，降低產(chǎn)品價(jià)格，提高制造效率與良品率，積蓄資本力量與制造能力。同時(shí)，也要做好在消費(fèi)市場(chǎng)全面鋪開(kāi)的概念準(zhǔn)備工作。

激光顯示產(chǎn)業(yè)化導(dǎo)入期包括三方面內(nèi)容

激光顯示技術(shù)是一個(gè)具有諸多特殊特性的創(chuàng)新技術(shù)。激光電視機(jī)、激光投影機(jī)的亮麗色彩、長(zhǎng)壽命、節(jié)能將是吸引消費(fèi)者關(guān)注的重要特性。而我們?cè)诩す怙@示技術(shù)研究中積累的大量知識(shí)產(chǎn)權(quán)、工藝技術(shù)讓我國(guó)的民族企業(yè)擺脫了對(duì)國(guó)外企業(yè)的技術(shù)依賴(lài)，也令發(fā)達(dá)國(guó)家更加難以通過(guò)設(shè)置技術(shù)壁壘來(lái)遏制“中國(guó)制造”的產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。自主創(chuàng)新、節(jié)能減排的特性，也是當(dāng)前政府大力提倡、著力推廣的國(guó)策。所以，如何開(kāi)展激光顯示技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化之路，是諸多層面都關(guān)心、關(guān)注的事情。

激光顯示產(chǎn)業(yè)在導(dǎo)入期的發(fā)展，勢(shì)必是以市場(chǎng)為主導(dǎo)，以激光光源技術(shù)發(fā)展為牽引，由終端品牌企業(yè)帶動(dòng)上游材料、器件廠(chǎng)商，并在政府積極扶持、推動(dòng)下，逐步形成的一個(gè)廣泛聯(lián)合、合理分工的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和產(chǎn)業(yè)集群。盡快解決產(chǎn)品、成本及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵問(wèn)題，最終在上中下游三個(gè)層面形成幾個(gè)具備相當(dāng)規(guī)模,具有一定國(guó)際影響力的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)。

激光顯示產(chǎn)業(yè)化導(dǎo)入期的工作內(nèi)容將包含：

產(chǎn)品由專(zhuān)業(yè)化到大眾化。預(yù)測(cè)激光顯示產(chǎn)品的形態(tài)、價(jià)格區(qū)間、優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)和逐步進(jìn)入市場(chǎng)的過(guò)程曲線(xiàn)，應(yīng)該是一個(gè)產(chǎn)品從前投影到背投影到手機(jī)投影等多種形態(tài)，價(jià)格由高到低，應(yīng)用由行業(yè)應(yīng)用到商務(wù)應(yīng)用再到消費(fèi)應(yīng)用的過(guò)程。

產(chǎn)業(yè)鏈由分散化到配套化。許多構(gòu)成激光光源的關(guān)鍵器件材料的生產(chǎn)廠(chǎng)商，目前屬于半導(dǎo)體、光電等領(lǐng)域，而不屬于顯示行業(yè)。其中光電領(lǐng)域的很多企業(yè)尤其是激光領(lǐng)域的企業(yè)，規(guī)模較小，對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響力也較小。如果沒(méi)有大的市場(chǎng)需求推動(dòng)，基本上企業(yè)自身是不會(huì)主動(dòng)加大在本領(lǐng)域的投資的。這勢(shì)必將成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。所以，提升投資信心，加速企業(yè)發(fā)展步伐，讓企業(yè)的能力盡快適應(yīng)顯示市場(chǎng)的超大規(guī)模需求是一個(gè)必要的工作?？梢酝ㄟ^(guò)市場(chǎng)的逐漸擴(kuò)展，引導(dǎo)這些分散在其他領(lǐng)域的企業(yè)，逐漸納入到顯示行業(yè)之中，最終形成在技術(shù)、管理、規(guī)模與品牌都相互配套的成熟產(chǎn)業(yè)鏈。這種合作也會(huì)促進(jìn)我國(guó)的激光顯示行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)范逐漸形成。

市場(chǎng)從本土化到全球化。一項(xiàng)新的技術(shù)革命的成功，一個(gè)新產(chǎn)品的面世，一個(gè)成功企業(yè)的誕生，全都離不開(kāi)一個(gè)有規(guī)模、消費(fèi)能力強(qiáng)的本地化市場(chǎng)。通過(guò)本地化市場(chǎng)的成功運(yùn)作，鍛煉了企業(yè)，磨煉了產(chǎn)品，也積累了足夠的擴(kuò)張資本，最終使企業(yè)能夠成功地走向全球競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)。所以，在產(chǎn)業(yè)化導(dǎo)入期，激光顯示產(chǎn)業(yè)群將基于中國(guó)市場(chǎng)及中國(guó)用戶(hù)的需求迅速發(fā)展壯大。

產(chǎn)業(yè)化道路曲折政府支持是催化劑

激光顯示技術(shù)作為一個(gè)革命性的創(chuàng)新技術(shù)，需要整個(gè)顯示產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)在戰(zhàn)略上認(rèn)同其未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，并極具熱情地投身其中。

任何一項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)都存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。研發(fā)初期的風(fēng)險(xiǎn)在于選擇哪條技術(shù)路線(xiàn)，產(chǎn)品初期的風(fēng)險(xiǎn)在于選擇哪個(gè)技術(shù)方案，進(jìn)入市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)在于選擇哪個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。創(chuàng)新的不確定性，會(huì)讓決策者難以完全把握發(fā)展趨勢(shì)，量化投資風(fēng)險(xiǎn)，所以多數(shù)企業(yè)會(huì)選擇跟隨戰(zhàn)略。其實(shí)無(wú)論是領(lǐng)先還是追隨，都同樣存在風(fēng)險(xiǎn)。

激光顯示技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈很長(zhǎng)，涉及的很多領(lǐng)域都存在著大量的專(zhuān)利空白、標(biāo)準(zhǔn)空白，很多環(huán)節(jié)都有可能培養(yǎng)出一個(gè)或幾個(gè)行業(yè)翹楚。這很容易讓闖入者輕易做出同時(shí)進(jìn)入多個(gè)領(lǐng)域的決策，或者過(guò)早地在產(chǎn)業(yè)鏈中縱向延伸，或者向幾個(gè)分立的戰(zhàn)略目標(biāo)同時(shí)下手，最終企業(yè)在顧此失彼中喪失一次難得的戰(zhàn)略性機(jī)遇。[!--empirenews.page--]

機(jī)會(huì)繁多是創(chuàng)新者的陷阱。在一個(gè)全新的疆域馳騁，一切都很新鮮，一切都充滿(mǎn)著誘惑力。領(lǐng)先的創(chuàng)新者，很容易迷失在應(yīng)接不暇的機(jī)會(huì)之中。只有鎖定目標(biāo)，恪守定位才能讓領(lǐng)先者不會(huì)迷航。

我們國(guó)家的企業(yè)，在人才、技術(shù)積累、對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的把握能力以及資本實(shí)力等方面與國(guó)際產(chǎn)業(yè)巨頭們相比尚有差距。運(yùn)作一個(gè)創(chuàng)新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化能力更不可同日而語(yǔ)。在對(duì)待激光顯示技術(shù)帶來(lái)的新一代產(chǎn)業(yè)變革這一歷史性機(jī)遇上，要加倍關(guān)注，潛心研究，不放過(guò)任何一個(gè)線(xiàn)索,任何一次嘗試，更要重視聯(lián)合與協(xié)作，以彌補(bǔ)能力上的不足。

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展之初我們既要看到前途是光明的，又要看到道路是曲折的。我們應(yīng)力爭(zhēng)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，避開(kāi)陷阱，用積極的方式展開(kāi)與國(guó)外知名企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。

激光顯示技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化工作，是一個(gè)十分艱巨的任務(wù)。沒(méi)有政府的支持，僅靠企業(yè)自發(fā)嘗試，恐怕難以快速啟動(dòng)。企業(yè)趨利避害的自然屬性決定了其行為特征。即使決策者高瞻遠(yuǎn)矚看到未來(lái)的發(fā)展方向和趨勢(shì)，也會(huì)因?yàn)閱蝹€(gè)企業(yè)難以撼動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈變革的現(xiàn)實(shí)而裹足不前。所以政府的支持作為催化劑、啟動(dòng)機(jī)是十分必要的。

科技部今年8月確立的“新一代激光顯示技術(shù)工程化開(kāi)發(fā)”重點(diǎn)項(xiàng)目就起到了這樣的作用。其目標(biāo)是：打通激光顯示產(chǎn)業(yè)鏈，打破激光顯示產(chǎn)業(yè)化瓶頸。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目的全面展開(kāi)，吸引認(rèn)同激光顯示發(fā)展趨勢(shì)的先進(jìn)企業(yè)，通力合作聯(lián)合創(chuàng)新。

中央政府及各地政府的重視，將從多方面、多角度加速激光顯示產(chǎn)業(yè)鏈的形成和完善，并在巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的支撐下走向成熟。

激光顯示技術(shù)產(chǎn)業(yè)化處于前有堵截后有追兵的緊迫狀態(tài)。所謂前有堵截即當(dāng)前一代平板顯示技術(shù)如日中天，顯示企業(yè)正在白熱化的市場(chǎng)拼殺之中無(wú)暇顧及成效太遠(yuǎn)、太長(zhǎng)線(xiàn)的創(chuàng)新項(xiàng)目，而既往的投資也迫使企業(yè)做出保護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng)模式、加快回收的保守決策；所謂后有追兵，根據(jù)我們搜集的情報(bào)顯示，各大國(guó)際顯示企業(yè)在激光顯示技術(shù)的研究上都在布局，雖然我們很幸運(yùn)成為第一方陣的一員，但是很多國(guó)外企業(yè)一旦下定決心,展開(kāi)追趕，目前的先進(jìn)情勢(shì)是否還能保持，實(shí)難預(yù)料。

為了應(yīng)對(duì)這種緊迫形勢(shì)，我們建議國(guó)內(nèi)看好激光顯示發(fā)展趨勢(shì)的企業(yè)，盡快聯(lián)合起來(lái)加快激光顯示產(chǎn)品的研發(fā)、概念推廣和規(guī)?；a(chǎn)嘗試。通過(guò)廣泛收集，頻繁接觸，深入交流加大關(guān)注程度，認(rèn)同戰(zhàn)略發(fā)展方向和共同利益基礎(chǔ)。在技術(shù)方案選型，用戶(hù)需求分析，市場(chǎng)啟動(dòng)時(shí)機(jī)等方面逐步達(dá)成戰(zhàn)略共識(shí)，在技術(shù)研發(fā)、接口規(guī)范化、指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化等方面展開(kāi)實(shí)際行動(dòng)，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候開(kāi)始進(jìn)行概念的推廣與市場(chǎng)造勢(shì)行動(dòng)。（曾聰）