LED半導(dǎo)體照明網(wǎng)訊 LED作為一種新型光源，近幾年的技術(shù)進(jìn)步有目共睹，也一度被認(rèn)為是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。但在國(guó)內(nèi)LED照明產(chǎn)品近幾年的發(fā)展過(guò)程中，很多企業(yè)缺乏科學(xué)的態(tài)度，沒(méi)有深入的研究，只是簡(jiǎn)單地模仿傳統(tǒng)產(chǎn)品，導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。產(chǎn)品達(dá)不到技術(shù)和使用要求，在質(zhì)量不穩(wěn)定的情況下就推向市場(chǎng)，造成許多不必要的損失和負(fù)面影響，這也是不爭(zhēng)的事實(shí)。

各大瓶頸及問(wèn)題制約LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展

目前在國(guó)家的推動(dòng)和政策扶持下，LED照明產(chǎn)品的制造成本不斷下降，LED照明市場(chǎng)需求持續(xù)擴(kuò)大，已形成一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。但發(fā)展至今，仍然存在較大挑戰(zhàn)。企業(yè)利潤(rùn)空間逐漸減少，產(chǎn)品價(jià)格大幅下降，降幅約為25%-40%左右。雖然銷售數(shù)量快速增長(zhǎng)，銷售收入?yún)s未同步增長(zhǎng)。技術(shù)創(chuàng)新能力不足、研發(fā)支持力度不足、力量分散；市場(chǎng)不規(guī)范；產(chǎn)業(yè)資源不集聚、企業(yè)規(guī)模小而散，集中度不高，產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布呈現(xiàn)分散化趨勢(shì)，高端產(chǎn)品和領(lǐng)軍人才缺乏、產(chǎn)業(yè)格局亟須整合；發(fā)展環(huán)境不完善、標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)及認(rèn)證體系有待完善；缺乏核心技術(shù)專利，LED發(fā)光效率雖然不斷提升，但仍存在電光轉(zhuǎn)換效率低、散熱性能差、暖白光LED照明的顯色指數(shù)和色溫控制較難等亟待解決的問(wèn)題，這些都已成為現(xiàn)階段制約行業(yè)發(fā)展的瓶頸。

我國(guó)LED行業(yè)除了核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)之外，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合比較松散也是制約其發(fā)展的一個(gè)主要因素。LED專利有很大一部分集中在科研院所，在外延領(lǐng)域，專利擁有量排前三名的分別是中科院半導(dǎo)體所、中科院物理所和北京工業(yè)大學(xué)；在芯片領(lǐng)域，排前三位的分別是中科院半導(dǎo)體所、北京工業(yè)大學(xué)和北京大學(xué)。與科研院校相比，國(guó)內(nèi)企業(yè)申請(qǐng)的實(shí)用新型專利較多。

此外，商業(yè)渠道模式也亟須探索。中山市華泰照明有限公司市場(chǎng)部經(jīng)理劉勇預(yù)言，未來(lái)照明行業(yè)的營(yíng)銷方式將會(huì)從傳統(tǒng)的店鋪買賣轉(zhuǎn)換為電子商務(wù)，線下的店鋪及賣場(chǎng)也將會(huì)升級(jí)為體驗(yàn)店。而目前，工程渠道是LED應(yīng)用企業(yè)最主要的營(yíng)銷方式，專業(yè)燈具市場(chǎng)等零售渠道和超市商場(chǎng)等傳統(tǒng)渠道話語(yǔ)權(quán)提升緩慢，專賣體驗(yàn)店、電子商務(wù)、綜合服務(wù)商等多樣化渠道和模式還需進(jìn)一步探索。

產(chǎn)業(yè)鏈整合使資源集中強(qiáng)者愈強(qiáng)

隨著行業(yè)快速發(fā)展，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，并不斷地出現(xiàn)制約行業(yè)發(fā)展的瓶頸，業(yè)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈整合已成LED發(fā)展趨勢(shì)，并且整合仍在持續(xù)深化中。自2012年9月以來(lái)，業(yè)內(nèi)已出現(xiàn)6起大型引人矚目的整合并購(gòu)案例，金額達(dá)40.95億，涉及兩岸三地，多為強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。優(yōu)勢(shì)資源向行業(yè)巨頭集中速度加快，競(jìng)爭(zhēng)格局向強(qiáng)者恒強(qiáng)發(fā)展。

在資金緊缺的生存困境下，不少中小LED企業(yè)紛紛開始主動(dòng)尋求資本雄厚的公司作為依靠，以避過(guò)淘汰洗牌的洪流。

但LED作為新興行業(yè)，集中度一直不高。相對(duì)于小企業(yè)，大企業(yè)擁有無(wú)法比擬的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，更有利于降低成本，匹配大客戶的需求。尤其是在某些特殊領(lǐng)域，如汽車照明領(lǐng)域，由于存在較高的技術(shù)、資質(zhì)、渠道等壁壘，先入者具有很強(qiáng)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。這時(shí)收購(gòu)既是一種捷徑，也是一種必然的選擇。