如外界所料，時(shí)隔一年，雷士照明創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江的“以退為進(jìn)”，終于得以重返董事局。近日雷士照明發(fā)布公告稱，吳長(zhǎng)江取代戎子江成為雷士照明新執(zhí)行董事。然而雷士第一大股東的易主以及吳長(zhǎng)江本人從創(chuàng)業(yè)者向職業(yè)經(jīng)理人的轉(zhuǎn)變，他的回歸不但不能給雷士帶來此前期待的轉(zhuǎn)變，渠道共享更有可能會(huì)將雷士逼進(jìn)死胡同。

“經(jīng)歷去年管理層動(dòng)蕩后，雷士照明的整個(gè)供應(yīng)、渠道、員工體系都受到了嚴(yán)重的傷害，重建信心是需要時(shí)間的?！睒I(yè)內(nèi)人士表示，對(duì)于雷士照明來說，吳長(zhǎng)江回歸董事局早已無關(guān)大局，因?yàn)殡S著德豪潤(rùn)達(dá)的收購(gòu)成為第一大股東后，吳長(zhǎng)江已經(jīng)不再是核心決策人，其主張不一定得以實(shí)現(xiàn)。

去年5月底，雷士照明創(chuàng)始人、前董事長(zhǎng)吳長(zhǎng)江突然宣布因個(gè)人原因辭去公司及附屬公司一切職務(wù)，由合作方賽富亞洲的合伙人閻焱接任董事長(zhǎng)。此后，公司相繼曝出諸多負(fù)面新聞，而吳長(zhǎng)江與投資者賽富和施耐德之間的矛盾也愈演愈烈。去年12月，吳長(zhǎng)江采取“以退為進(jìn)”的策略，聯(lián)合德豪潤(rùn)達(dá)董事長(zhǎng)王冬雷，希望能夠“聯(lián)王抗閻”。他將手中11.81%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給德豪潤(rùn)達(dá)，使后者的持股達(dá)20%，成為雷士的第一大股東，而王冬雷也公開示好，稱將支持吳長(zhǎng)江重返雷士股東會(huì)和管理層。今年1月，雷士照明舉行董事會(huì)及運(yùn)營(yíng)商見面會(huì)，重新任命吳長(zhǎng)江為CEO，而吳長(zhǎng)江重回董事會(huì)一事也似乎提上日程。4月，閻焱辭任雷士所有職務(wù)，董事長(zhǎng)一職由王冬雷接替。6月初，雷士發(fā)布公告表示，公司接到一位股東的書面通知，有意推選吳長(zhǎng)江出任執(zhí)行董事，正式促成今日吳長(zhǎng)江重回董事會(huì)，外界相信這次推薦也是由王冬雷主導(dǎo)。

“盡管吳長(zhǎng)江回歸了董事局，但是此時(shí)的吳長(zhǎng)江已經(jīng)不同于此前，他已經(jīng)無法像之前一樣代表雷士照明，其角色已經(jīng)從一個(gè)創(chuàng)始人過渡到類似職業(yè)經(jīng)理人?！睒I(yè)內(nèi)專家稱，除了話語(yǔ)權(quán)已經(jīng)旁落德豪潤(rùn)達(dá)外，吳長(zhǎng)江本人也與此前的創(chuàng)業(yè)者身份不同：不僅是雷士照明的董事，同時(shí)還是德豪潤(rùn)達(dá)第二大股東，虛擬經(jīng)濟(jì)和資本運(yùn)作才是吳長(zhǎng)江現(xiàn)在關(guān)心的重點(diǎn)，從這一點(diǎn)上看，似乎已經(jīng)沒有人能公正地代表雷士照明的利益了，吳長(zhǎng)江更像是一位職業(yè)經(jīng)理人。

不僅如此，德豪潤(rùn)達(dá)推行的渠道共享——將自己LED光源產(chǎn)品借助雷士渠道銷售，更是被業(yè)內(nèi)人士看做是雷士照明在“引狼入室”。據(jù)了解，光源產(chǎn)品屬于雷士照明的核心業(yè)務(wù)，在2012年的營(yíng)收中占據(jù)37%，這樣一來，雙方將構(gòu)成直接的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。盡管德豪潤(rùn)達(dá)一再?gòu)?qiáng)調(diào)，雷士照明產(chǎn)品主要為高端，而德豪潤(rùn)達(dá)產(chǎn)品為中低端，雙方影響不大，但在業(yè)內(nèi)人士看來，由于在LED照明領(lǐng)域，雷士照明只是一個(gè)新兵，而德豪潤(rùn)達(dá)則擁有多年的經(jīng)驗(yàn)，這樣一來，雷士照明的LED轉(zhuǎn)型能否快速實(shí)現(xiàn)收益將是一個(gè)未知數(shù)。（