“現(xiàn)在是手機(jī)當(dāng)電腦用，電腦當(dāng)電視機(jī)用，電視機(jī)當(dāng)擺設(shè)用?。。?！明天上午十點(diǎn)，美好的事情即將發(fā)生，敬請(qǐng)期待。”6月的最后一天，小米手機(jī)的官方微博賣了個(gè)萌。一大堆的米粉還有微博博友跟帖：小米要做電視了！！是的，大家都等出翔來(lái)了?。】墒寝D(zhuǎn)眼第二天上午10點(diǎn)又過(guò)了一個(gè)小時(shí)，小米發(fā)布的是制作年度微電影的消息，好吧….但沒(méi)關(guān)系，小米做電視現(xiàn)在已經(jīng)幾乎是一個(gè)“塵埃落定”的消息了。

據(jù)中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心信息顯示，小米型號(hào)為L(zhǎng)47M1-AA的47寸電視于6月27日通過(guò)3C認(rèn)證。認(rèn)證信息顯示，小米電視制造商為“北京小米通訊技術(shù)有限公司”，生產(chǎn)商為“緯創(chuàng)資通(中山)有限公司臨海分公司”。緯創(chuàng)是一家廣東代工廠商，生產(chǎn)信息與通信技術(shù)(ICT)產(chǎn)品，包括移動(dòng)和手提設(shè)備、服務(wù)器和存儲(chǔ)器、信息設(shè)備、液晶電視和液晶顯示器、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)及通信產(chǎn)品。

這里不得不解釋一個(gè)疑問(wèn)，雖然此前郭臺(tái)銘到訪過(guò)小米，也代工過(guò)小米手機(jī)，但在電視代工環(huán)節(jié)小米沒(méi)能選擇富士康。但其實(shí)這并不奇怪，賈躍亭在與鴻海合作之際的一項(xiàng)排他性協(xié)議為后來(lái)者建立了壁壘，這意味著，鴻海在中國(guó)大陸不能再為其它互聯(lián)網(wǎng)公司制作智能電視。

據(jù)此前最早的一名諜照發(fā)布者的描述，從包裝盒照片來(lái)看，小米電視的型號(hào)為L(zhǎng)47M1-AA，分辨率達(dá)到1080P級(jí)別，支持杜比音效、dts數(shù)字化影院系統(tǒng)，并且內(nèi)建WiFi，同時(shí)內(nèi)置“米聯(lián)”等應(yīng)用，電視的后殼采用塑膠材質(zhì)。綜合此前各種信息顯示，8月16日可能才是最終的新品發(fā)布日。

今年4月、5月筆者分別見(jiàn)過(guò)雷軍和他的投資人之一啟明創(chuàng)投主管合伙人童士豪，但當(dāng)時(shí)二人在小米是不是要做智能電視的問(wèn)題上都諱莫如深。不過(guò)，他們關(guān)于智能電視的理解和觀點(diǎn)現(xiàn)在回頭看來(lái)還是具有一定價(jià)值，也一并分享。

客廳未來(lái)會(huì)是很重要的戰(zhàn)場(chǎng)。比如樂(lè)視推出智能電視也有許多獨(dú)到優(yōu)勢(shì)，作為同行你怎么看？

雷軍：我其實(shí)不怎么看同行的，我更多的還是關(guān)注我們用戶自己的體驗(yàn)和反映。

但大家畢竟會(huì)在市場(chǎng)上碰到。

雷軍：是。

電視屏未來(lái)會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)入口嗎？

雷軍：我沒(méi)這么想，我剛才也講了，電視是手機(jī)的顯示器，這也是我做盒子最大的動(dòng)力。

對(duì)于手機(jī)而言，最大的問(wèn)題是顯示，于是我就想到做小米盒子，要把電視屏變成顯示器，這也是我做小米盒子的初衷。想象一下，以后我們的辦公室里可能沒(méi)有白板了，我們辦公室桌上放兩個(gè)大顯示器，全是60寸的大彩電，把手機(jī)一擱，所有設(shè)備都自動(dòng)連上了。我可以通過(guò)這個(gè)屏幕播放我的PPT，當(dāng)我開(kāi)始講解時(shí)，既有聲音，也有視頻同步。現(xiàn)在有些功能實(shí)際我們已經(jīng)做到了，但中間還有些環(huán)節(jié)需要理順。我相信，未來(lái)手機(jī)會(huì)是電視機(jī)的搖控器，而電視機(jī)是手機(jī)的顯示器。

你說(shuō)它不僅僅是形態(tài)是個(gè)電視機(jī)而已？

雷軍：嗯。

你覺(jué)得智能電視真正的市場(chǎng)現(xiàn)在到來(lái)了嗎？

雷軍：它沒(méi)有到來(lái)對(duì)我來(lái)說(shuō)也沒(méi)有關(guān)系，因?yàn)橛辛诵∶资謾C(jī)，如果他想把小米手機(jī)的內(nèi)容打到電視上，到電視上看的話，這樣很方便，也支持iphone、支持ipad，所以它對(duì)我來(lái)說(shuō)就是個(gè)配件。

多屏互動(dòng)的概念。你未來(lái)會(huì)跳過(guò)盒子做電視嗎？

雷軍：看市場(chǎng)的發(fā)展，但我覺(jué)得最主要的是把產(chǎn)品做成藝術(shù)品，我們家的盒子跟別人家盒子不一樣，我們?cè)谧鏊囆g(shù)品，當(dāng)然別人家也在做藝術(shù)品，但這個(gè)藝術(shù)品和那個(gè)藝術(shù)品可能各有特點(diǎn)。小米做事的態(tài)度跟別人很不一樣。當(dāng)你想做藝術(shù)品的時(shí)候你就不在乎想做什么，只在乎用戶滿不滿意，而且我們不主張我們服務(wù)所有用戶，只服務(wù)最忠誠(chéng)的用戶和泛發(fā)燒友。

你覺(jué)得雷軍做小米到這個(gè)階段，有遇到什么瓶頸嗎？

童士豪：沒(méi)有瓶頸，每年都翻一倍，有什么瓶頸，賣的效果非常好。

他的盒子賣的銷售情況如何？有數(shù)字嗎？

童士豪：數(shù)字我不方便講，但賣的很好，廣電不讓他在長(zhǎng)沙、杭州、上海這三個(gè)城市以外的地方賣。

說(shuō)明其實(shí)這個(gè)市場(chǎng)的需求還是有的。

童士豪：當(dāng)然存在，那么多內(nèi)容，為什么不能在電視上面看，因?yàn)殡娨暿歉咔宓?，沒(méi)有理由不行的，而且中國(guó)的電視內(nèi)容好嘛。

幾個(gè)月前你參加波士堂節(jié)目時(shí)，對(duì)樂(lè)視做電視有許多質(zhì)疑，過(guò)了這幾個(gè)月，現(xiàn)在小米盒子也重新賣了，發(fā)布會(huì)后樂(lè)視電視的雛形也已經(jīng)出來(lái)了，現(xiàn)在你的看法有沒(méi)有變化？

童士豪：我覺(jué)得樂(lè)視跟鴻海合作，對(duì)樂(lè)視來(lái)講是不錯(cuò)的，對(duì)鴻海也是一個(gè)突破點(diǎn)，但是我更樂(lè)意看到的鴻海跟小米合作，但我估計(jì)樂(lè)視恐怕比小米更需要鴻海吧，給的條件會(huì)更好。

小米自己的技術(shù)和設(shè)計(jì)能力是很強(qiáng)的，小米原來(lái)的周博士來(lái)自于摩托羅拉（注：周光平，美國(guó)喬治亞理工大學(xué)電磁學(xué)與無(wú)線技術(shù)博士，小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁，負(fù)責(zé)硬件及BSP團(tuán)隊(duì)。曾任美國(guó)摩托羅拉手機(jī)總部核心設(shè)計(jì)組核心專家工程師），但樂(lè)視在技術(shù)方面的能力沒(méi)有像小米底子那么厚，所以他更需要富士康這樣的公司來(lái)幫忙，富士康的制造經(jīng)驗(yàn)是很強(qiáng)的，但不知道用戶需求。這么講吧，富士康會(huì)制造一個(gè)東西，但不知道這個(gè)東西能不能賣，不知道這個(gè)東西的亮點(diǎn)在哪里？不知道用戶會(huì)不會(huì)喜歡？不知道能不能打動(dòng)用戶的心，這就是富士康的痛苦。如果樂(lè)視在用戶需求方面很敏銳，能設(shè)計(jì)出好的產(chǎn)品的話，富士康就能制造出好的產(chǎn)品來(lái)。

鴻海不是也是跟小米有合作嗎？你說(shuō)的合作指什么方面的？

童士豪：再看吧，這也不方便多講，公司還沒(méi)有定下來(lái)的一個(gè)事情。

手機(jī)領(lǐng)域已經(jīng)完成了從傳統(tǒng)的只看硬件到軟硬件結(jié)合的轉(zhuǎn)變，但是電視領(lǐng)域還沒(méi)有。你覺(jué)得電視領(lǐng)域誰(shuí)會(huì)是引領(lǐng)者？

童士豪：要顛覆家電行業(yè)絕對(duì)不是大型的現(xiàn)有的家電廠商，一定是外來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)公司。

在這個(gè)領(lǐng)域里面，其實(shí)家電廠商并不占優(yōu)勢(shì)是嗎？

童士豪：我會(huì)做馬車，就能表示我做汽車嗎？同樣做汽車，我能做福特汽車，就表示我能做出現(xiàn)在的瑪莎拉蒂跑車來(lái)了嗎？

聽(tīng)起來(lái)你對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司的改造傳統(tǒng)行業(yè)的能力還是很有信心的？

童士豪：非常有信心，在中國(guó)非常有信心，在美國(guó)就不是這樣了，美國(guó)電商公司90%都是線下有零售經(jīng)驗(yàn)的公司，在中國(guó)不是這樣的。為什么呢？因?yàn)橹袊?guó)大部分傳統(tǒng)公司起來(lái)是在不同時(shí)代，需要的東西是不一樣的，傳統(tǒng)公司更多需要搞定好不同地方政府的關(guān)系，然后地方政府愿意支持你去創(chuàng)造更多的工作機(jī)會(huì)等等，所以本身的產(chǎn)品是不是最有效果不是重點(diǎn)，怎么樣圈地、圈資源是很重要的成功的原因。但現(xiàn)在的時(shí)代變了，現(xiàn)在是用戶為王，用戶滿意會(huì)幫你做口碑傳播，老用戶推薦給新用戶“這個(gè)東西多好多好”，所以小米不花一毛錢去做推廣，這在傳統(tǒng)的電視品牌公司也好，手機(jī)品牌公司也好，想都想不到會(huì)是這樣的一個(gè)結(jié)果。[!--empirenews.page--]