日前，中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司邀百家ICP共同研討中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)合作
模式。會(huì)議著重討論了中國(guó)移動(dòng)通信與ICP建立開(kāi)放、多贏、互動(dòng)的商業(yè)合作模式。這標(biāo)志著中國(guó)
的無(wú)線互聯(lián)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)跨越了分水嶺，進(jìn)入了商業(yè)化運(yùn)作階段。隨著商業(yè)模式的確立，中國(guó)的無(wú)線經(jīng)
濟(jì)也逐漸浮出水面。

全球無(wú)線互聯(lián)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)始人王維嘉博士在會(huì)上強(qiáng)
調(diào)，“無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)正通過(guò)電波使網(wǎng)絡(luò)化生存成為可能”。他認(rèn)為，在今后無(wú)線互聯(lián)產(chǎn)業(yè)服務(wù)的發(fā)展
中，中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司與廣大內(nèi)容提供商都將發(fā)揮巨大作用，并都將成為無(wú)線互聯(lián)服務(wù)價(jià)值鏈
的重要環(huán)節(jié)。因此，科學(xué)、合理地界定移動(dòng)公司和內(nèi)容提供商的關(guān)系對(duì)無(wú)線互聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展非常重
要。隨著數(shù)據(jù)通信的興起，出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)相分離的趨勢(shì)，這一趨勢(shì)對(duì)于認(rèn)識(shí)和理解移
動(dòng)公司和內(nèi)容提供商的未來(lái)關(guān)系十分有益。

據(jù)北京青年報(bào)報(bào)道，由于話
音業(yè)務(wù)已經(jīng)不能充分利用所有的網(wǎng)絡(luò)資源，中國(guó)移動(dòng)急需通過(guò)新業(yè)務(wù)來(lái)充分利用網(wǎng)絡(luò)資源。而這些
新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)和提供需要大量的人力和資金投入，光靠運(yùn)營(yíng)商的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要其它社會(huì)力量
大力參與。王維嘉對(duì)此做了明確的分析，“一方面，隨著移動(dòng)通信滲透率的提高，話音業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)
將放慢﹔另一方面，隨著GPRS和3G等無(wú)線分組網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)資源將更加豐富。單純靠話音業(yè)
務(wù)或者單靠移動(dòng)公司自己開(kāi)發(fā)增值業(yè)務(wù)難以充分使用這些網(wǎng)絡(luò)資源。因此，通過(guò)合理的分工和構(gòu)建
新的價(jià)值鏈，讓其它力量共同參與開(kāi)發(fā)和利用網(wǎng)絡(luò)資源是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然。比較通行的分工原則就
是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)適度分離。在今后移動(dòng)公司和內(nèi)容提供商的合作中，移動(dòng)公司主要負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)
經(jīng)營(yíng)，內(nèi)容提供商主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。這樣各自的優(yōu)勢(shì)和利益都能很好的體現(xiàn)?！?/p>

class=p14h>與會(huì)的其它廠商也對(duì)中國(guó)移動(dòng)倡導(dǎo)的商業(yè)模式給予了肯定，并一致認(rèn)為未來(lái)移動(dòng)
公司和內(nèi)容提供商、內(nèi)容提供商和內(nèi)容提供商之間的關(guān)系協(xié)調(diào)，主要依賴市場(chǎng)調(diào)節(jié)而不是行政調(diào)
節(jié)。同時(shí)，在肯定了有線互聯(lián)的發(fā)展為無(wú)線互聯(lián)積累了不少經(jīng)驗(yàn)之后，廠商們也認(rèn)為無(wú)線互聯(lián)服務(wù)
相對(duì)于有線互聯(lián)服務(wù)而言，幾乎是全新的。