面對日趨激烈的國內(nèi)國際競爭，面對新的公司化體制，甘肅電信如何應對？甘肅省電信公司總
經(jīng)理恩廣禮在接受記者采訪時指出，牢固樹立發(fā)展觀念，把甘肅電信建成具有國際綜合競爭實力的
大型通信企業(yè)，將是甘肅電信在新體制下新的發(fā)展目標。

恩廣禮總經(jīng)理告訴記者，公司掛牌成立標志著甘肅電信進入了一個新的歷史時期，甘肅電信將
按照企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營模式和運行機制，夯實基礎，主動實行“技術創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新”，
使甘肅電信在網(wǎng)絡提供與信息服務上繼續(xù)先行。為實現(xiàn)這一目標，甘肅電信要進一步轉(zhuǎn)變觀念，樹
立“企業(yè)觀念”和“服務觀念”，強化市場意識、客戶意識、效率意識和效益意識。各地、市、州
電信局將按照精簡機構(gòu)、提高效能的要求，調(diào)整公司內(nèi)部設置，重點充實經(jīng)營、服務、運行維護部
門；按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求，建立完善一系列的基礎管理制度，加快推進地縣財務一體化進程。

恩廣禮指出，甘肅電信將進一步加大通信發(fā)展力度，增強綜合通信能力，壯大企業(yè)實力。大力
引進新技術，積極推動網(wǎng)絡向綜合化、寬帶化、智能化方向轉(zhuǎn)化。農(nóng)村電話網(wǎng)、無線市話網(wǎng)和數(shù)據(jù)
通信網(wǎng)將是甘肅電信的建設重點。在農(nóng)村電話網(wǎng)建設中，不僅要注重傳輸光纜的建設，還要做好配
套線路建設。今年，甘肅電信固定資產(chǎn)投資計劃規(guī)模將由15億元擴大至22億元左右，放號計劃也
將由年初下達的35萬戶調(diào)整到50萬～55萬戶。省公司為了嚴格控制資金投向，確保有限的資金集
中使用到效益高、市場競爭亟需的項目上，把固定資產(chǎn)投資計劃與電話放號掛鉤考核，初步確定為
固定資產(chǎn)投資計劃每增加1萬元，放號計劃增加1戶，奮斗目標增加1～2戶。

恩總認為，業(yè)務發(fā)展是企業(yè)工作的中心，要進一步完善經(jīng)營管理機制，充分發(fā)揮經(jīng)營部門在企
業(yè)中的龍頭作用，開展經(jīng)營活動分析，提高營銷工作對市場變化反應的靈敏度；進一步做好市場調(diào)
查分析和預測工作，建立市場調(diào)研和預測的工作制度，把市場調(diào)查分析和預測作為經(jīng)營中一項重要
工作開展，為經(jīng)營決策提供可靠的依據(jù)。市話業(yè)務將把重點放在開發(fā)中低收入階層住宅電話市場
上，采取分期付款、租機等靈活策略加快發(fā)展。采取與社會各單位聯(lián)合建設、利益共享的方式，在
全省范圍內(nèi)加大安裝智能電話和IC卡公用電話的工作力度，把安裝范圍拓展到集貿(mào)市場、中小學
校、醫(yī)院及軍營。同時，做好數(shù)據(jù)通信業(yè)務的專業(yè)營銷工作，以發(fā)展集團客戶為重點，搞好業(yè)務集
成和業(yè)務包裝，探索開展數(shù)據(jù)業(yè)務代理和批發(fā)工作的新途徑。