有人將照明行業(yè)形象地比喻成“給人類帶來(lái)光明的產(chǎn)業(yè)”，而且它會(huì)隨著社會(huì)的進(jìn)步、人們生活水平和欣賞水平的不斷提高而發(fā)生變化。中國(guó)照明燈飾行業(yè)經(jīng)歷了二十世紀(jì)八十年代的默無(wú)聲息，九十年代的悄然崛起，正處于二十世紀(jì)的首個(gè)十年。那么，目前的照明燈飾行業(yè)又存在著哪些問題?

一、燈飾行業(yè)不成熟

燈飾行業(yè)目前在內(nèi)地還不成熟，而作為傳統(tǒng)行業(yè)，相對(duì)于家電等行業(yè)，它更具有“慢熱性”，正處于發(fā)展階段。而在行業(yè)中，各種工廠層出不窮，小作坊更是無(wú)所不在。特別是燈飾中抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重，很多企業(yè)只是對(duì)別人的產(chǎn)品做簡(jiǎn)單的修改就投入生產(chǎn)。惡性競(jìng)爭(zhēng)，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，造成照明燈飾產(chǎn)品劣質(zhì)產(chǎn)品盛行。而大的企業(yè)，只能不斷的投入資金，加速自己的技術(shù)研發(fā)過程，而縮短抄襲過程。這也是無(wú)奈之舉。

燈飾行業(yè)不斷涌現(xiàn)的問題，很多人對(duì)此都表示不同程度的疑問。答案其實(shí)非常簡(jiǎn)單，一是這個(gè)行業(yè)還不成熟，但屬于高速發(fā)展期;二是這個(gè)行業(yè)還沒形成一定的規(guī)范，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等等要么是缺失，要么就是執(zhí)行與監(jiān)督機(jī)制還未形成體系;三就是準(zhǔn)入門檻低，打游擊的所謂生產(chǎn)商大行其道，為了追逐高額利潤(rùn)，他們不惜粗制亂造大打價(jià)格戰(zhàn)擾亂市場(chǎng)，賺取利潤(rùn);四是成熟經(jīng)銷商渾水摸魚，他們太熟悉這個(gè)行業(yè)的運(yùn)作，甚至比廠家更清楚一顆水晶球、一個(gè)電鍍件的價(jià)格，對(duì)于非定型產(chǎn)品的燈飾產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，經(jīng)銷商把什么都算得死死的，自然就形成了劣質(zhì)產(chǎn)品的溫床，甚至魚龍混珠，反正老百姓不專業(yè)，能蒙一把是一把;五是太多的生產(chǎn)或行業(yè)人士還缺乏足夠的社會(huì)責(zé)任感與使命感。

二、從資本市場(chǎng)轉(zhuǎn)向人才市場(chǎng)的文化管理

燈飾行業(yè)要經(jīng)過了三個(gè)階段的發(fā)展才能走向成熟，每個(gè)階段大概需要十年的時(shí)間來(lái)完善。

第一個(gè)階段是機(jī)遇市場(chǎng)。在這個(gè)階段，主要靠經(jīng)驗(yàn)的管理，企業(yè)先入為主。此時(shí)的機(jī)遇多于挑戰(zhàn)，燈飾行業(yè)的發(fā)展空間比較廣闊。經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，持續(xù)增長(zhǎng)的市場(chǎng)，對(duì)很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，確實(shí)是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。

第二個(gè)階段是資本市場(chǎng)。流動(dòng)性相對(duì)較差。在資本市場(chǎng)上籌集到的資金多用于解決中長(zhǎng)期融資需求，故流動(dòng)性和變現(xiàn)性相對(duì)較弱。、風(fēng)險(xiǎn)大而收益較高。由于融資期限較長(zhǎng)，發(fā)生重大變故的可能性也大，市場(chǎng)價(jià)格容易波動(dòng)，投資者需承受較大風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，作為對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的報(bào)酬，其收益也較高。此時(shí)，科學(xué)的管理理念，可以加速行業(yè)的洗牌。

第三個(gè)階段是人才市場(chǎng)。從2000年到現(xiàn)在，行業(yè)正處于成熟階段，從資本市場(chǎng)過渡到人才市場(chǎng)的文化管理。此時(shí)，企業(yè)文化、行業(yè)文化顯得非常重要，企業(yè)開始注重品牌意識(shí)，而企業(yè)的決策者、領(lǐng)導(dǎo)者，人員管理成了很重要的一個(gè)方面。

管理也是生產(chǎn)力，先進(jìn)的企業(yè)管理和流程化的作業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管控、物料管控、成品管控……這些環(huán)節(jié)做好了，能帶動(dòng)其他環(huán)節(jié)相應(yīng)得到很大的改善，甚至包括思維與日常工作行為或氛圍的改善。目前的照明燈飾企業(yè)，跟成熟行業(yè)比起來(lái)差距太遠(yuǎn)了。多認(rèn)識(shí)或了解國(guó)內(nèi)外一些先進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，成為目前刻不容緩的事情。

照明燈飾企業(yè)在管理上誰(shuí)先規(guī)范誰(shuí)先受益，也將搶占到新的制高點(diǎn)。生產(chǎn)管理上的提高必然推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)的提高，這是不爭(zhēng)的事實(shí)，如果說(shuō)要杜絕劣質(zhì)燈具產(chǎn)品，首先就要在源頭上抓起，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中去控制產(chǎn)品的品質(zhì)，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)或形成一定的品質(zhì)管理體系。

三、政策引導(dǎo)是風(fēng)向標(biāo)

當(dāng)?shù)卣叩囊龑?dǎo)很重要，政策是一個(gè)風(fēng)向標(biāo)，可以鼓勵(lì)企業(yè)做優(yōu)做大。政府要推動(dòng)積極的政策，加大對(duì)市場(chǎng)的刺激力度。使廣闊的市場(chǎng)得以真正的打開，消費(fèi)者的需求得到滿足，廠家也會(huì)贏得更多的生產(chǎn)產(chǎn)能和銷售市場(chǎng)。

在國(guó)家十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃中，輕工業(yè)振興規(guī)劃較早被審議通過，在該規(guī)劃中提出，設(shè)立家電、照明等行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)專項(xiàng)，計(jì)劃今年實(shí)現(xiàn)普通白熾燈產(chǎn)量比2008年減少15%，緊湊型熒光燈產(chǎn)量比2008年增長(zhǎng)30%，逐步淘汰白熾燈，減少20%汞污染排放。從這一政策來(lái)看，節(jié)能、環(huán)保的照明產(chǎn)品將繼續(xù)迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇。

在振興規(guī)劃的指導(dǎo)下，照明企業(yè)應(yīng)該多關(guān)注如何減少污染物排放、提高照明產(chǎn)品壽命等問題，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏是今后照明企業(yè)的發(fā)展方向。

四、正確運(yùn)用新光源

led作為一個(gè)新興的光源，有其獨(dú)特之處，呈現(xiàn)出很猛的發(fā)展勢(shì)頭和面臨很大的市場(chǎng)機(jī)遇。而國(guó)家也出臺(tái)了很多政策，來(lái)引領(lǐng)LED的發(fā)展。

雖然我國(guó)LED照明的生產(chǎn)、推廣還處于初級(jí)階段，但中南、西南地區(qū)的商家已經(jīng)普遍看到其大好市場(chǎng)前景。從最初的燈飾店附屬品，漸漸發(fā)展為品牌專賣店經(jīng)營(yíng)模式。在銷售渠道上，開始注重工程項(xiàng)目的開發(fā)，努力挖掘隱形渠道。隨著行業(yè)大趨勢(shì)的影響，商家對(duì)LED銷售的信心與日俱增。

對(duì)于燈飾行業(yè)來(lái)說(shuō)，這也是最好的“中國(guó)時(shí)代”!對(duì)于消費(fèi)市場(chǎng)，這是最好的“中國(guó)機(jī)遇”!各大廠商要在這個(gè)最好的時(shí)代里，讓抓住最好的機(jī)遇，把期待與努力變成現(xiàn)實(shí)。但要通向成功之路還需要多方面的努力：

1.引領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，正確看待與運(yùn)用新光源;
2.產(chǎn)品與品牌策略，企業(yè)要做大做強(qiáng)，要有自己的品牌文化;
3.垂直產(chǎn)業(yè)鏈整合和一體化制造體系。
4.全球化。

隨著科技的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，未來(lái)人們對(duì)燈飾的要求將會(huì)越來(lái)越高，企業(yè)只有與時(shí)俱進(jìn)，只有不斷創(chuàng)新才能適應(yīng)燈飾市場(chǎng)需求。有專家說(shuō)，未來(lái)燈飾行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)在于如何做好品牌效應(yīng)，如果企業(yè)能建立自己穩(wěn)定完善的服務(wù)體系，那么在這種情況下，我國(guó)燈飾也將以更加迅猛的速度發(fā)展。所以說(shuō)，目前燈飾企業(yè)由資本市場(chǎng)向人才市場(chǎng)的文化管理轉(zhuǎn)變至關(guān)重要!