“我認為再過一兩年，等到LED普及到全世界，江門絕對會成為中國的光谷。”2010年5月17日，真明麗集團技術總監(jiān)葉國光語出驚人。3年過去，葉國光預言未成為現實，而江門LED產業(yè)龍頭真明麗集團已陷經營困境，近3萬員工如今只剩約2000人，企業(yè)轉手傳言不斷。

投身LED　曾想打造“中國光谷”

真明麗2009年僅在江門就有20億元產值，相當于整個大連市LED產業(yè)或臺灣龍頭企業(yè)金源光電產值。葉國光認為江門打造“中國光谷”將大有可為。

1978年，真明麗集團在臺北起家，樊邦弘、樊邦揚兩兄弟將這間只有10多名員工的小工廠，發(fā)展成為全球最大的燈飾制造商之一，并于2006年在港交所上市。

真明麗總部設在香港，生產則主要依托在江門鶴山的工廠。1989年，真明麗集團開始在鶴山投資，員工從最初2000多人逐漸增加到接近3萬人，年產值也超過了50億元。

“共和鎮(zhèn)的人口也不過2萬多?！柄Q山市共和鎮(zhèn)黨委委員鐘志軍說。共和鎮(zhèn)原是一個荒涼小鎮(zhèn)，真明麗的到來，帶旺了這個小鎮(zhèn)。資料消失，真明麗1989年投資鶴山時，先在鶴山港碼頭成立了銀雨燈飾有限公司，1996年搬遷到共和鎮(zhèn)。目前真明麗在共和鎮(zhèn)主要有4個生產廠，廠房面積超過6萬平方米，使用和儲備土地上千畝。

真明麗集團賴以起家的核心產品是裝飾燈，尤其是圣誕燈飾，近年則開始介入LED產業(yè)，成為少數幾家有能力進行LED產業(yè)垂直整合的企業(yè)之一。葉國光在2010年5月“民間拍案”論壇上曾披露，真明麗集團芯片核心技術超過1000件，實現了LED產業(yè)技術自給。而在技術之外的產業(yè)規(guī)模指標上，真明麗2009年僅在江門就有20億元產值，相當于整個大連市LED產業(yè)或臺灣龍頭企業(yè)金源光電產值。因此，葉國光認為江門打造“中國光谷”將大有可為。

員工劇減 近3萬人只剩約2000人

共和鎮(zhèn)真明麗廠區(qū)人多的時候，一位販賣珍珠奶茶的阿伯一個月凈賺了4萬元。

但在光谷預言3年多后，真明麗集團并未如預期成為江門“光谷”領頭羊，經營反而急轉而下，為江門LED產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略帶來不確定性。

LED產業(yè)是江門重點發(fā)展的三大戰(zhàn)略性新興產業(yè)之一，江門2009年曾出臺了全國最優(yōu)惠的LED產業(yè)扶持政策，期望其能成為千億產業(yè)，近期目標則是2015年達到500億元規(guī)模。但在2012年，江門LED產業(yè)產值僅200億元，龍頭企業(yè)真明麗集團經營遇困，企業(yè)轉手傳言不斷。

“(以前)這里一到下班時間，你是看不到馬路的水泥地面的，一眼望去都是熙熙攘攘的人頭，”共和鎮(zhèn)招商辦主任冼健輝站在真明麗工廠門口，講述了3年來真明麗的變化。在2009年夏天，這里一度有員工近3萬人，而現在只剩約2000人。

冼健輝記得，往年夏天后，真明麗工廠出口大街就會封掉一半，這里會搭起臨時帳篷趕工組裝燈飾。有一位阿伯在這條街推著小車販賣珍珠奶茶，有一次他很激動地說一個月凈賺了4萬元，“一杯1元的奶茶，成本3毛，凈賺7毛，意味著一個月賣出約6萬杯，一天2000杯?！?/p>

11月8日下午5時，真明麗工廠下班時間，工人們一涌而出，隊伍看起來仍龐大。但附近街道則顯得冷清，工廠門口只有幾位賣水果蔬菜的攤販和幾個摩的司機。南都記者從共和鎮(zhèn)獲悉，真明麗如今員工實際只有2000人，只相當于巔峰期1/10。“真明麗往年每天電費就10多萬，今年1至9月份，真明麗用電2200萬度，折算平均每天電費有6萬多?！?/p>

2009年后，江門高新區(qū)將LED產業(yè)作為重點發(fā)展領域，提出打造全國乃至全球最大LED產業(yè)基地。真明麗、奧倫德、一詮、德西力等一批企業(yè)進駐高新區(qū)。但時至今日，真明麗在高新區(qū)廠房還未投產，耗巨資進口的生產設備則轉運到了共和廠區(qū)。真明麗高新區(qū)項目擱淺，業(yè)界傳聞系因政府補貼未兌現，在真明麗進口四五臺設備后，政府只補貼了一臺設備的1000萬元，而后續(xù)設備未按照政策繼續(xù)補貼。南都記者聯(lián)絡高新區(qū)與江門經信局，未能核實此消息。

轉移越南 省了人力卻困于生產效率

“我后來聽說，他(樊邦揚)曾說自己沒想到，到了越南人力成本降低了，但工人不干活啊，生產效率可能相當于中國的1/5。”

真明麗近年發(fā)展遇到的困境，在鐘志軍看來其關鍵是人力成本，“2009年開始，共和鎮(zhèn)的勞動力成本以每年30%的速度增長，這幾年已經翻一番有余?！?/p>

真明麗集團起家，優(yōu)勢就在于依托低廉勞動力發(fā)展勞動密集型產業(yè)，近年來勞動力成本上升后，真明麗也已開始轉移之路，相繼在天津、四川以及越南設廠?！坝绕涫?008年金融危機后，國外燈飾市場萎縮，老外以往習慣是每年買新的，現在到了圣誕節(jié)，就把往年的燈飾拿出來繼續(xù)用?！辟≥x說，真明麗轉型LED也是市場發(fā)展的必然，燈飾產品曾經占據真明麗一半以上產值，近年已陸續(xù)縮減比例。

“目前的狀況正像臺灣曾發(fā)生的那樣。中國人再也不想在工廠工作了。”2010年5月美國《商業(yè)周刊》報道中，樊邦揚稱這是他將工廠轉移到越南的原因?！八督o越南工人的工資是每月100美元，是中國工人工資的三分之一。”《商業(yè)周刊》報道說。

“我后來聽說，他(樊邦揚)曾說自己沒想到，到了越南人力成本降低了，但工人不干活啊，生產效率可能相當于中國的1/5?！惫埠玩?zhèn)有關人士稱，真明麗越南工廠2010年7月完成，約有員工3000人，但“在越南工人不愿加班，丟一句‘我明天有事不來了’就走人。而在共和廠區(qū)，工人請假要層層申請批準，不批準不能走?！?/p>

這也是樊邦揚近年頻繁去越南的主要原因，因為生產力低下，面對加急訂單就束手無策，越南工廠經營并不順利。

雙重困境 產業(yè)宏圖受制資金和技術

在2011年后，真明麗業(yè)績不斷下滑，2012年虧損6.17億港元，今年則繼續(xù)預虧?！癓ED有兩個問題：一個是技術上還不怎么樣，在國際上并不先進?，F在國外已經在研究第三代的LED了，但我們的第二代還沒有搞得很好?！痹T市委政研室主任李超奇說。

在2011年后，真明麗業(yè)績不斷下滑，2012年虧損6 .17億港元，今年則繼續(xù)預虧。真明麗2007年股價最高18.34港元，2010年已跌至六七元港元，今年更繼續(xù)大跌，昨日收盤僅為1.83港元。為因應虧損，真明麗不得不賣掉了位于香港尖沙咀科學館道9號新東海商業(yè)中心地鋪和地庫1樓的香港辦公室及展覽廳。

在中國大陸，真明麗也在利用各種方式解決資金困境。真明麗江門高新區(qū)工廠2010年6月簽約，計劃投資20億元，如今擱淺原因正是資金問題。[!--empirenews.page--]

共和鎮(zhèn)有關人士稱，真明麗近兩年都在尋找買家，希望變賣共和資產，但一直沒有人接盤。真明麗去年已經變賣了一處占地100多畝的廠房，接手者是江粉磁材，該處廠房原為一家電池廠，真明麗收購后將其長期作為倉庫使用。此外，據傳康佳、美的、清華同方都曾與真明麗接觸洽談，內容則是將并購真明麗，樊邦揚家族將退出。

南都記者從共和鎮(zhèn)獲悉，真明麗集團2011年6月曾制定一份《廣東真明麗綠色光源孵化器建設項目》計劃書，計劃投資100億，建成區(qū)域光源工業(yè)園，使之成為新的國際新光源之都。而該計劃書分析風險時指出，隨著市場需求和技術的不斷變化，項目存在產品或技術落后的風險。而真明麗近年表現顯示，這一風險已經成為了現實。樊邦揚曾在接受媒體采訪時承認此點，但認為必須繼續(xù)加大投入，才能解決訂單下滑、產能過剩、設備老化等問題，把握住未來的機遇。

“葉國光的出走是一個先兆。葉國光作為搞技術的，肯定對LED的前景是有所了解的?！遍L期研究江門經濟問題的原江門市委政研室主任李超奇說，真明麗在2011年后問題已很明顯，尤其在葉國光離開后，困境更為明顯?！癓ED有兩個問題：一個是技術上還不怎么樣，在國際上并不先進。現在國外已在研究第三代的LED了，但我們的第二代還沒有搞得很好。繼續(xù)這樣走下去的話，我們的LED產業(yè)肯定會受制于人。另外，成本無法降下來，產品穩(wěn)定性跟不上，LED在國內的市場是不可能大量進入家庭的。”李超奇對江門LED產業(yè)發(fā)展前景并不看好。

真明麗董事長樊邦揚回應

南都記者輾轉通過其秘書聯(lián)絡到目前在境外的樊邦揚，樊邦揚稱此前諸多傳言不實，他將在近日返回江門后，統(tǒng)一予以回應。