臺灣鴻海精密工業(yè)公司（富士康的母公司）董事長兼首席執(zhí)行官郭臺銘透露，SakaiDisplayProduct公司（SDP）2013年獲得了高達151億日元的營業(yè)利潤。SDP是原夏普的第十代液晶面板工廠（堺工廠）的運營公司，郭臺銘個人投資660億日元，持有該公司37.61％的股份，與夏普的持股比例相同。

2013年1～12月SDP的銷售額為2109億日元，營業(yè)利潤為151億日元（營業(yè)利潤率為7.2％），稅后純利潤為60億日元，繳稅29億日元。郭臺銘表示，“我不會像韓國的大企業(yè)那樣把技術拿走，而是實施大規(guī)模投資，把成果返還給日本”。SDP從金融機構借入的貸款余額由2012年底的438億日元減至368億日元，減少了70億日元。2013年該公司為制造4K面板等進行了184億日元的設備投資。SDP計劃在2014年和2015年繼續(xù)實現(xiàn)盈利，2016年實施公開募股。

堺工廠在郭臺銘投資之前一直處于巨額虧損狀態(tài)。

2013年全球的電視機單價持續(xù)下跌，需求持續(xù)低迷。在SDP的主力供貨地區(qū)美國，電視機的銷量減少了3～4％，除了三星電子和VIZIO，其他電視機廠商的銷量全部下降。在這種情況下，SDP的工廠依然實現(xiàn)了高達85％的年均開工率。原因主要有以下兩點注1～2）。

注1：堺工廠的產(chǎn)能為8萬張/月，SDP很可能在2014年把產(chǎn)能擴大到12萬張/月。

注2：郭臺銘稱實現(xiàn)盈利主要原因之一是“員工相信付出努力就有回報”。他決定將自己可能獲得的約4億日元股東紅利全部作為獎金發(fā)給SDP的員工。該公司約有1500名員工。

第一是日元的國際性貶值。2013年1月的平均匯率是1美元兌89日元，而到2013年12月變成了1美元兌103日元。第二是電視機廠商接受了從液晶面板到電視機的統(tǒng)一設計和制造。在以前SDP還是夏普的全資子公司時，這種情況是不存在的。SDP目前的主要客戶VIZIO在工業(yè)設計以外的工序盡量不投入經(jīng)營資源。鴻海與SDP提供的全套受托服務非常適合VIZIO的要求。

據(jù)VIZIO公司CEO王蔚介紹，2013年該公司在美國的銷量“為640萬臺，比上年增長17～18％，直追三星”。VIZIO以前從LG顯示器公司采購液晶面板，將電視機的設計和制造委托給臺灣瑞軒公司。雖然目前仍有這種合作關系，不過在2013年VIZIO將主力銷售產(chǎn)品換成55英寸以上的大屏幕電視時，鴻海/SDP提供了比瑞軒/LG顯示器更低的價格，因此VIZIO減少了后者的訂單。

SDP今后的業(yè)績會在很大程度上受到即將迎來全面量產(chǎn)的中國大型液晶面板產(chǎn)業(yè)的影響。對策之一應該是臺灣的政策與郭臺銘推進的計劃。郭臺銘正在私底下推進自己為個人最大股東的群創(chuàng)與友達的經(jīng)營合并。如果能夠實現(xiàn)，SDP可大幅提高鴻海集團內(nèi)部的零部件和裝置采購力度。