鍛造全產(chǎn)業(yè)鏈，打造智能平臺，加速成果轉(zhuǎn)化。

踏著我省“兩化”互動之鏗鏘鼓點，作為川企百強企業(yè)第一名的長虹公司，在連續(xù)3年實現(xiàn)跨百億增長的基礎(chǔ)上，意欲在明年底實現(xiàn)銷售收入過千億目標，并力爭到2015年達到1500億元，誓言以創(chuàng)新內(nèi)驅(qū)做我省新型工業(yè)化的領(lǐng)跑者，奮力爭當我省“工業(yè)強省”戰(zhàn)略的重要推動力量，奮力爭當我省電子信息產(chǎn)業(yè)骨干支撐力量，奮力爭當綿陽國家科技城建設(shè)的核心主導(dǎo)力量。

在中國，長虹的崛起，本身就是一個奇跡。

昨日光輝燦爛，今朝更值可期。直面汶川地震這場自然地震與金融危機這場經(jīng)濟地震的雙重大考，2011年，長虹公司整體銷售規(guī)模達到723億元，同比增長近20%，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值685億元，同比增長24.87%，再創(chuàng)歷史新高。近3年以來，長虹集團的整體銷售收入連續(xù)三年實現(xiàn)跨百億增長，重登川企業(yè)百強第一名。乘我省“一主三化三加強”的強勁東風(fēng)和“兩化”互動的激越號角，歷經(jīng)八載潛心修煉并已然站在又一個蓄勢突破之起點上的長虹，鎖定了“到2013年實現(xiàn)銷售收入突破1000億元，到2015年實現(xiàn)銷售收入達到1500億元”這兩大高位求進的目標，并誓言走創(chuàng)新內(nèi)驅(qū)之路爭當我省新型工業(yè)化的領(lǐng)跑者。

鍛造全產(chǎn)業(yè)鏈

以構(gòu)建“全球最大的智能電視制造基地”和“冰箱市場占有率全國第一、壓縮機銷量全球第一”為目標，長虹打造“黑白產(chǎn)業(yè)融合、縱橫交互驅(qū)動”全產(chǎn)業(yè)鏈模式，成就中國家電業(yè)“核心關(guān)鍵部件+整機”產(chǎn)業(yè)鏈之標桿。

這是一組得來殊為不易的數(shù)據(jù)：

2011年，長虹國內(nèi)彩電整體銷售數(shù)量突破670萬臺，躋身行業(yè)第二位；冰箱整機銷量突破460萬臺，繼續(xù)保持行業(yè)第一集團軍地位；冰箱壓縮機銷量首破2400萬臺，繼續(xù)保持全球第二。在這個長虹提出“千億長虹”目標之起步元年，長虹整體銷售收入一舉突破700億元大關(guān)，繼續(xù)以30%的增幅領(lǐng)跑我國家電制造業(yè)。

而之所謂不易，這不光是這些年從汶川地震到金融危機，長虹面臨著災(zāi)后重建與產(chǎn)品出口方面的嚴考，同時，全球電器業(yè)的轉(zhuǎn)型升級與市場上白熱化的競爭，也將作為我國家電制造業(yè)“龍頭”的長虹推向了在求索跨越發(fā)展道路上的又一個風(fēng)口浪尖。

在全球電器業(yè)“四大板塊”（中國、日本、韓國、歐洲）中，曾締造了“日本制造”奇跡并成為拉動戰(zhàn)后日本經(jīng)濟高速發(fā)展重要動力的電器產(chǎn)業(yè)，近年呈全線萎縮與大面積虧損之勢。其中，松下、索尼、夏普三家電器公司在2011年度稅后的凈虧損額高達1.29萬億日元，財政狀況呈現(xiàn)全線潰敗的跡象。松下更是創(chuàng)下了日本制造史上的最大虧損值，高達7800億日元。

凡事預(yù)則立。其實，與之相似的大考一直都伴著長虹這樣的民族工業(yè)的一路成長。而要贏得競爭，除了要有著一種“總比對手快半拍”的眼界與思維，還得具有一個成功企業(yè)所應(yīng)當具備的“看準就干，敢吃螃蟹，敢于拼打”的風(fēng)險意識和實干精神。

業(yè)內(nèi)人士認為，長虹之所以能逆勢飄紅，贏得連續(xù)三年實現(xiàn)銷售收入過百億奇跡般增長，得益于“黑白”相融的產(chǎn)業(yè)布局，并由此圍繞這兩大產(chǎn)業(yè)形態(tài)而潛心鍛造的全產(chǎn)業(yè)鏈。

以資本運作和產(chǎn)業(yè)整合為突破口，長虹將“老字號”的合肥美菱與景德鎮(zhèn)華意壓縮收于麾下。借力兩大如意之筆，長虹由此轉(zhuǎn)身為國內(nèi)“黑電+白電”并舉的家電產(chǎn)業(yè)巨頭之一，在穩(wěn)固“彩電龍頭”的同時，意欲再造一個“白電航母”，從而構(gòu)筑一個具有國內(nèi)乃至國際競爭力的產(chǎn)業(yè)構(gòu)架。

而圍繞這兩大產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，長虹在深耕技術(shù)提升核心競爭力的同時，傾力打造一個全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式，將內(nèi)生式的驅(qū)動增長與外延式整合發(fā)展所帶來的協(xié)同能力、規(guī)模效應(yīng)實現(xiàn)完美地結(jié)合，進而達到一種效用與效益的最大化。

在作為長虹多年深耕的“黑電”方面，長虹秉承技術(shù)立命的基因，在幾年來不事張揚的潛心修煉中，長虹積極向上游延伸，進入高端顯示屏PDP和液晶顯示屏模組制造領(lǐng)域，并先人一步進入下一代平板顯示產(chǎn)業(yè)OLED，建立起了中國第一家且目前唯一一家的OLED國家級工程試驗室。

在此基礎(chǔ)上，目前已經(jīng)躋身全國彩電銷量第二的長虹，誓言在未來2-3年內(nèi)超越對手，把長虹彩電的市場占有率做到全國第一。并決意抓住全球家電業(yè)正加速向中國轉(zhuǎn)移這股熱潮以及諸多利好的因素，沖刺全球最大的智能電視制造商。

“白電”領(lǐng)域，長虹延續(xù)了“核心器件+整機”的全產(chǎn)業(yè)鏈策略，以美菱、華意平臺，形成了“壓縮機+整機”的垂直整合產(chǎn)業(yè)布局，從而成功地構(gòu)建起了全球第二大冰箱壓縮機的巨頭與國內(nèi)冰箱前三甲間戰(zhàn)略協(xié)同體系，形成了在國內(nèi)白電產(chǎn)業(yè)獨一無二的全產(chǎn)業(yè)鏈的競爭優(yōu)勢。

在連續(xù)十年全國行業(yè)第一，雄踞全球銷量第二的基礎(chǔ)上，已然成為西門子、惠而浦、東芝等高端客戶重要供應(yīng)商的華意的目標是，做“全球第一大、世界第一強”的壓縮機研發(fā)與制造企業(yè)。

與之牢牢扼守住冰箱行業(yè)上游咽喉（壓縮機）的美菱冰箱，則依托一體化的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，圖謀將冰箱做到全國數(shù)一數(shù)二的地位。其中總投資2.5億元的綿陽基地在未來幾年將達到120萬臺的產(chǎn)能，與合肥、景德鎮(zhèn)兩大基地遙相呼應(yīng)，共同形成支撐美菱沖刺“中國冰箱大王，世界制冷航母”三大產(chǎn)業(yè)基地。

而以華意壓縮和美菱冰箱為主體打造的產(chǎn)業(yè)鏈，有機地將長虹在“白電”產(chǎn)業(yè)方面所積淀的智能化優(yōu)勢進行了消化與融合，科學(xué)地構(gòu)建起了一套“黑白產(chǎn)業(yè)融合、縱橫交互驅(qū)動”的全產(chǎn)業(yè)鏈體系，并在生產(chǎn)成本、治理水平、反應(yīng)速度、市場影響力等系統(tǒng)整合上相互借力。

長虹的這一全產(chǎn)業(yè)鏈的運營模式，不僅推進了長虹“內(nèi)涵+外延”的聚合發(fā)展與裂變發(fā)展，而且這一集聚、集群與集約的發(fā)展模式，對于我省及其綿陽提出的“打造先進制造業(yè)基地”產(chǎn)生了十分積極有為的助推作用，同時與今年2月底，國家工信部提出的要打造完整的技術(shù)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，培育2—3個具有國際競爭力、年銷售收入突破1000億元的領(lǐng)軍型電子制造信息企業(yè)的這一戰(zhàn)略構(gòu)想不謀而合。[!--empirenews.page--]

帕勒咨詢公司資深董事羅清啟等專家認為，長虹的這一在逆勢中飄紅的發(fā)展模式，值得我國其他制造企業(yè)借鑒。

構(gòu)建智能平臺

依托長虹參與研發(fā)的國家“核高基”（核心電子器件、高端通用芯片及基礎(chǔ)軟件產(chǎn)品）等重大成果，構(gòu)建智能大平臺，不斷豐富智能化終端產(chǎn)品，完善智能內(nèi)容服務(wù)體系，在填補我省智能終端布局和產(chǎn)業(yè)發(fā)展空白的同時，力做全球領(lǐng)先的智能終端和服務(wù)的提供商

2012年5月15日，就在我省第十次黨代會開幕的前一天，一個關(guān)于長虹“智”成果的重大消息再次從北京傳來。

當日在京舉行的“中國聯(lián)通四川長虹戰(zhàn)略合作暨長虹炫·色智能手機上市”新聞發(fā)布會上，長虹公司與富士康在戰(zhàn)略合作框架下的第一款智能手機正式面市。

該手機集長虹品牌影響、富士康產(chǎn)品技術(shù)、百度軟件及網(wǎng)絡(luò)支持、中國聯(lián)通運營商等多種優(yōu)勢，打破千元手機的智能格局，并由此拉開了長虹、富士康、百度、中國聯(lián)通四巨頭“四位一體”全產(chǎn)業(yè)鏈跨界合作的大幕，也為中國智能手機市場創(chuàng)造了新的商業(yè)模式。

年產(chǎn)5000萬臺智能手機的“長（虹）富（士康）”合作，凝結(jié)著國務(wù)院總理溫家寶與省委書記劉奇葆、省長蔣巨峰等多方領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。這一美好“姻緣”，將長虹的品牌優(yōu)勢、世界500強的技術(shù)優(yōu)勢和綿陽地方政府的資源優(yōu)勢緊密結(jié)合，在標志著長虹產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實現(xiàn)重大突破的同時，探索出了一條本地扎根型企業(yè)與外來企業(yè)強強合作、優(yōu)勢互補，嫁接式承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新路子。

這一項目的全面達產(chǎn)，年產(chǎn)值將達500億元人民幣，年利稅將近40億元人民幣，不僅將有效拉動產(chǎn)業(yè)聚焦，形成大規(guī)模的、完整的智能移動終端產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群，而且還將助力長虹在未來在整個智能終端產(chǎn)業(yè)布局的推進中，積極打造亞太地區(qū)規(guī)模最大，建設(shè)具有世界級研發(fā)水平和設(shè)計能力的智能移動互聯(lián)終端設(shè)備研發(fā)、設(shè)計、制造基地。

此間，一個同樣引起業(yè)界關(guān)注的是，在同日的新聞發(fā)布會上，中國聯(lián)通與長虹集團還共簽了一份極具分量的戰(zhàn)略合作協(xié)議：共同實施高速無線網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)在家電行業(yè)中的智能化、物聯(lián)化應(yīng)用，包括雙方擬共同開發(fā)三網(wǎng)融合智能電視及相關(guān)智能終端，實現(xiàn)電視的多屏互動、物聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)電視、語音交互等功能。同時，雙方將研發(fā)更加人性化、更高用戶感知度的智能化家電新產(chǎn)品，在方興未艾的家電智能化浪潮中占領(lǐng)制高點。

變革，無時不在，也無處不在！當下，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、移動終端、集中大規(guī)模處理信息的“云”和智能控制、紅外線感應(yīng)、射頻識別的深度拓展與應(yīng)用，全球家電制造業(yè)由此步入了一個以產(chǎn)品智能化和高附加值為發(fā)展方向的全新時代。當諾基亞、摩托羅拉一夜間被蘋果、三星趕超而反擊乏力，當索尼、松下為首的消費電子巨頭被三星、LG為代表的新勢力構(gòu)建的IT化生存方式擠壓落敗，當谷歌、蘋果等IT大鱷們又紛紛開始入主電腦、手機等家電領(lǐng)域時，意味著全球消費電子新一輪變革的這場大幕也悄然打開。

智者，洞悉先機；智者，贏得未來。為贏得這場事關(guān)長虹發(fā)展命運的關(guān)鍵一役，近幾年，長虹就開始了思謀和布局，以構(gòu)建智能平臺、智能應(yīng)用、智能操控三大體系為指引，全方位地構(gòu)建強大智能終端的平臺能力，包括以長虹ciri智能語音電視為主的長虹多媒體智能電視研究平臺、以云服務(wù)為主的云服務(wù)管理部平臺、以智能網(wǎng)絡(luò)機頂盒為主的網(wǎng)絡(luò)公司平臺、以智能手機為主的長虹智能手機產(chǎn)業(yè)平臺、以智能操作系統(tǒng)TVOS（軒轅系統(tǒng)）為主的長虹技術(shù)中心和以智能終端產(chǎn)品服務(wù)為主的快益點智能服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺。

在由傳統(tǒng)電視向智能電視高端轉(zhuǎn)型的征途上，長虹抓住面向“三網(wǎng)融合”新型數(shù)字家庭的產(chǎn)業(yè)機遇，憑借擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的國家“十一五重大科技專項”的“智能技術(shù)軒轅軟件平臺”、國家“核高基”重大科技專項的智能電視驅(qū)動芯片以及SOC智能芯片等自主研發(fā)成果，加速智能電視的研發(fā)，并于2010年3月一舉推出了7個系列20余款3D多屏智能電視，率先在國內(nèi)實現(xiàn)了電視、電腦、智能手機三屏互動，已然在智能時代，先人一步地走在了行業(yè)的最前沿。

長虹乘勢而上，在此基礎(chǔ)上，于上月2012中國（深圳）消費電子展上，長虹又具有震撼性地推出了多款以ciri語音控制功能的劃時代的產(chǎn)品。它不用遙控器，僅憑語音指令就能完成換臺、新聞查找、點播電影、節(jié)目查詢、網(wǎng)絡(luò)瀏覽、資料搜索、文字輸入等各種操作，甚至能與人對話交流。在打造全球領(lǐng)先的智能電視語音控制領(lǐng)域，長虹，又一次站在了一個行業(yè)的高度。

與此同時，長虹還憑借嵌入式軟件、SOC芯片等智能技術(shù)應(yīng)用，攜手聯(lián)通、移動、電信等運營服務(wù)商，逐步構(gòu)建起了一個圍繞“智能戰(zhàn)略”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。并進一步地提升長虹智能平臺、智能應(yīng)用、智能操控三大智能體系建設(shè)，加速建立兩大平臺（智能終端平臺和云服務(wù)平臺），力爭最終形成富有核心競爭力的四大終端產(chǎn)品（智能3D電視、智能手機、智能平板和智能多媒體），以此發(fā)力智慧家庭、智慧小區(qū)、智慧城市三個層次的智慧產(chǎn)品體系，力做全球領(lǐng)先的智能終端和服務(wù)的提供商。

以此為支撐，長虹將有力地推動作為我國首批“三網(wǎng)融合”試點城市的綿陽，打造“中國最強的集"三網(wǎng)融合"研發(fā)、創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)示范基地”，推進綿陽國家科技城的新型工業(yè)化之路。

加速成果轉(zhuǎn)化

面對全新的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和迅猛的行業(yè)技術(shù)變革，長虹始終保持先人一步的創(chuàng)新策略，堅持商業(yè)模式引導(dǎo)下的技術(shù)創(chuàng)新，持續(xù)完善公司技術(shù)創(chuàng)新體系，快速孵化戰(zhàn)略型新型產(chǎn)業(yè)項目，在推進長虹邁向“千億大長虹”的同時，全面實現(xiàn)由“長虹制造”向“長虹智造”深度轉(zhuǎn)型

蘋果公司的前CEO史蒂夫·喬布斯有句名言：領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新。

或許，當下我們從規(guī)模上看，中國目前很多企業(yè)還無法同蘋果相提并論，但在對創(chuàng)新的重視與追求上，有些企業(yè)卻絲毫不遜于蘋果，長虹就是這樣一個企業(yè)。

“企業(yè)如同斜坡上的一個球，下滑是必然的，唯一讓它能保持上升的狀態(tài)就是永不停止與永不懈怠地使勁往上推。”這一“居安思危”的意識，伴著長虹從一個地處內(nèi)陸的電子軍工企業(yè)一路走來。[!--empirenews.page--]

特別是技術(shù)出身的董事長趙勇深感技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)進步于一個企業(yè)“生命線”般的重要。在商業(yè)發(fā)展史上，新的替代性技術(shù)的產(chǎn)生，讓原來的商業(yè)價值“稀釋”甚至“融化”的事并非什么新鮮事。

在長虹有個硬性規(guī)定，每年將投入研發(fā)經(jīng)費的比例均不得低于銷售收入的5%。近年來長虹每年的投入均不低于10億元。之所以這樣做，用長虹的話說，長虹絕不是“武大郎開店”看重短期的盈利目標，而是追求長期的、持續(xù)的盈利能力，追求的是一個百年的長虹和世界級的長虹。這也是長虹的使命。

有一項統(tǒng)計表明，近兩年來，長虹公司共申請專利1545件，其中發(fā)明專利695件、實用新型專利422件、外觀設(shè)計專利428件。在國家發(fā)改委發(fā)布的中國企業(yè)發(fā)明專利擁有前50強中，長虹集團排名第9位，在中國家電企業(yè)中排名第一。

孜孜以求中，長虹形成了集成電路設(shè)計、嵌入式軟件、工程技術(shù)、變頻技術(shù)、可靠性技術(shù)和工業(yè)設(shè)計六大核心能力，并持續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新力度，圍繞技術(shù)能力培育、差異化產(chǎn)品研發(fā)等進一步發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)的平臺作用，保障長虹在關(guān)鍵核心器件、數(shù)字電視、制冷家電、高通用芯片、基礎(chǔ)軟件、信息技術(shù)等重要領(lǐng)域形成具有核心競爭力的行業(yè)的比較優(yōu)勢與盈利能力。

在去年，長虹還被科技部、國資委等中央部委聯(lián)合認定為“全國首批技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”。也就在這一年，長虹還積極參與國家有關(guān)部委“十二五”規(guī)劃的制定及其相關(guān)國標的制定，直接主導(dǎo)和參與修訂的標準共有六大項，有34個具有行業(yè)戰(zhàn)略意義的重大項目成為國家及其省市重點支持項目。

歷史還定格在那樣一個輝煌的瞬間：去年11月3日凌晨，隨著神舟八號飛船和天宮一號目標飛行器在茫茫太空緊緊“相擁”，中國航天人成功叩開通向空間站時代的大門，這也意味著我國成為繼美國、俄羅斯后第三個完全獨立擁有空間交會對接技術(shù)的國家。

而鮮為人知的是，在確保此次完美對接而研制出的“核心部件”中，分別安裝在神州八號和天宮一號上，擔負著兩者準確對接重任的電連接器系“長虹造”。這兩個重達8噸的“龐然大物”在距離地球350公里外的太空之“吻”看似驚艷，背后卻驚心動魄。

據(jù)相關(guān)專家解釋，“神八”追吻以每秒近8公里速度飛行的“天宮”，對接口的4只直徑為3.8厘米的電連接器插頭，與“神八”對接口上4只插座的精確對接，無異于塵埃與塵埃的碰撞。

長虹的設(shè)計人員介紹，研發(fā)制造這些電連接器，在國內(nèi)沒有先例可循，目前世界上僅有俄羅斯和美國具備相關(guān)技術(shù)能力。這一無疑也見證了責任長虹強大的研發(fā)能力。

而讓人欣喜的是，如同省委、省政府所提出的要將加速科技成果的轉(zhuǎn)化作為全省科技工作的“一號工程”一轍，長虹依托持續(xù)完善的創(chuàng)新體系，以市場為導(dǎo)向，快速孵化戰(zhàn)略性新型項目，推進企業(yè)的集群發(fā)展、集聚發(fā)展與集約發(fā)展。

長虹格潤再生資源有限責任公司，則是長虹在環(huán)保及再生資源領(lǐng)域經(jīng)過多年的探索孵化出來的產(chǎn)業(yè)。洞悉環(huán)保產(chǎn)業(yè)是今后相當長時間內(nèi)的朝陽產(chǎn)業(yè)和藍海產(chǎn)業(yè)，長虹從2004年參與到由清華大學(xué)承擔的國家863計劃項目“家電產(chǎn)品綠色特性分析和典型部件再資源化研究”，并由此獲得發(fā)明專利授權(quán)17項、實用新型授權(quán)3項、計算機軟件著作權(quán)1項，整體技術(shù)處于國際先進水平。

在此基礎(chǔ)上，“長虹格潤”現(xiàn)已建成綿陽和金堂兩大研發(fā)生產(chǎn)基地，總投資5億元，總拆解能力達200萬臺，填補西南空白。其成果在不久前被綿陽市政府授予2011年科技進步獎唯一的一個特等獎。

與此同時，在洞悉未來5年，全國LED照明產(chǎn)業(yè)將達到3000億人民幣產(chǎn)值這一商機，在自身掌控部分核心技術(shù)的基礎(chǔ)上，長虹還加強與世界500強的合作，高起點地切入到LED照明產(chǎn)業(yè)行列，并計劃將該產(chǎn)業(yè)培育成為一個年銷售收入超過百億的企業(yè)和中國照明行業(yè)的領(lǐng)先品牌，成為長虹乃至綿陽工業(yè)經(jīng)濟的又一新的增長點。

“到2013年實現(xiàn)銷售收入突破1000億元，到2015年實現(xiàn)銷售收入達到1500億元”，朝著這一高位求進的目標，立命技術(shù)、求索創(chuàng)新的長虹，在我省“兩化”互動的激越號角聲中正激情進發(fā)！