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[導(dǎo)讀]在京城招搖過市的中國黃頁公交廣告多少給人唐突的感覺。因?yàn)榘蠢碚f強(qiáng)大的中國電信沒有必要破 天荒的為一本小小的電話簿做廣告。比較合理的解釋是,它已經(jīng)感覺到了威脅。聯(lián)通黃頁已經(jīng)自遠(yuǎn) 而近的由深圳、廣州、上海

在京城招搖過市的中國黃頁公交廣告多少給人唐突的感覺。因?yàn)榘蠢碚f強(qiáng)大的中國電信沒有必要破
天荒的為一本小小的電話簿做廣告。比較合理的解釋是,它已經(jīng)感覺到了威脅。聯(lián)通黃頁已經(jīng)自遠(yuǎn)
而近的由深圳、廣州、上海包抄過來,計(jì)劃發(fā)行10萬冊的聯(lián)通黃頁新產(chǎn)品《產(chǎn)品指南》將于7月發(fā)
排上市。

老鼠

“在美國,酒店的房間里有兩本書是必不可少的,一本是圣經(jīng),另一本就是黃頁。
”聯(lián)通黃頁副總裁敦煌這樣說明他的事業(yè)。

在國外,特別是在發(fā)達(dá)國家,黃頁是各企業(yè)、商家競相追逐的廣告載體。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資
料顯示,目前全世界的黃頁廣告年收入已達(dá)200億美元,其中北美占55%。在過去的5年中,美國
黃頁產(chǎn)業(yè)的年平均增長率為4%,其廣告收入在全國各類媒體年廣告收入中所占市場份額已超過
7%,近年來黃頁廣告收入更高達(dá)100億美元。在這個(gè)孕育了黃頁的國度里,黃頁正給其電信行業(yè)
帶來高額回收,以占整個(gè)電信業(yè)不到1/10的投入換來整個(gè)電信業(yè)1/4的產(chǎn)出,成為電信業(yè)的主要
收來源。如今,黃頁已經(jīng)成為獨(dú)立于出版、廣告之外的“黃頁媒體”,并因發(fā)行量
大、覆蓋面廣、保存期長而被譽(yù)為與報(bào)紙、電視、廣告和因特網(wǎng)并駕齊驅(qū)的“第五媒體
”。

而在我國,電話號碼簿長期以來中是電信一個(gè)不起眼的小分支,主要收入來自出售號碼
簿,很多地區(qū)電話號碼簿的出版尚需主業(yè)補(bǔ)貼。1998年,只有2億多人口的美國黃頁廣告收入高達(dá)
100億美元,而擁有12億人口的中國(我國電信固定電話用戶已突破1億戶。)這一年的黃頁廣告
收入只有2.78億元人民幣。就是在新加坡、香港等國家和地區(qū),黃頁的廣告份額也占到4%左右。
國內(nèi)黃頁市場還處于初級階段,廣告收入僅占廣告業(yè)總收入的0.3%左右。

“應(yīng)該說,世界上還沒有哪一個(gè)國家的黃頁市場有中國這樣廣闊的前景,如果以國
際黃頁操作模式為標(biāo)準(zhǔn),在聯(lián)通黃頁出現(xiàn)之前,中國根本就沒有黃頁。當(dāng)前關(guān)鍵是如何盡快地對中
國黃頁產(chǎn)業(yè)進(jìn)行充分的挖掘,根本就沒有必要去和中國電信的電話號碼簿爭搶地盤,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到短
兵相接的時(shí)候。”敦煌說。

敦煌的理由是:中國電信以前做的電話號碼簿和黃頁有著本質(zhì)的不同,電話號碼簿登的
是一個(gè)個(gè)電話號碼,而黃頁是有各種商業(yè)信息的分類查詢媒體;電話號碼簿是面對廣大電話用戶,
黃頁則定位于中小企業(yè);國內(nèi)還有很多地方的電話號碼簿采取銷售的方式,黃頁則是贈送的。業(yè)內(nèi)
人士為此作了一個(gè)比喻:電信黃頁和聯(lián)通黃頁就象進(jìn)入了大糧庫的兩只小老鼠,而不是發(fā)現(xiàn)了一粒
花生米的兩只小老鼠,何來競爭?

據(jù)悉,聯(lián)通黃頁把深圳和廣州的黃頁稱為“聯(lián)通黃頁工商消費(fèi)萬事通”,為
的就是避免和中國電信黃頁產(chǎn)生不必要的沖突。但是,敦煌說這話的時(shí)候,聯(lián)通黃頁已經(jīng)吃掉了深
圳黃頁市場50%的分額,廣州市場則正在迅速向這個(gè)目標(biāo)逼近,北京的中華大黃頁(ChinaBIG.
com.cn)也有了幾百萬元的年收入。

故事

聯(lián)通黃頁的故事始于中華大黃頁。1996年,留美博士夏曉東等幾個(gè)中國留學(xué)生萌生了通
過互聯(lián)網(wǎng)建立一個(gè)電子黃頁的商業(yè)構(gòu)想。但由于私人開展黃頁相關(guān)業(yè)務(wù)有很大的門檻,他們必須尋
求與中國大陸的電信運(yùn)營商合作。在被中國電信拒絕之后,他們找到了剛成立不久的聯(lián)通香港公
司,當(dāng)時(shí)該公司的有關(guān)負(fù)責(zé)人正是敦煌。

1997年,聯(lián)通香港與夏曉東等留學(xué)人員創(chuàng)辦的Telewy公司達(dá)成合作協(xié)議。當(dāng)年,經(jīng)國務(wù)
院港澳辦和經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn),雙方在香港注冊成立中外合資的香港聯(lián)通黃頁信息有限公司(聯(lián)通傳
媒),雙方股權(quán)比例是聯(lián)通占40%,幾個(gè)留學(xué)生占60%。1997年10月23日,電子黃頁www.
ChinaBIG.com(中華大黃頁前身)在香港作了對外發(fā)布。“當(dāng)時(shí)香港媒體競相報(bào)道
”,敦煌說,“發(fā)布前,找了一個(gè)美籍臺灣人投了200萬美金的風(fēng)險(xiǎn)投資。這些錢一
直維持到1998年,公司的業(yè)務(wù)有了最初的框架”。但是,由于實(shí)際上是在做網(wǎng)站,業(yè)務(wù)沒有
打入大陸,投資商并不十分看好,在漫長的融資道路上,經(jīng)過與美國一些電信、印刷等大公司多次
接觸,只有黃頁鼻祖、美國最大的黃頁廣告商當(dāng)納利(R.H.Donnelley)公司最終達(dá)成了投資意
向,在電話號碼資源方面的也遇到了種種困難,因此,整個(gè)1997年,公司一直是艱難度日。

1998年中,由聯(lián)通香港牽頭,聯(lián)通黃頁信息有限公司在北京注冊成立。公司注冊資金600
萬美元,股本結(jié)構(gòu)中,中國聯(lián)通占了20%,而聯(lián)通傳媒占80%。公司因此獲得了在大陸地區(qū)黃頁
的經(jīng)營權(quán)。從此,聯(lián)通黃頁在融資和業(yè)務(wù)發(fā)展上越走越順。
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