LED照明陷入競(jìng)爭(zhēng)迷茫,萊帝亞一枝獨(dú)醒
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現(xiàn)在的LED照明市場(chǎng),存在了太多的問(wèn)題,譬如品質(zhì)參差不齊、民用市場(chǎng)開(kāi)拓緩慢、成本增加、價(jià)格血拼,這些問(wèn)題纏繞著供應(yīng)商、LED下游生產(chǎn)商、經(jīng)銷(xiāo)商、消費(fèi)者,陷入到了一種當(dāng)局者迷的場(chǎng)面中。而當(dāng)我們回頭看所有行業(yè)發(fā)展的軌跡,都存在著類(lèi)似的問(wèn)題,但明智的做法依舊是不要被問(wèn)題給牽著鼻子走,陷入到遇招拆招的境地,而是在其中要更清晰的看到未來(lái)發(fā)展方向,規(guī)劃和建設(shè)好品牌,做足內(nèi)功,用行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的眼光來(lái)掌控大局,引導(dǎo)與發(fā)展LED照明產(chǎn)品品牌,橫觀(guān)國(guó)外優(yōu)秀同行者,無(wú)不依此而為。
無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致行業(yè)洗牌
從萌芽到發(fā)展,到成熟的產(chǎn)品、技術(shù)運(yùn)營(yíng)模式,包括LED照明的每個(gè)行業(yè)都會(huì)在初、中期經(jīng)歷這3個(gè)階段,對(duì)于中國(guó)傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造型企業(yè)而言,產(chǎn)品從萌芽開(kāi)始,經(jīng)由市場(chǎng)需求驗(yàn)證后,在發(fā)展階段均會(huì)出現(xiàn)為數(shù)眾多的企業(yè)進(jìn)入,從而導(dǎo)致急劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)出現(xiàn),而在此期間,價(jià)格戰(zhàn)是常用的競(jìng)爭(zhēng)手段,為了獲得價(jià)格戰(zhàn)之下的企業(yè)生存權(quán)利,不少小型企業(yè)生產(chǎn)次品以降低成本應(yīng)付競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)產(chǎn)品優(yōu)劣并存,消費(fèi)口碑走向兩極分化,在競(jìng)爭(zhēng)中,一些品牌型企業(yè)逐漸顯現(xiàn),小企業(yè)生存維艱,消費(fèi)認(rèn)知逐漸普及與接受,行業(yè)開(kāi)始進(jìn)行初步的優(yōu)勝劣汰機(jī)制篩選。
LED照明作為傳統(tǒng)行業(yè),優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律正初步體現(xiàn),行業(yè)洗牌進(jìn)一步加劇。2012年以來(lái),受歐美債務(wù)危機(jī)影響引導(dǎo)全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)搖,LED照明行業(yè)出現(xiàn)了部分企業(yè)退出及倒閉的事件,行業(yè)整體增速有所放緩。不少企業(yè)陷入到惡性的競(jìng)爭(zhēng)中,雖然有國(guó)家政策作為扶持和指引,但不少LED照明企業(yè)卻依舊對(duì)前景和現(xiàn)狀感到迷茫彷徨,有數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)LED照明企業(yè)在近年的競(jìng)爭(zhēng)中,已倒下3成。

LED照明,萊帝亞一支獨(dú)醒。
與那些在競(jìng)爭(zhēng)中迷失方向,被動(dòng)作為的企業(yè)相比,作為L(zhǎng)ED商業(yè)照明的引領(lǐng)者,深圳市萊帝亞照明有限公司總經(jīng)理黃育川在此刻卻異常的清晰,他一針見(jiàn)血的指出:“在市場(chǎng)這樣一個(gè)相對(duì)低潮期,有部份企業(yè)倒閉重組是很正常的事情,就如同人會(huì)感冒一樣,因?yàn)樵谑袌?chǎng)啟動(dòng)早期,進(jìn)入門(mén)檻會(huì)比較低,各企業(yè)水平參差不齊。通過(guò)這樣一番調(diào)整生存下來(lái)的一定是管理規(guī)范、符合市場(chǎng)需求,有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),反而對(duì)行業(yè)的整體規(guī)范發(fā)展有益。”
據(jù)了解,深圳萊蒂亞照明公司作為LED封裝上市企業(yè)鴻利光電(300219.SZ)的全資子公司,今年以來(lái)整合集團(tuán)資源進(jìn)一步向下游應(yīng)用產(chǎn)品拓展,目前推出的室內(nèi)照明產(chǎn)品包括LED筒燈、LED球泡燈、LED燈管、LED面板燈、LED光條、LED軌道燈等系列產(chǎn)品,廣泛應(yīng)用于住宅、商場(chǎng)、超市、地鐵、酒店、工廠(chǎng)、專(zhuān)賣(mài)店、便利店、銀行以及其他一些大型公共建筑領(lǐng)域,入駐水立方、銀行、酒店、醫(yī)院等重大照明工程。
布局LED照明內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng),萊帝亞品牌致勝
對(duì)萊帝亞照明而言,2012年是不平凡的一年,南美、北美市場(chǎng)的成功銷(xiāo)售為萊帝亞進(jìn)一步發(fā)展中國(guó)內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)招商啟動(dòng),意味著萊帝亞產(chǎn)品、品牌與服務(wù)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段?!耙再|(zhì)量為本,注重研發(fā)設(shè)計(jì),通過(guò)模式創(chuàng)新塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力,嚴(yán)把關(guān)的品控、測(cè)控,以及更多國(guó)家及第三方企業(yè)的認(rèn)證資質(zhì),逐漸建立消費(fèi)者的使用信心,給消費(fèi)者提供更高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品”,這是萊蒂亞照明黃育川總經(jīng)理很簡(jiǎn)潔的優(yōu)勢(shì)總結(jié)。
萊蒂亞照明在渠道建立上廣泛發(fā)展代理商和經(jīng)銷(xiāo)商,通過(guò)制定合理的返利政策給代理商營(yíng)造廣闊的利潤(rùn)空間,快速建立渠道,并成立了專(zhuān)業(yè)的工程團(tuán)隊(duì)及設(shè)計(jì)隊(duì)伍,協(xié)助各地經(jīng)銷(xiāo)商予以工程拓寬,直接提供高效、可靠的售前售后技術(shù)支持與服務(wù)。
黃育川指出,目前LED照明行業(yè)尚處于導(dǎo)入期向快速成長(zhǎng)期過(guò)渡的階段,大部分市場(chǎng)需求并未真正形成,LED照明企業(yè)必須通過(guò)整合上游供應(yīng)鏈的資源、加大研發(fā)力度、創(chuàng)新商業(yè)模式、以技術(shù)突破和新材料應(yīng)用作為降低產(chǎn)品價(jià)格的唯一手段才是品牌企業(yè)的立身之道。
從LED照明市場(chǎng)現(xiàn)狀來(lái)分析,LED照明行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,真正的行業(yè)洗牌才剛剛開(kāi)始。雖然LED照明行業(yè)從紛亂逐步走向成熟其路漫漫,但我們堅(jiān)信一定會(huì)有許多像萊帝亞照明這樣具有強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的品牌企業(yè)站出來(lái)推動(dòng)整個(gè)LED照明行業(yè)健康良性的發(fā)展。





