8月16日，聯(lián)創(chuàng)光電董事長(zhǎng)肖文對(duì)自己的下屬發(fā)了一通不大不小的火氣。

“此次展位的布置，主要宣傳畫面還是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷，典型的老國(guó)企作風(fēng)。而聯(lián)創(chuàng)光電最應(yīng)該展示的是公司的產(chǎn)品和形象?！毙の恼f(shuō)：“2012年將是聯(lián)創(chuàng)光電最痛苦的一年。因?yàn)?，?lián)創(chuàng)光電要摒棄過(guò)往國(guó)企體系遺留的諸多問(wèn)題，建立一套適合聯(lián)創(chuàng)光電發(fā)展的市場(chǎng)化的新機(jī)制和模式?！?/P>

不過(guò)，對(duì)于接任聯(lián)創(chuàng)光電董事長(zhǎng)一職僅僅8個(gè)多月的肖文來(lái)說(shuō)，聯(lián)創(chuàng)光電需要做的事情和需要改變的地方實(shí)在太多。

因?yàn)椋?001年在上海證券交易所上市的聯(lián)創(chuàng)光電，曾經(jīng)是中國(guó)第一家光電上市公司。而現(xiàn)今正值LED照明市場(chǎng)即將爆發(fā)的前夜，聯(lián)創(chuàng)光電的LED業(yè)務(wù)卻被國(guó)內(nèi)諸多LED上市公司超越。

“只有甩掉包袱，集中力量發(fā)展LED新產(chǎn)業(yè)。未來(lái)十年，聯(lián)創(chuàng)光電才有可能位居中國(guó)前十名光電企業(yè)之列?！毙の恼f(shuō)。

就在肖文上任聯(lián)創(chuàng)光電董事長(zhǎng)三個(gè)月時(shí)間里，聯(lián)創(chuàng)光電轉(zhuǎn)讓了兩家參股公司的股份，將房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)從公司經(jīng)營(yíng)范圍中刪除，并成立EMC(合同能源管理)公司，備戰(zhàn)LED照明產(chǎn)品的推廣。

“3年內(nèi)，聯(lián)創(chuàng)光電將打造一條全國(guó)最具核心競(jìng)爭(zhēng)力的紅外產(chǎn)品LED產(chǎn)業(yè)鏈?！毙の耐嘎叮?strong>LED照明是聯(lián)創(chuàng)光電另一業(yè)務(wù)重點(diǎn)，將以LED室內(nèi)照明為主，并兼顧LED戶外照明領(lǐng)域。

肖文的底氣來(lái)自雄厚的資金支持。

8月14日，聯(lián)創(chuàng)光電非公開發(fā)行A股股票申請(qǐng)獲得證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)。

“除了增發(fā)募資6個(gè)多億，聯(lián)創(chuàng)光電還有銀行10個(gè)億的授信貸款額度，足夠支撐聯(lián)創(chuàng)光電接下來(lái)的發(fā)展?！毙の恼f(shuō)。

重組

其實(shí)在肖文加盟聯(lián)創(chuàng)光電之前，聯(lián)創(chuàng)光電剛剛經(jīng)歷完一場(chǎng)資本重組，而肖文也是作為聯(lián)創(chuàng)光電新的資本方贛商聯(lián)合股份有限公司(下稱“贛商聯(lián)合”)的代表，來(lái)掌舵聯(lián)創(chuàng)光電。

2011年前，聯(lián)創(chuàng)光電的實(shí)際控制人是江西省國(guó)資委，直屬于江西省國(guó)資委的江西省電子集團(tuán)擁有聯(lián)創(chuàng)光電20.41%的股權(quán)，也是聯(lián)創(chuàng)光電最大的股東。

2009年10月，江西省國(guó)資委發(fā)出江西省電子集團(tuán)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的通知。直到2010年8月初，江西省人民政府同意公開掛牌出讓電子集團(tuán)的全部股權(quán)。

2010年10月14日，在江西省產(chǎn)權(quán)交易所舉行的電子競(jìng)價(jià)會(huì)上，贛商聯(lián)合以9.82億元競(jìng)得江西省電子集團(tuán)全部股權(quán)。

2010年11月5日，江西省國(guó)資委正式與贛商聯(lián)合簽訂江西省電子集團(tuán)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同，由此，贛商聯(lián)合成為了聯(lián)創(chuàng)光電的新東家。

在肖文上任之前的5月及7月間，已有4位來(lái)自贛商聯(lián)合的高管人員出任聯(lián)創(chuàng)光電的董事會(huì)成員。2011年11月29日，肖文正式出任聯(lián)創(chuàng)光電董事長(zhǎng)一職。

“到聯(lián)創(chuàng)光電才3個(gè)月，我就犯了高血壓?！毙の恼f(shuō)，聯(lián)創(chuàng)光電過(guò)往近20年的老國(guó)企體制沉淀的固有思維和惰性太多，改變也不是一朝一夕能夠做到。何況聯(lián)創(chuàng)光電需要面對(duì)的是一個(gè)大型的“內(nèi)科手術(shù)”，包括人才的引進(jìn)和考核機(jī)制的優(yōu)化，內(nèi)部體制管理和生產(chǎn)流程的再造，以及傳統(tǒng)產(chǎn)供銷模式的改變等等。

最讓肖文著急的是，聯(lián)創(chuàng)光電在LED主營(yíng)業(yè)務(wù)上的滯后和盲目。

盡管聯(lián)創(chuàng)光電LED產(chǎn)品涵蓋了LED外延片、芯片、器件到手機(jī)彩屏背光源、LED照明光源等等，貫穿了整個(gè)LED產(chǎn)業(yè)鏈，但是聯(lián)創(chuàng)光電在LED產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)上，均落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，全產(chǎn)業(yè)鏈的布局似乎并沒(méi)有成為聯(lián)創(chuàng)光電的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

聯(lián)創(chuàng)光電LED業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而這在LED應(yīng)用市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的當(dāng)下，這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的信號(hào)。

2004年，聯(lián)創(chuàng)光電LED業(yè)務(wù)收入4.21億元，2009年還僅5.92億元，2010年升至8.38億元，而2011年又緩慢增至8.53億元。

相反，近兩三年里，國(guó)內(nèi)已經(jīng)涌現(xiàn)一批優(yōu)秀的LED上市企業(yè)，包括上游做外延芯片的有三安光電、協(xié)鑫光電、德豪潤(rùn)達(dá)；中游做封裝的有國(guó)星光電、瑞豐光電、鴻利光電等；做LED下游應(yīng)用的領(lǐng)軍企業(yè)有勤上光電、聚作、洲明科技等等。

2011年，三安光電實(shí)現(xiàn)銷售收入17.47億元，同比增長(zhǎng)102.56%。實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)9.36億元，同比增長(zhǎng)123.29%；封裝企業(yè)國(guó)星光電在2002年到2011年間銷售收入保持了平均25%左右的增長(zhǎng)，2011年銷售額也突破10億元，比上年增長(zhǎng)了22.58%?！?

　　減法

“作為LED行業(yè)最先上市的老企業(yè)，十多年來(lái)既沒(méi)有暴富，也沒(méi)有餓死?！?/P>

肖文很客觀地評(píng)價(jià)了聯(lián)創(chuàng)光電的歷史。

肖文表示，聯(lián)創(chuàng)光電本身具有很好的全產(chǎn)業(yè)鏈條件，但在各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的對(duì)接點(diǎn)上沒(méi)有做好。接下來(lái)聯(lián)創(chuàng)光電要做的是，甩掉部分產(chǎn)業(yè)包袱，集中資源發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

加速聚集LED產(chǎn)業(yè)，是聯(lián)創(chuàng)光電最近兩年一直在努力的方向。

2011年，聯(lián)創(chuàng)光電相繼轉(zhuǎn)讓了聯(lián)創(chuàng)電子有限公司、聯(lián)創(chuàng)電纜子公司、江西聯(lián)勝金屬材料有限公司和吉安海創(chuàng)包裝有限公司的股權(quán)。

肖文的到來(lái)，加速了聯(lián)創(chuàng)光電的業(yè)務(wù)減法。

3月13日，聯(lián)創(chuàng)光電董事會(huì)決議，將房地產(chǎn)開發(fā)及投資業(yè)務(wù)從公司經(jīng)營(yíng)范圍中刪除。

3月16日，聯(lián)創(chuàng)光電決定將所持有的江西聯(lián)創(chuàng)博雅照明股份有限公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓，2012年該公司虧損了458萬(wàn)元。與此同時(shí)，聯(lián)創(chuàng)光電還決定轉(zhuǎn)讓所持有的江西聯(lián)晟投資發(fā)展有限公司27.03%的股權(quán)，該公司主要從事包括房地產(chǎn)投資等各行業(yè)的投資業(yè)務(wù)。

目前，聯(lián)創(chuàng)光電的LED業(yè)務(wù)已占據(jù)了公司總收入的73%，而主要盈利子公司為廈門華聯(lián)電子公司，2011年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2967萬(wàn)元。

廈門華聯(lián)是一家半導(dǎo)體光電子器件的公司，其主要產(chǎn)品為TOP LED、各類發(fā)光二極管等，LED照明應(yīng)用領(lǐng)域涵蓋了紅外照射燈、LED高速球機(jī)紅外產(chǎn)品、LED槍機(jī)紅外等產(chǎn)品。

“華聯(lián)電子控制器占據(jù)全國(guó)家電市場(chǎng)三分之一的份額?！毙の恼f(shuō)，未來(lái)聯(lián)創(chuàng)光電將充分發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì)，打造從家電到照明領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

根據(jù)聯(lián)創(chuàng)光電的規(guī)劃，增發(fā)募資的6.36億元建設(shè)LED產(chǎn)業(yè)相關(guān)的4個(gè)項(xiàng)目。在未來(lái)18個(gè)月，形成10萬(wàn)盞LED路燈、隧道燈，150萬(wàn)支LED日光燈、300萬(wàn)只LED球泡燈的產(chǎn)能；在LED器件方面，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)12億只[!--empirenews.page--]LED封裝線等等。

如果以上規(guī)劃順利實(shí)施，聯(lián)創(chuàng)光電LED業(yè)務(wù)收入規(guī)模將接近14億元，利潤(rùn)總額也將達(dá)到1.66億元左右。

但以上所有，需要聯(lián)創(chuàng)光電所有員工的共同努力，以及外部人才的引進(jìn)。

或許正基于此，肖文在公司內(nèi)部2012年的新年致詞中說(shuō)：“企業(yè)到了要改變的時(shí)候了，有的需要改造，有的需要突破，有的需要突變，有的需要變革。唯有改革與創(chuàng)新才是聯(lián)創(chuàng)發(fā)展的根本，是我們應(yīng)該要走的路，也是我們唯一的出路?！?/P>

據(jù)悉，2012年聯(lián)創(chuàng)光電修訂了公司部分章程，增加了對(duì)內(nèi)部員工的股權(quán)激勵(lì)措施。

肖文表示，一個(gè)企業(yè)吸引和留住人才直接體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面是待遇，另一方面則是在企業(yè)內(nèi)部的成長(zhǎng)空間。為了留住和吸引人才，聯(lián)創(chuàng)光電必須提供良好的發(fā)展空間，而為了激勵(lì)人才，聯(lián)創(chuàng)光電則必須配備良好的競(jìng)爭(zhēng)和薪酬考核機(jī)制。