而就在兩個月前，臺灣科技首富郭臺銘抵押個人股票啟動了針對三星的“打狼行動”，甚至還提出了一個“聯(lián)日抗韓”的國際聯(lián)盟式口號。三星電子在面板、手機和電視等諸多業(yè)務(wù)領(lǐng)域四處樹敵，毫無疑問，這種對抗正在使三星落入美、日、臺同行們的“包圍”之中。

盛極而衰，這一中國哲學(xué)式的經(jīng)驗總結(jié)，對韓國三星電子來說恐怕終究也是無法逃脫的命運。

在高科技領(lǐng)域的成功并非韓國財閥模式的成功，大宇集團神話破滅，創(chuàng)始人金宇中從民族英雄一度成為在逃的通緝犯;曾經(jīng)與三星同時進軍高科技領(lǐng)域的現(xiàn)代集團也未能再現(xiàn)在汽車行業(yè)的輝煌，現(xiàn)代電子的TFT-LCD業(yè)務(wù)反倒成就了后來中國大陸液晶面板產(chǎn)業(yè)的誕生。反觀三星電子的成功，絕對離不開三星集團的董事長李健熙，他有一句名言——“一個天才可以養(yǎng)活幾百萬人”。的確，三星集團的營業(yè)收入一度高達韓國GDP的20%。但如今，三星集團要面臨的不僅是四面楚歌的外部環(huán)境，更有連年事已高的李健熙都無法擺脫的家族企業(yè)內(nèi)部紛爭。

不過，三星發(fā)展勢頭正盛，又善于抓住信息時代的脈搏，近年來幾乎是無往不勝，短期內(nèi)也并不容易被“扳倒”。

對此，全國日本經(jīng)濟學(xué)會理事、長期關(guān)注日本財團經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)家白益民從財閥文化和基于產(chǎn)業(yè)技術(shù)等級的國際分工體系給出了自己的解讀：“韓國財閥是日本財團經(jīng)營方式的學(xué)習(xí)者，當然日本財團早期也是家族經(jīng)營，但老一代家族經(jīng)營者之后，家臣們依然保持了財團體制的繼續(xù)運轉(zhuǎn)。從這一點來看，韓國財閥還沒有完全脫離家族體制，但其從日本財團學(xué)習(xí)來的經(jīng)營文化已經(jīng)影響到了財閥體系中各子公司各層面的職業(yè)經(jīng)理人。即使老一代家族經(jīng)營者離開，韓國財閥體制也未必就會衰落。至于韓國和臺灣之間的產(chǎn)業(yè)競爭，通俗一點說，兩者只不過是代工層面的低級競爭而已，無論是在液晶面板領(lǐng)域還是在存儲集成電路領(lǐng)域，材料和關(guān)鍵設(shè)備等上游產(chǎn)業(yè)都控制在日本財團手里。韓國和臺灣的產(chǎn)業(yè)本身就是日本財團轉(zhuǎn)移技術(shù)和刻意扶植的結(jié)果，二者拼的只不過是成本控制能力而已，從銀行獲得貸款和打價格戰(zhàn)的能力終將決定誰能支撐到最后。而無論是被三星弒師的索尼，還是郭臺銘聯(lián)合的夏普，都是日本三井財團這個大體系下的成員。”

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