海信老總周厚健曾預言：未來十年彩電行業(yè)將發(fā)生大洗牌，國產電視品牌最后剩下不超過三個。

周厚健說這話的用意很明顯，那就是未來剩下的三個品牌中一定有一個是海信，周的預言顯示了海信對其電視產業(yè)的信心。

我認為，今天預測十年后的彩電格局與十年前預測今天的電視格局一樣困難。實際上，今天預測十年后的彩電格局比十年前預測今天的格局難度更大，畢竟十年前的電視產業(yè)遠沒有今天這樣復雜多變。

如果非要給出一個預測，我認為十年后的國產彩電主流品牌，應保持在三至五家。

那么，什么樣的品牌才有可能在未來的競爭中勝出？

我們很難想象十年后僅在中國市場有競爭力的品牌能夠存活下來，因此，要想知道誰是最后的勝出者，必須以國際品牌的標準做出判斷。越來越多跡象表明，國際品牌的成長路徑就是中國品牌的必經之路。

可以肯定的是，未來的國產彩電企業(yè)必須同時具備四大素質：

首先必須具有強大的技術開發(fā)、整合能力。蘋果奇跡般的成長經歷表明，技術以及建立在技術基礎之上的強大整合能力，是制勝市場的第一要素。在過去相當長時期內，中國是一個“低端需求”型市場，消費者對“擁有”的需求遠比對“有質量的需求”更加強烈，因此，中國企業(yè)即使生產低質量的產品，照樣能夠活下去，甚至活得還不錯。這是中國企業(yè)普遍缺乏技術與產品競爭力的根本原因，因為市場沒有給企業(yè)這方面的壓力。但是，這種無品質壓力的日子正在一去不復返。近年來，越來越多企業(yè)陷入經營困難，困難的根源恰恰來自產品競爭力不足。為什么中國企業(yè)在國際市場遲遲難以獲得重大突破？因為我們的產品還無法與國際品牌同臺競技。

其次必須是全球布局，不僅國內做得好，國際也要做得好。未來的市場，必定是全球一體化的市場，僅僅在國內市場做得好是不夠的。把全球一體化時代（又稱“WTO時代”），只在中國做得好的品牌只能算區(qū)域（中國是全球市場的一個區(qū)域）品牌，而我們面臨的對手個個都是國際品牌。

再次，必須具備強大的品牌號召力，而且這個號召力是全球性的。近年來，中國家電在國際市場的影響力越來越大，但是，如果站在全球市場的高度看，中國品牌的影響力仍然局限于國內市場，真正意義上的國際品牌尚未出現。

第四，必須率先架構出具有競爭力的OLED產業(yè)鏈條。未來的電視，必定是OLED的天下。今天的OLED，與十年前的LCD相似，那時很多人認為LCD離產業(yè)化還很遙遠，結果“忽如一夜春風來”，快得讓人措手不及。今天，中國彩電企業(yè)尚無一家在OLED上有實質性布局，而日韓

彩電企業(yè)已于2011下半年推出55英寸大屏幕OLED電視，并于今年不遺余力地推進LCD向OLED轉型。

我們看看中國的主流彩電企業(yè)們做了什么。

TCL：中國CRT時代“彩電三甲”之一，2011年8月建成投產8.5代液晶面板生產線，成為中國彩電行業(yè)唯一擁有面板產能的企業(yè)。2011年，TCL銷售彩電1086萬臺，并多年位居中國彩電出口第一位置。TCL彩電的最大優(yōu)勢在于產業(yè)鏈完整，3D智能電視布局較早，工業(yè)設計領先。

海信：中國較早轉型做LCD電視的企業(yè)，并在2005—2010年位居中國“LCD彩電老大”位置，也是國內較早建立液晶模組產業(yè)的彩電企業(yè)。2011年，海信電視銷量繼續(xù)保持國內三甲之列。海信電視的最大優(yōu)勢在于市場基礎扎實，技術較為領先。

創(chuàng)維：曾經將中國CRT電視“三足鼎立”（長虹、康佳、TCL）改寫為“四強爭霸”（TCL、康佳、長虹、創(chuàng)維），也是中國彩電行業(yè)唯一在香港上市企業(yè)。近年來，創(chuàng)維液晶電視銷量上升很快，再次躋身中國彩電“三甲之列”。創(chuàng)維彩電的最大優(yōu)勢在于渠道模式領先，產品較具價格競爭力。

海爾：雖為中國“家電老大”，但長期以來“白強黑弱”，一直未躋身中國彩電前五。2012年以來，海爾明顯加大彩電開發(fā)、推廣力度，產品形象有很大改觀。但是，銷量較前三者名仍有很大差距。

聯想：中國彩電的“后來者”，自今年5月正式推出電視以來，市場表現乏善可陳。聯想做電視的最大優(yōu)勢在于其IT巨頭的身份，為智能電視注入新思維提供了可能。

長虹及康佳：二者都曾是中國CRT老大，遺憾的是，在CRT向平板轉型的時候，二者的步伐明顯慢了下來，競爭優(yōu)勢已經被大大弱化。

綜合比較看來，未來十年中國彩電最有希望的品牌，很有可能在TCL、海信、創(chuàng)維、海爾、聯想中誕生，而且不排除從中產生世界前三的可能。

我認為，決定最后勝出的力量，不是今天的3D與智能，而是明天的OLED。今年以來，三星、LG、索尼等企業(yè)，紛紛布局OLED產業(yè)，并推出55英寸大屏幕電視產品，反觀中國彩電企業(yè)，至今還停留在“紙上談兵”階段。希望有遠見的中國彩電企業(yè)，抓緊時間架構OLED戰(zhàn)略，不能再等了。（源自：《商業(yè)評論網》 作者：劉步塵）