2012年12月20日下午2點，問道俱樂部的13位企業(yè)家一行來到深圳市洲明科技位于坪山的廠區(qū)，在洲明科技制造中心副總經(jīng)理李勇的帶領(lǐng)下，他們參觀了洲明的生產(chǎn)線。李勇為大家詳細(xì)講解了每個生產(chǎn)流程，以幫助大家對LED顯示屏和LED照明產(chǎn)品的生產(chǎn)流程和管理有一個全面的了解。

此次問道俱樂部的參觀主題為“中國工廠的日式管理實踐”，在主題會議上，洲明科技董事長林洺鋒先生與大家分享了相關(guān)創(chuàng)業(yè)及管理經(jīng)驗，并就生產(chǎn)管理和員工獎勵機制等問題各位企業(yè)家進行了激烈討論。洲明的精益化管理，除了引入先進的技術(shù)和管理方法外，更重要的是形成“以人為本、恪守承諾、團隊精神”等管理理念和文化。例如在用人方面，洲明就非常重視人才的引進和培養(yǎng)；在企業(yè)文化方面，洲明積極營造一種輕松的氛圍，鼓勵為公司作出突出貢獻的員工，同時積極幫助在工作和生活中遇到困難的員工。此外，洲明正準(zhǔn)備上線SAP ERP系統(tǒng)，從訂單-生產(chǎn)-倉儲-物流全程把控，對整個供應(yīng)鏈實現(xiàn)高效管理。不僅可控制生產(chǎn)成本、縮短交期，還可以提高產(chǎn)品質(zhì)量和合格率，降低庫存，提高資金利用率，從而實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程合理化、管理科學(xué)化、系統(tǒng)運行集成化、服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)化，實現(xiàn)企業(yè)面向客戶的端到端打通！

洲明科技獨樹一幟的精益化管理模式得到了10多位企業(yè)家的一致認(rèn)可，從生產(chǎn)的各個細(xì)節(jié)到業(yè)務(wù)管理，都有一套完善的解決方案。整個參觀流程緊湊而內(nèi)容豐富，各位企業(yè)家紛紛表示不枉此程，問道洲明科技的精益化管理，讓他們?nèi)〉搅撕芏嘟?jīng)。