在因?yàn)榭刂茩?quán)問題與夏普的入股談判陷入僵局的同時(shí)，全球最大的IT代工巨頭臺(tái)灣鴻海集團(tuán)并沒有放棄延伸自身產(chǎn)業(yè)鏈和商業(yè)價(jià)值的努力。近日鴻海集團(tuán)內(nèi)部推出了一項(xiàng)名為“眼球計(jì)劃”的大規(guī)劃，其目的就是整合包括移動(dòng)終端觸摸面板和電視面板在內(nèi)的所有與眼球相關(guān)的零部件。

根據(jù)市場調(diào)研機(jī)構(gòu)Dispalysearch的一份報(bào)告，鴻海該計(jì)劃的“第一只眼球”就是目前增速最快的移動(dòng)觸摸屏領(lǐng)域。鴻海集團(tuán)計(jì)劃整合旗下的觸摸面板和相關(guān)部件。

其中在移動(dòng)設(shè)備面板領(lǐng)域，包括今年2月正式開工的成都天億科技6代LTPS液晶面板生產(chǎn)線，以及群創(chuàng)深超光電5.5代線部分升級(jí)為LTPS的生產(chǎn)線，奇美電子的中小尺寸的非晶硅、LTPS和IPS等技術(shù)的面板。

而在電視面板領(lǐng)域，除了奇美電子的主流尺寸的面板外，鴻海今年投資660億日元控股夏普?qǐng)S37.6%股權(quán)并獲得該10代線50%的產(chǎn)能，主要是滿足索尼、瑞軒等客戶對(duì)于60寸以上面板產(chǎn)品和4K×2K超高清面板的需要。

值得注意的是，在鴻海龐大的眼球計(jì)劃中，處于困境中夏普的角色將非常關(guān)鍵。不僅因?yàn)橄钠請(qǐng)?0代線50%的產(chǎn)能，還有夏普會(huì)將越來越多的生產(chǎn)外包給鴻海，最為重要的是夏普的移動(dòng)顯示面板領(lǐng)域，希望能獲得夏普獨(dú)有的IGZO（氧化銦鎵鋅）技術(shù)，這已經(jīng)成為夏普與鴻海入股談判中最為重要的砝碼。

龐大的“眼球計(jì)劃”

“鴻海對(duì)于面板領(lǐng)域的投資其實(shí)很多年前就開始了，最初的群創(chuàng)就是臺(tái)灣面板五虎之一，后來在金融危機(jī)中上演蛇吞象推動(dòng)與奇美的合并成為全球面板三強(qiáng)，再加上今年對(duì)夏普10代線的整合，在面板領(lǐng)域鴻海已經(jīng)布局多年。” Dispalysearch中國區(qū)市場總監(jiān)張兵9月21日如是告訴本報(bào)記者。

然而鴻海之前布局的面板大多是主流產(chǎn)品市場，也就是液晶電視、液晶顯示器、筆記本電腦等已經(jīng)非常成熟且增速明顯放緩的面板市場。隨著智能手機(jī)、平板電腦、大尺寸超高清液晶電視等市場的快速成長，鴻海此前的布局顯然已經(jīng)無法滿足新的市場的需求。

特別是增速接近三位數(shù)的智能手機(jī)和平板電腦等領(lǐng)域，雖然鴻海作為蘋果最大的代工商，也提供了10%左右的面板等部件，但是這一市場更多被LGD、夏普、Japan Display等日韓品牌掌握。盡管蘋果在推動(dòng)核心部件的“去三星化”，但是鴻海旗下的奇美卻并不是贏家，比如在New iPad的訂單中LGD占據(jù)了70%的份額，而在即將推出的iPad Mini的面板中也是LGD和臺(tái)灣友達(dá)成為贏家。

顯然要彌補(bǔ)移動(dòng)顯示面板的短板，鴻海需要對(duì)現(xiàn)有的面板業(yè)務(wù)進(jìn)行全新的整合，這才是鴻海眼球計(jì)劃的主要原因。本來就為蘋果iPhone提供少量面板的奇美將在原有的非晶硅主流技術(shù)外，將部分5、6代線轉(zhuǎn)為LTPS液晶面板生產(chǎn)線，來滿足移動(dòng)顯示面板領(lǐng)域的需求。

與此同時(shí)，深超光電有關(guān)人士告訴記者，鴻海今年底前計(jì)劃將深圳5.5代線的30%的產(chǎn)能技術(shù)升級(jí)為LTPS面板生產(chǎn)線，來就近滿足深圳富士康的部分客戶的需求。

此外，由天億科技牽頭，鴻海集團(tuán)實(shí)際運(yùn)作，長虹集團(tuán)參股的成都LTPS6代線已經(jīng)開始前期土建和主體建筑建設(shè)，而在設(shè)備引進(jìn)后最早2013年4月將部分量產(chǎn)，這將為富士康在成都、綿陽、重慶等地的智能手機(jī)、平板電腦基地配套供應(yīng)觸摸面板。

然而面板僅僅是觸摸屏的一部分，鴻海之前在觸摸屏保護(hù)玻璃、觸控傳感器領(lǐng)域布局的G-Tech、臺(tái)灣鑫成、業(yè)成等公司，其中鑫成和業(yè)成近期完成合并成立新的名為GIS（英特飛）的公司，據(jù)悉，GIS在眼球計(jì)劃中的角色定位為所有與觸摸屏相關(guān)活動(dòng)負(fù)責(zé)者，再加上與奇美此前在觸控傳感器領(lǐng)域的布局，以及與液晶模組的一體化生產(chǎn)，將大大降低鴻海的移動(dòng)觸摸面板的制程成本。

對(duì)于鴻海來說，移動(dòng)觸屏只是其新計(jì)劃的“一只眼球”，另一只是液晶電視。本來奇美電子已經(jīng)是大陸電視廠商最大的面板供應(yīng)商（占有率31%），但是隨著大陸京東方、華星光電等相繼投產(chǎn)，奇美的份額將逐步受到大陸同行的沖擊，在這樣的情況下，除了讓奇美繼續(xù)提供標(biāo)準(zhǔn)化主流尺寸和技術(shù)的產(chǎn)品外，奇美對(duì)夏普10代線的整合就是為了用低成本來完成對(duì)更大尺寸和更新技術(shù)面板的掌控。

夏普的關(guān)鍵角色

對(duì)于鴻海和旗下的奇美來說，在完成唯一一條8.5代線的建設(shè)就停止了在大尺寸液晶電視面板領(lǐng)域的投資，顯然這是明智的選擇。液晶電視面板價(jià)格的持續(xù)下降讓大尺寸面板生產(chǎn)商過去幾年的日子步履維艱。

以夏普為例，其在龜山的首條8代線于2005年投資完成后就從來沒有達(dá)產(chǎn)，而在2010年其投資40億美元建設(shè)的堺工廠10代線投產(chǎn)后其最高的產(chǎn)能利用率也沒有超過50%。這直接導(dǎo)致了曾經(jīng)作為夏普利潤奶牛的面板業(yè)務(wù)如今成為夏普最大的虧損源頭。

正是利用全球面板行業(yè)的低迷，以及夏普的投資失誤，鴻海今年僅僅用660億日元（約8億美元）就控制了夏普10代線50%的產(chǎn)能（全部產(chǎn)能為切割60寸面板600萬片）。據(jù)悉，這次投資完成后鴻海今年第三季度開始已經(jīng)利用該工廠提供的60寸、70寸超高清面板為索尼、瑞軒生產(chǎn)大尺寸液晶電視，這也讓夏普10代線產(chǎn)能利用率首次達(dá)到70%。

根據(jù)DisplaySearch的最新報(bào)告，鴻海2012年將為索尼代工750萬臺(tái)液晶電視，為夏普和瑞軒各自代工40萬臺(tái)和30萬臺(tái)電視。但是這些訂單大部分面板依然由奇美等提供，而鴻海并不能依靠這些訂單來滿足堺工廠10代線50%產(chǎn)能的出?？?，這可能導(dǎo)致10代線庫存壓力重新上升。

另外，傳聞中的蘋果電視的推出時(shí)間一再推遲。張兵告訴記者，“鴻海入股10代線從目前來看主要是為現(xiàn)有電視客戶的需要，而并非為了還沒有量產(chǎn)時(shí)間的蘋果電視，夏普也不能將10代線命運(yùn)寄望于蘋果電視。”

值得注意的是，鴻海投資夏普和10代線還有一個(gè)目的，就是為了獲得夏普獨(dú)有的IGZO技術(shù)。而這一核心技術(shù)被夏普看做是公司面板業(yè)務(wù)未來能否翻身的關(guān)鍵，所以在轉(zhuǎn)讓這一核心技術(shù)上一直是持保留態(tài)度的。對(duì)于鴻海來說，其原有的LTPS技術(shù)僅僅能用于中小尺寸領(lǐng)域，而IGZO則可能廣泛應(yīng)用于各種尺寸的面板中。

按照鴻海的眼球計(jì)劃，在奇美的6代線以上的大尺寸領(lǐng)域，以及正在建設(shè)的成都LTPS6代線中，夏普的IGZO技術(shù)都是其現(xiàn)有生產(chǎn)線未來的升級(jí)選擇，當(dāng)然成都6代線也計(jì)劃引入AM-OLED技術(shù)。

夏普方面透露的信息顯示，其與鴻海的談判目前已經(jīng)暫停。但是鴻海已經(jīng)提出要仿照入股10代線的方式入股龜山的中小尺寸面板工廠，并希望夏普方面提供IGZO核心技術(shù)，但是遭到了夏普方面的反對(duì)。[!--empirenews.page--]

顯然在鴻海的眼球計(jì)劃中夏普扮演著關(guān)鍵的角色，但是夏普9月底即將到來的短期債務(wù)危機(jī)讓其與鴻海的談判中處于非常被動(dòng)的局面。

雖然日本瑞穗等銀行計(jì)劃對(duì)夏普新增3000億日元貸款，最新消息也顯示夏普正在與英特爾談判入股換取3.83億美元資金的事宜，但是在鴻?？磥磉@僅僅是夏普的備選方案，與鴻海的談判不會(huì)就此結(jié)束，而最終夏普可能會(huì)以IGZO作為砝碼來換取鴻海的投資。

不過夏普的IGZO技術(shù)目前遇到了問題，張兵表示，“夏普的砝碼IGZO由于不夠成熟，雖然實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)但是卻出現(xiàn)技術(shù)故障，導(dǎo)致近期蘋果New iPad對(duì)夏普面板的砍單。另外從LTPS、非晶硅等轉(zhuǎn)向IGZO后的生產(chǎn)線無法回轉(zhuǎn)，這也導(dǎo)致鴻海其實(shí)對(duì)IGZO也有疑慮。”

在張兵看來，夏普眼前面臨的危機(jī)讓其在與任何談判對(duì)手的談判中都處于被動(dòng)的局面，最終鴻?？赡苁沁@場談判的贏家，而夏普的核心技術(shù)將成為鴻海眼球計(jì)劃的關(guān)鍵角色。