政府要協(xié)助雙D業(yè)走出谷底，應(yīng)采不同的策略。DRAM是技術(shù)與資本密集的產(chǎn)業(yè)，整合還是要做，促成臺(tái)、中、美、日聯(lián)手抗韓；面板問(wèn)題主要出在總體經(jīng)濟(jì)需求不明朗，政府要以資金協(xié)助面板廠做產(chǎn)品、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。

面板與DRAM是臺(tái)灣重要的產(chǎn)業(yè)，已發(fā)展數(shù)十年，國(guó)家也投入許多資源及人力去發(fā)展，并且有一定的基礎(chǔ)。如何幫助雙D產(chǎn)業(yè)，可以從短期與長(zhǎng)期，以及是要幫助有需要的企業(yè)，還是要幫助值得幫助的企業(yè)等角度來(lái)思考。

DRAM與面板兩大產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況不太一樣，韓國(guó)DRAM廠還是賺錢(qián)，臺(tái)灣DRAM廠是全部賠錢(qián)；面板廠則是臺(tái)、日、韓、中全部都賠錢(qián)，可以看出雙D產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力還是有些不同。

從產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)看，DRAM當(dāng)然需要幫助，短期上，政府可以用資金，協(xié)助業(yè)者度過(guò)難關(guān)，中長(zhǎng)期可以朝整合方向進(jìn)行。有人說(shuō)DRAM兩年前已失去整合的最佳時(shí)機(jī)，但DRAM是技術(shù)與資本密集的產(chǎn)業(yè)，整合還是要做。

我認(rèn)為，「攜中、拉美、聯(lián)日、抗韓」是DRAM中長(zhǎng)期發(fā)展方向。美國(guó)與日本DRAM廠有技術(shù)，但缺資金，臺(tái)灣DRAM廠有產(chǎn)能，大陸則有資金，但缺產(chǎn)能與技術(shù)，四方結(jié)合，各個(gè)不同伙伴的專(zhuān)長(zhǎng)，將與韓國(guó)業(yè)者競(jìng)爭(zhēng)。

從面板產(chǎn)業(yè)來(lái)看，政府也可以資金協(xié)助，協(xié)助業(yè)者降低虧損，或盡快獲利。目前面板問(wèn)題主要出在總體經(jīng)濟(jì)需求不明朗，因此，政府要以資金協(xié)助面板廠做產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，例如提升高附加價(jià)值產(chǎn)品的出貨，像3D與LED等產(chǎn)品。

另外，也可以找下游策略結(jié)盟，為面板尋找下游產(chǎn)品的出?？?。例如三星與索尼聯(lián)盟關(guān)系生變，Panasonic的面板采購(gòu)有缺口，或夏普積極轉(zhuǎn)型，臺(tái)灣可以與這些日本品牌加強(qiáng)聯(lián)系。

像面板廠不是有許多生產(chǎn)線，可以把其中一、兩條廠房拿出來(lái)與品牌廠合作，或是與大的系統(tǒng)整合廠結(jié)合在一起，形成更緊密的合作。

除了下游之外，面板上游零組件也可以整合，把關(guān)鍵零組件全部整合進(jìn)來(lái)，這樣與國(guó)際大型品牌議價(jià)時(shí)，會(huì)更有優(yōu)勢(shì)。

新技術(shù)方面，例如主動(dòng)有機(jī)激發(fā)光顯示器（AMOLED），這類(lèi)新世代顯示技術(shù)，政府可以用資金協(xié)助業(yè)者，并結(jié)合日本，共同開(kāi)發(fā)與研發(fā)這類(lèi)新技術(shù)。

對(duì)大陸的策略，我們也應(yīng)該好好思考一下大戰(zhàn)略，不論是雙D或LED等產(chǎn)業(yè)，可以談一下雙方合作的愿景與目標(biāo)，把這些訂出來(lái)，找出彼此雙贏的合作方式。

在與大陸彩電品牌合作方面，臺(tái)灣可以為大陸開(kāi)出新規(guī)格，或特殊尺寸的面板，加強(qiáng)與大陸彩電廠合作，也阻止韓國(guó)面板在大陸的滲透率持續(xù)上升。

面板廠也可以加強(qiáng)拓展、擴(kuò)大在新興市場(chǎng)的滲透率。面板主要是需求不振的問(wèn)題，競(jìng)爭(zhēng)力還是比較強(qiáng)，政府可以協(xié)助面板廠，從日本、中國(guó)、新興市場(chǎng)與高附加價(jià)值產(chǎn)品，來(lái)擴(kuò)大下游出海口，協(xié)助業(yè)者解決困境。

（本文由資策會(huì)MIC所長(zhǎng)詹文男口述，記者蕭君暉采訪整理）