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[導(dǎo)讀]3月26日漸近,鴻海(2317.TW)距與面板大廠(chǎng)夏普(6753.JP)約定的一年入股期時(shí)間所剩無(wú)幾。偏這關(guān)頭,3月6日,夏普宣布與三星電子結(jié)盟,以每股290日元、出售3580萬(wàn)股約3%股權(quán)予后者。 鴻海3月6日晚間發(fā)布正式聲明稱(chēng),

3月26日漸近,鴻海(2317.TW)距與面板大廠(chǎng)夏普(6753.JP)約定的一年入股期時(shí)間所剩無(wú)幾。偏這關(guān)頭,3月6日,夏普宣布與三星電子結(jié)盟,以每股290日元、出售3580萬(wàn)股約3%股權(quán)予后者。

鴻海3月6日晚間發(fā)布正式聲明稱(chēng),夏普出售股份(予三星)一事,鴻海事先已被知會(huì);對(duì)夏普接受注資,鴻海無(wú)權(quán)置評(píng)。

聲明雖不動(dòng)聲色,郭臺(tái)銘“聯(lián)日抗韓”的“打狼行動(dòng)”卻遭遇三星實(shí)質(zhì)性“阻擊”,未來(lái)走向難測(cè)。可以確定的是,智能手機(jī)之外,大尺寸面板智能電視的市場(chǎng)爭(zhēng)奪已成焦點(diǎn)。

三星釜底抽薪

早在2011年,郭臺(tái)銘意欲集結(jié)諸多日、美、中國(guó)臺(tái)灣廠(chǎng)商對(duì)抗韓國(guó)三星的想法已被見(jiàn)諸報(bào)端。2012年中,鴻海股東大會(huì)上,郭臺(tái)銘更是借機(jī)振臂疾呼,力推對(duì)抗三星的“打狼行動(dòng)”。

電子代工為主業(yè)的鴻海與三星有何仇隙?

原因并不復(fù)雜。三星電子的業(yè)務(wù)模式為“垂直整合”型,不僅自主生產(chǎn)智能手機(jī)、彩電等電子產(chǎn)品,包括面板、芯片、高新震動(dòng)電機(jī)等核心零部件,還均向三星集團(tuán)旗下各公司“內(nèi)部供應(yīng)”。

而鴻海作為電子代工企業(yè),不僅無(wú)法收獲三星的代工訂單,占據(jù)其營(yíng)收額約兩成的蘋(píng)果代工產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn),也主要與三星有關(guān)——正是因?yàn)槿鞘謾C(jī)的崛起,iPhone的市場(chǎng)銷(xiāo)售正一路下滑。

2013年1月,因蘋(píng)果產(chǎn)品銷(xiāo)售低于預(yù)期,未來(lái)訂單減少,鴻海當(dāng)月?tīng)I(yíng)收同比下跌8.19%,環(huán)比更減少13.14%。

正是看清了這一點(diǎn),旗下亦有面板業(yè)務(wù)的郭臺(tái)銘早早就開(kāi)始謀劃“聯(lián)日抗韓”的“打狼行動(dòng)”。而作為這一行動(dòng)的兩大要點(diǎn):郭臺(tái)銘一方面于2013年3月27日與夏普簽署協(xié)議,計(jì)劃以約670億日元購(gòu)入夏普9.9%股權(quán);另一方面,“敵人的敵人是朋友”,郭臺(tái)銘積極來(lái)往于日本和中國(guó)臺(tái)灣之間,幫助美國(guó)芯片廠(chǎng)美光科技積極游說(shuō)日本芯片廠(chǎng)商爾必達(dá)。

2月28日,東京地區(qū)法院批準(zhǔn)了美光科技2000億日元(約合22億美元)收購(gòu)處于破產(chǎn)保護(hù)狀態(tài)的爾必達(dá)交易方案。這樣,美光科技在全球DRAM(動(dòng)態(tài)隨機(jī)存儲(chǔ)器)市場(chǎng)的份額將提高一倍,未來(lái)與三星電子和鴻海的“巨頭之戰(zhàn)”更具話(huà)語(yǔ)權(quán)。

但“打狼行動(dòng)”的另一面,鴻海與夏普的入股談判卻遲遲懸而未決。

及至三星電子橫空殺出,且釜底抽薪以104億日元購(gòu)入夏普3%股權(quán),“鴻星”之爭(zhēng)的主戰(zhàn)雙方可謂互有勝負(fù)、各下一城。

夏普“坐收漁利”

因虧損不斷、股價(jià)持續(xù)走低,夏普一度成為案上“魚(yú)肉”,2012年7月甚至將其日本總部及主要工廠(chǎng)抵押,以換取銀行追加的1500億日元貸款。

但饒是如此,在圍繞股價(jià)下滑、收購(gòu)價(jià)碼能否改變和企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)可否讓渡的核心議題上,夏普管理層依然實(shí)現(xiàn)了“咸魚(yú)翻身”。

先是2012年12月,夏普率先實(shí)施“圍魏救趙”,以99億日元價(jià)碼引入美國(guó)半導(dǎo)體大廠(chǎng)高通(Qualcomm),合作開(kāi)發(fā)新顯示器,對(duì)郭臺(tái)銘實(shí)施逼宮。接著便是不惜“賣(mài)身投敵”,引三星入股。

一方面,三星是夏普最大顧客蘋(píng)果(Apple)的頭號(hào)勁敵,三星和蘋(píng)果目前正于全球各地展開(kāi)激烈的專(zhuān)利大戰(zhàn);另一方面,三星面板更是夏普面板的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。此等“賣(mài)身投敵”,還發(fā)生在與郭臺(tái)銘的進(jìn)一步入股談判之前,任誰(shuí)不惱?

日經(jīng)3月7日消息稱(chēng),夏普本計(jì)劃于3月5日晚與郭臺(tái)銘在總部的工廠(chǎng)舉行首腦會(huì)談,在會(huì)談中告知公司與三星的入股事宜,希望藉此獲得郭臺(tái)銘的諒解,但因郭臺(tái)銘提前獲知該結(jié)盟訊息,因此火大取消該次會(huì)談。

當(dāng)然,鴻海的公開(kāi)聲明仍然足夠克制,且表示鴻海與夏普合作的“超視界”進(jìn)展順利,成果顯著,鴻海會(huì)與夏普發(fā)展更進(jìn)一步關(guān)系,并持續(xù)商談下去。若有進(jìn)一步訊息,會(huì)以正式方式對(duì)外宣布。

但也有分析指出,日元貶值之下,夏普的運(yùn)營(yíng)環(huán)境已有好轉(zhuǎn);而接連收獲高通和三星的入股且不涉及運(yùn)營(yíng)權(quán)讓渡,股權(quán)的分散亦有利于夏普掌控董事會(huì)局面。從這個(gè)角度看,與2012年8月郭臺(tái)銘透露計(jì)劃購(gòu)入NEC面板專(zhuān)利“逼宮”夏普一樣,夏普這次“以其人之道還施彼身”亦充滿(mǎn)“得意”味道。

大電視遭遇戰(zhàn)

“鴻夏戀”未來(lái)前景難測(cè),鴻海與蘋(píng)果、三星、夏普在智能電視大尺寸面板上的利益競(jìng)合愈發(fā)復(fù)雜,但60英寸及以上的大面板智能電視之爭(zhēng)已然一觸即發(fā)。

對(duì)于三星入股夏普的主要意圖,市場(chǎng)調(diào)研公司NPD DisplaySearch分析認(rèn)為,三星主要目的在于確保面板供應(yīng),特別是來(lái)自夏普八代線(xiàn)(Kaymeyama-II fab)32英寸電視面板與十代線(xiàn)(Sakai fab)40英寸與60英寸電視面板來(lái)源。

NPD DisplaySearch指出,夏普一直是三星40英寸與60英寸面板的主要供貨商。同時(shí),蘋(píng)果iPad面板訂單下滑后,夏普也開(kāi)始在其八代線(xiàn)生產(chǎn)32英寸面板給三星。三者累計(jì),夏普每年將供給三星超過(guò)100萬(wàn)片電視面板。對(duì)夏普來(lái)說(shuō),三星是其除了鴻海及Vizio、Radioshack等鴻海客戶(hù)外的唯一外部客戶(hù)。

但問(wèn)題在于郭臺(tái)銘是否會(huì)認(rèn)可夏普的這種“無(wú)奈”。由于夏普在三季度有高達(dá)2000億日元債務(wù)必須償還,外部大額資金的入股仍然有其重要性。而郭臺(tái)銘在大尺寸面板電視上的謀局絕非像以往那般簡(jiǎn)單。



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