日本顯示器產(chǎn)業(yè)集成在年初完成，在一片看衰聲中，卻在今年度交出一張不錯的成績單，Japan Display INC（JDI）拿下iPhone 5的訂單，也被蘋果視為主要的技術(shù)合作伙伴之一。他山之石可以攻錯，臺灣面板業(yè)同樣有山頭各立的問題，但是口袋又不夠深，如果政府能夠有決心主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集成，其實臺灣面板也有翻身一搏的機會

日本顯示器的合并案當中，政府扮演強力主導(dǎo)的力量，掌握了70％的股權(quán)；其它三家包括索尼、東芝、日立各持有10％股權(quán)，確保政府有絕對的主導(dǎo)權(quán)。由于抱著只能成功、不能失敗的決心，也讓這個合作案很快就達到初期合并的效益。

反觀臺灣，奄奄一息的DRAM產(chǎn)業(yè)，過去政府過去主導(dǎo)的TIMC計劃無疾而終，最終只能讓業(yè)者自求多福。而今年全球DRAM產(chǎn)業(yè)集成，在美光將爾必達并入后正式完成，DRAM產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)3大陣營鼎立的局面，臺灣DRAM廠商等于是宣告出局。過去一直希望推動技術(shù)扎根，找到美日韓平起平坐的機會，如今全然沒有機會。

臺灣4家面板廠在過去10年投資了1.6兆~1.8兆元，成功扮演火車頭產(chǎn)業(yè)，所創(chuàng)造的產(chǎn)值和就業(yè)機會在臺都是數(shù)一數(shù)二的，早就已經(jīng)是大到不能倒的產(chǎn)業(yè)。

但近兩年來卻在產(chǎn)業(yè)漸趨成熟、全球景氣不佳的情況之下，面臨沒有市場、口袋不夠深的問題。特別是未來進入技術(shù)競爭的時代，下一世代的顯示器如OLED、可撓式面板等等，都需要投入龐大的資金和研發(fā)資源。

去年在產(chǎn)業(yè)低潮之際，其實產(chǎn)業(yè)整并的呼聲四起，如果政府能強力介入促成產(chǎn)業(yè)整并，就能夠集成技術(shù)與資源，可以加快研發(fā)腳步，還有機會一搏。臺灣政府缺乏主導(dǎo)的魄力和決心，也讓面板業(yè)總是跟整并擦身而過，小廠只能待價而沽，大廠則是比氣長；如今最壞的時候過去了，產(chǎn)業(yè)整并終究只是一個話題。