屢戰(zhàn)屢敗、屢敗屢戰(zhàn)。連年的虧損，卻花費(fèi)500億元上馬3條液晶屏生產(chǎn)線，面對(duì)媒體接連炮轟的盈利質(zhì)疑，京東方始終默然相對(duì)。昨日，京東方打破沉默，邀請(qǐng)記者走進(jìn)生產(chǎn)車間，對(duì)話企業(yè)難題，接觸一個(gè)真實(shí)的京東方。

京東方總部更是輿論的焦點(diǎn)——它的生產(chǎn)車間規(guī)劃面積超過(guò)100個(gè)足球場(chǎng)，投資額逾280億元，對(duì)于一個(gè)上市10年、總共虧損75.32億元(扣除非經(jīng)常性損益后)的企業(yè)，這樣的投資值嗎?

京東方總裁、執(zhí)行董事陳炎順接待了記者，他在開(kāi)場(chǎng)白中便直面輿論對(duì)京東方的質(zhì)疑。陳炎順認(rèn)為，企業(yè)虧損有兩方面原因，首先和全球經(jīng)濟(jì)增低迷有關(guān)，其次則不排除國(guó)外一線廠商通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)打壓本土企業(yè)。“中國(guó)市場(chǎng)實(shí)在太重要了，對(duì)于京東方這樣的重量級(jí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，它們寧可自己虧損也要不斷打壓京東方。”

但是，產(chǎn)業(yè)的整體虧損或許不能認(rèn)作一個(gè)“難辭其咎”的完美借口。陳炎順的底氣來(lái)自于公司的自主創(chuàng)新和市場(chǎng)前景。

“據(jù)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，2010年中國(guó)液晶面板的進(jìn)口值高達(dá)470億美元，是緊隨集成電路、石油、鐵礦石之后的第四大進(jìn)口產(chǎn)品。以電視機(jī)屏幕為例，去年我國(guó)制造了近1億臺(tái)液晶電視，到2015年，預(yù)計(jì)產(chǎn)量將達(dá)1.5億臺(tái)，算上其他電子產(chǎn)品，液晶屏的需求還會(huì)上升，即便以我們生產(chǎn)線全部實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)算，還不夠其需求一半。”陳炎順坦言。

按此邏輯，市場(chǎng)潛力巨大，所以需要在3年內(nèi)投巨資開(kāi)建3條生產(chǎn)線?？墒牵a(chǎn)線的多少是否決定最終一定能夠占有市場(chǎng)？陳炎順說(shuō)，產(chǎn)量不一定意味著市場(chǎng)份額。但是，如果沒(méi)有產(chǎn)量就一定沒(méi)有市場(chǎng)。

禍兮福之所倚。作為國(guó)內(nèi)惟一可提供從1.8到55英寸全系列液晶顯示屏的顯示產(chǎn)品和解決方案的提供商，目前京東方已有6000余項(xiàng)專利，同時(shí)開(kāi)始涉足電視等電子產(chǎn)品制造，采取多元化經(jīng)營(yíng)模式。至于債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，京東方項(xiàng)目投資始終按照60%的資本金、40%的銀行貸款比例。

其實(shí)，京東方發(fā)布的中報(bào)已經(jīng)顯示出業(yè)績(jī)積極走向，上半年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收494億元，同比增長(zhǎng)18%。在液晶屏幕廣泛需求的拉動(dòng)下，盈利或許只是時(shí)間問(wèn)題。