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[導讀]近日,有新浪微博博主@LED俱樂部創(chuàng)始人高亞寧在微博中透露:飲料領導品牌加多寶將進軍LED照明,從業(yè)內(nèi)消息靈通人士處獲悉,已經(jīng)有廠家在找加多寶合作,共同打造LED今年夏天的應用市場。 這條消息一經(jīng)傳出立即奪得業(yè)內(nèi)

近日,有新浪微博博主@LED俱樂部創(chuàng)始人高亞寧在微博中透露:飲料領導品牌加多寶將進軍LED照明,從業(yè)內(nèi)消息靈通人士處獲悉,已經(jīng)有廠家在找加多寶合作,共同打造LED今年夏天的應用市場。

這條消息一經(jīng)傳出立即奪得業(yè)內(nèi)外新聞頭條,許多業(yè)內(nèi)人士不斷通過各種渠道來驗證此消息的真假性,新聞頭條的主角加多寶反倒有幾分“靜觀其變、隔岸觀火”的姿勢,依然保持沉默,不肯定也不否認。

涼茶加多寶進軍LED,是迷還是實?

在此前,華人首富李嘉誠在維港投資的納米LED燈泡的消息一經(jīng)發(fā)表隨即在港股市場引發(fā)點石成金效應,多只LED照明概念股股價抽升,甚至TOM集團的股價亦被帶動炒高超過一成。

實際上,外行勇闖LED已不是新鮮事,在近年來已是司空見慣,隨著近來的諸多門外漢進軍LED的新聞,顯示了LED不再受限于照明界或普通商賈,逐漸受到各界人士的關注,此舉亦增加了LED的“曝光率”和股市增長值,也有助于LED全民普及進程。

加多寶進軍LED這個重磅消息一拋出就引來各界人士的紛紛猜測。有人在網(wǎng)絡上留言稱,涼茶市場競爭的日益激烈,加多寶此舉是否是由于其“第一罐”的稱謂并不硬氣而在尋求企業(yè)新的增長點,這點不得而知。行業(yè)相關媒體也立即在微博發(fā)表自己的觀點,大多都是對此事件抱著“看戲”的意味,同時也持懷疑態(tài)度——孰真孰假?加多寶也將跨界進軍LED照明?也有個別行業(yè)人士稱此事極具爆點,如果加多寶進入,無疑會加快LED的知識普及,對實力派廠家有不少利好。

在此,有個關于加多寶進軍LED事件的番外篇。某記者透露,其實早在2013年底,在重慶萬州加多寶一個廠里,就有聽說過加多寶的人說要進軍LED,彼時已跟雷士接觸過,據(jù)說是想往LED商照方面發(fā)展。此后,再無相關加多寶進軍LED后續(xù)新聞,加多寶是否真和雷士合作如今也無法確認。

加多寶進軍LED是不甘寂寞還是“預謀已久”?為什么消息放出之后加多寶方一點動靜也沒有,仿佛這只是一場旁人的熱鬧,與當局者無關。如果是真的,為何不親自出面確認事實,如是假為何不澄清?其中又隱藏著什么,加多寶接下來的又會做出什么大動作?如今是網(wǎng)絡發(fā)達時代,可謂“沒有不透風的網(wǎng)”,尤其是加多寶這樣的大品牌,哪怕只是一個小動作都會引得關注,但是此次進軍LED事件卻遲遲沒有官方答案。

“外行”大多通過收購跨足LED

在技術發(fā)展日趨成熟和綠色能源推廣的時勢下,全球各國政府大力推動淘汰白熾燈計劃和扶持LED照明的優(yōu)厚財政補貼政策,使得LED照明變成前景光明的高利潤市場,許多門外漢“識時務者為俊杰”,相繼涌進火爆的LED市場。

LED的火在近年來已經(jīng)蔓延到了原本八竿子都打不著邊際的企業(yè),家電、汽車,甚至連鋼鐵集團都加入這場激烈的市場搶灘大戰(zhàn),跨界對于LED來說早已不稀奇。2001年有福日電子、2003年有汽車企業(yè)比亞迪開始涉足LED行業(yè),今有河北鋼鐵集團以及華人首富李嘉誠投資,近年來通過收購、聯(lián)盟等手段進入LED照明的門外漢不在少數(shù)。

知道了開頭卻猜不到結(jié)局

俗話說,“隔行如隔山”,外行勇闖LED幾家歡喜幾家愁。跨界LED行業(yè)的“新秀”,有些成功跨界,有些半途退賽LED市場。從梳理的“外行勇闖LED”一覽表來看,在LED一波又一波的大環(huán)境浪潮中存活下來并越做越強的德豪潤達、士蘭微、廣日股份等目前行業(yè)領軍企業(yè),在年報公布的營收都是億元大戶,從當初的門外漢發(fā)展至今成為業(yè)界的中流砥柱榜樣企業(yè),但不是每個門外漢都能有如此成績。

臺灣綜藝天王吳宗憲在2006也曾闖蕩LED江湖,只是知道了開頭卻猜不中結(jié)局。吳宗憲在2006年開始投資LED工廠阿爾法光子,結(jié)果卻是陷入巨虧泥潭,到了賣房產(chǎn)填坑的狼狽地步。據(jù)悉,因投資LED節(jié)能產(chǎn)業(yè)虧損連連,吳宗憲與上柜公司聯(lián)明行動科技董座許豐揚勾結(jié),利用假交易共同掏空聯(lián)明3250萬元新臺幣資產(chǎn),最后吳宗憲因此被判刑1年零10個月,緩刑3年,罰款300萬元新臺幣(折合人民幣約60萬元)。

娛樂圈外的七喜也是其中一個在LED江湖中“敗北”的例子。2013年8月9日,七喜控股以自有資金出資510萬元成立廣州七喜光電有限公司,進軍LED產(chǎn)業(yè),在外界都以為七喜會在LED行業(yè)干一番大事業(yè)時,情況急轉(zhuǎn)而下,在同年的11月,七喜控股則將所持有七喜光電的全部股份轉(zhuǎn)讓給七喜資訊,宣布退賽LED市場,此舉不免讓人驚嘆其速度之快。

相反,原本主營汽車業(yè)務尤有名氣的比亞迪立足LED行業(yè)已達十年之久,笑傲于LED江湖。比亞迪從2003年開始涉足LED,從最初的專注于封裝產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn),到如今形成了LED全產(chǎn)業(yè)鏈,并塑造了自己的品牌比亞迪照明;目前,比亞迪照明事業(yè)部完成投資6.5億,組建了一支研發(fā)人員達到400多名的團隊,獲得近300項LED相關行業(yè)專利。在2010年比亞迪號稱在惠州投資12億元布局LED全產(chǎn)業(yè)鏈,當時曾引發(fā)業(yè)界轟動。

近來,有人揣測說小米總裁雷軍將會帶領小米進駐LED照明中來,因為只有布局照明,小米的智能家居戰(zhàn)略才會更完整,雷軍的智能家庭之夢才會更完美。首先,不管這件事孰真孰假,但有一點可以肯定的是各界人士都認識到了LED這廣闊的市場前景。盡管有人說LED現(xiàn)在處于諸侯亂戰(zhàn)時期,但也是群雄爭霸的時代。LED發(fā)展是大勢所趨,但外行人進軍LED仍需看清時勢,對新行業(yè)需進行梳理及了解??缃?,一場機遇一場挑戰(zhàn),每個行業(yè)的特點都不盡相同,那么門外漢做LED當然不是只換湯不換藥的老套方法。

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LED“錢”景誘惑外行跨界新秀不斷

網(wǎng)傳中國涼茶領導品牌進軍LED之后,LED業(yè)內(nèi)人士都紛紛發(fā)表對跨界之事的看法,從記者走訪中了解到,加多寶進軍這把火似乎燒得不夠旺,仍有部分行業(yè)人士并不了解這件事,而大多數(shù)都只持著“喜聞樂見”的心態(tài),加多寶進或者不進,LED就在那里。

矽格瑪科技有限公司FAE工程師陳波:加多寶進軍了嗎?有動靜了嗎?現(xiàn)在只是網(wǎng)傳而已,不過如果是真的倒有幾分看頭,畢竟是中國涼茶領導品牌。

萊韻達董事長鄒浩:跨界聯(lián)盟,暢贏未來。在LED時代,傳統(tǒng)的電工和照明行業(yè)的發(fā)展模式已經(jīng)不合時宜,未來的LED照明,一定是整合智慧照明概念的跨界融合。在信息技術及互聯(lián)網(wǎng)的驅(qū)動下,這種“跨界”不僅僅局限于多元化,更是一種“整合”。堅持在跨界的過程中以人為本,文化為魂。平臺整合,合作共贏!這樣才會在市場競爭如此激烈的環(huán)境下,采取抱團的方式立于不敗之地。[!--empirenews.page--]

結(jié)語:

“加多寶進軍LED”歸根結(jié)底是實,還是迷,如今仍無明確答案。不管涼茶加多寶是否進軍LED行業(yè),開啟夏天應用熱潮,跨界依然要回歸發(fā)展本身。許多門外漢當初一片熱血扎進這個新興產(chǎn)業(yè),當中有成功地延伸多元化經(jīng)營,也有撞得頭破血流。

總而言之,外行人勇闖LED行業(yè)需要的不僅是一份勇氣,更要深思熟慮而后行。不要以為跨界的“距離存在美”就“飛蛾撲火”,有了前人或成或敗的經(jīng)驗借鑒,其實這亦是一種外行跨界LED行業(yè)的明示錄,汲取經(jīng)驗教訓,做出明確規(guī)劃。

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