張旭


已是初夏時(shí)分，新網(wǎng)通、新電信的掛牌傳言就像這漸熱空
氣中的粒子，浮動(dòng)、彌漫而難見真影。


4月16日，本報(bào)記者從信息產(chǎn)業(yè)部得到確定消息，國務(wù)院對(duì)
新網(wǎng)通、新電信兩公司成立的批復(fù)還沒有下來，所以現(xiàn)在仍不能下兩公司的掛牌時(shí)間。這位透露消
息的官員個(gè)人估計(jì)，掛牌時(shí)間最早要5月中旬。


國家大型企業(yè)工委、中組部最近任命了兩家公司的領(lǐng)導(dǎo)班
子，但正式文件還沒有下來，所以網(wǎng)通、電信領(lǐng)導(dǎo)班子目前還是只能以籌備組成員身份出席各種活
動(dòng)。


據(jù)了解，在兩家公司的領(lǐng)導(dǎo)班子中，新網(wǎng)通的總經(jīng)理奚國
華，副總經(jīng)理有冷榮泉、田溯寧、左迅生、裴愛華；電信的總經(jīng)理是周德強(qiáng)，副總經(jīng)理有常小兵、
吳安迪、張繼平、黃文林，總工程師韋樂平。


消息來源說，新網(wǎng)通的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與當(dāng)年的聯(lián)通有些類似，
由多家國有股東及外資、民營資本共同構(gòu)成，而新電信的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)則與當(dāng)年的中國移動(dòng)(第一次分
拆前的中國電信)近似。所以兩公司上市后，人事結(jié)構(gòu)也將分別沿用中聯(lián)通、中移動(dòng)模式。


新網(wǎng)通NTT模式


由于中國電信仍是老班底、舊結(jié)構(gòu)，除了需對(duì)北方10省資
產(chǎn)進(jìn)行清算。因而各界熾熱的目光自然而然地落在了新網(wǎng)通身上。


新網(wǎng)通集團(tuán)的辦公地點(diǎn)設(shè)在西單的通港大廈，順著長安街
往西走兩站路就是中國電信總部。網(wǎng)通是新公司舊辦公樓，中國電信是舊公司新辦公樓，相映成
趣。


在記者的采訪中，信息產(chǎn)業(yè)部、國家計(jì)委的大多官員對(duì)新
網(wǎng)通的重組傾向于日本NTT模式，就是說按業(yè)務(wù)類型重組，將新網(wǎng)通改制成一個(gè)控股公司，下設(shè)移
動(dòng)通信、市話、長話、數(shù)據(jù)、寬頻等受控子公司，每家受控子公司立經(jīng)營、單獨(dú)上市，控股公司則
具有行使股東權(quán)力、制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、主要人事安排、協(xié)調(diào)各子公司關(guān)系等職能。


在國際電信巨頭的重組中，NTT最為成功，而法國電信模式
只是一種私有化改革，并非錯(cuò)綜復(fù)雜的電信重組改革。在網(wǎng)通籌備組報(bào)給國務(wù)院的重組方案中，希
望在集團(tuán)成立初期由集團(tuán)統(tǒng)轄，仍保持北方10省電信、網(wǎng)通、吉通大三塊各自相對(duì)立經(jīng)營狀態(tài)，要
通過時(shí)間來將三大勢(shì)力逐漸磨合并重新整合。


去年11月參加過“5+1”電信重組會(huì)議的一位官員透露，網(wǎng)
通三大勢(shì)力在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)會(huì)獨(dú)立存在當(dāng)時(shí)就已定調(diào)。吉通品牌的保留也標(biāo)志著網(wǎng)通成立初期的
半分裂狀態(tài)，只能采用北方聯(lián)盟的方式將三勢(shì)力糾合在一起。


網(wǎng)通籌備組希望能盡快將集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)建立起來，然
后掛牌宣布網(wǎng)通集團(tuán)成立，再對(duì)三大勢(shì)力按業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，最終將網(wǎng)通集團(tuán)重組為中國的NTT。但
重組工作何時(shí)能完成，看法仍然不一。有人表示改制工作一年時(shí)間就可完成；但也有看法認(rèn)為按業(yè)
務(wù)重組將涉及到資產(chǎn)清算和人員分流，非一朝一夕可以完成，整個(gè)工程至少將耗費(fèi)兩年時(shí)間。


人員分流完成


在網(wǎng)通決策層力推NTT重組模式時(shí)，中國電信的人員分流工
作已經(jīng)完成。中國電信一位分流人員介紹道，春節(jié)過完，中國電信總部除籌備組成員外，每個(gè)員工
都領(lǐng)到一份申請(qǐng)表，填上去北方或去南方，然后實(shí)行自愿與組織調(diào)配相結(jié)合的辦法對(duì)人員分流。這
位員工說，在4月17日中國電信為分流員工舉行的歡送會(huì)上，留下的和要走的人許多都掉下了眼
淚。


網(wǎng)通現(xiàn)任5人領(lǐng)導(dǎo)班子中，有3人是中國電信原有員工，冷
榮泉原職為中國電信副總經(jīng)理，主管網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運(yùn)營；左迅生原任職山東電信總經(jīng)理，山東電信是北
方電信實(shí)力最強(qiáng)的省公司；裴愛華原任職四川電信總經(jīng)理，2001年8月調(diào)任北京電信副總經(jīng)理。


在新網(wǎng)通的領(lǐng)導(dǎo)班子中，田溯寧仍然是聚焦率很高的公眾
人物。信息產(chǎn)業(yè)部官員說，在網(wǎng)通領(lǐng)導(dǎo)班子分工中，田溯寧將分管國際業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)及融資。這位官
員說，田溯寧能進(jìn)入網(wǎng)通決策層，是因?yàn)槠淞己玫暮Ｍ庑蜗蠛途W(wǎng)通作為電信試驗(yàn)田的業(yè)績，田的專
長正是知曉國際業(yè)務(wù)和資本市場(chǎng)融資。


新網(wǎng)通掛牌后員工人數(shù)將達(dá)到20萬，資產(chǎn)2200億，中國電
信員工人數(shù)33萬，資產(chǎn)4000億。知情人士說，雖然國務(wù)院在去年10月12日就拆分了中國電信，后
來又發(fā)文對(duì)南北電信的管道和光纖按7:3比例劃分，但資產(chǎn)清算工作還是要掛牌后方可進(jìn)行。


新電信可在9月上市


在南北資產(chǎn)清算中，網(wǎng)通的外資股份和吉通的民間資本股
份成為各方關(guān)注的焦點(diǎn)。在網(wǎng)通在去年二月份完成了第一次海外私募，從新聞集團(tuán)、高盛等募集資
金3.25億美元，占老網(wǎng)通12%股份。去年7月份，民營企業(yè)東方集團(tuán)老板張宏偉與吉通總裁齊鳴秋
達(dá)成協(xié)議，試圖通過所控股的錦州港(600190)入股吉通，出資5.8890億人民幣，占吉通股本的
14.78%。


掛牌后，中國電信和網(wǎng)通爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)就是移動(dòng)牌照和海外
上市。高盛亞洲在綜合分析兩家電信公司后，認(rèn)為海外上市新電信應(yīng)該在新網(wǎng)通前面，但現(xiàn)在預(yù)言
移動(dòng)牌照誰會(huì)先得到還為時(shí)過早。高盛亞洲的分師是，中國電信海外上市籌備工作一直在進(jìn)行當(dāng)
中，著名會(huì)計(jì)師事務(wù)所畢馬威對(duì)中國公司上市資產(chǎn)早已核算完畢，只待掛牌后得到國務(wù)院批準(zhǔn)，中
國電信就可以正式全面啟動(dòng)上市程序。高盛亞洲認(rèn)為，如果條件許可，中國電信可在今年9月完成
上市。而新網(wǎng)通的重組工作都還沒結(jié)束，上市工作要到明年初具NTT模式時(shí)方能啟動(dòng)。


在移動(dòng)業(yè)務(wù)上，新電信和新網(wǎng)通勢(shì)力相當(dāng)，都有向移動(dòng)通
信的過渡工具小靈通，雙方也都在尋找戰(zhàn)略合作伙伴。新電信通過與日本第三大移動(dòng)運(yùn)營商J-
Phone合作，尋求移動(dòng)數(shù)據(jù)技術(shù)更新，而J-Phone的控股方就是全球最大移動(dòng)運(yùn)營商沃達(dá)豐；新網(wǎng)
通與新加坡電信有良好合作關(guān)系，新加超電信是東南亞最大的移動(dòng)電信運(yùn)營商，在印度也有控股公
司。而日本郵政省有消息說，全球第三大移動(dòng)運(yùn)營商N(yùn)TT DoCoMo在入股聯(lián)通失敗后，嘗試與新網(wǎng)
通達(dá)成策略性聯(lián)盟。


香港資本市場(chǎng)一位研究內(nèi)地電信的基金經(jīng)理認(rèn)為，中國電
信和網(wǎng)通的移動(dòng)牌照可能會(huì)在同一時(shí)候發(fā)放，如果有時(shí)間差的話，最多相差6個(gè)月；主管部門或許[!--empirenews.page--]
會(huì)視二者掛牌后的工作進(jìn)度，將移動(dòng)牌照發(fā)放作為一項(xiàng)對(duì)績優(yōu)者的獎(jiǎng)勵(lì)。


摘自新浪網(wǎng)