尋呼業(yè)正在迅速萎縮是眾所周知的事實，目前多數(shù)尋呼臺
都在虧損，紛紛壓縮業(yè)務(wù)規(guī)模。然而前一階段，中國最大的尋呼臺——聯(lián)通尋呼卻反其道而行，大
張旗鼓地在全國范圍收購尋呼臺。


去年11月，北京華商尋呼將其1.2萬用戶并入北京聯(lián)通尋呼
公司；今年4月16日，北京的凱奇尋呼和商業(yè)尋呼與聯(lián)通公司簽署協(xié)議，將兩臺的2.6萬用戶并入
聯(lián)通尋呼；4月18日，國內(nèi)尋呼業(yè)巨頭潤迅通信也宣布將尋呼業(yè)務(wù)并入聯(lián)通?！奥?lián)通已經(jīng)收購了72
家擁有萬名以上客戶的尋呼臺?！?月11日，中國聯(lián)通尋呼業(yè)務(wù)的最高負責(zé)人——聯(lián)通無線尋呼事
業(yè)部總經(jīng)理南新生這樣告訴記者。


接手這么多尋呼臺，聯(lián)通尋呼到底意欲何為？“聯(lián)通新資
訊”出籠


6月11日，聯(lián)通方面終于給出了一個說法。聯(lián)通無線尋呼事
業(yè)部總經(jīng)理南新生介紹說，這家公司將用“聯(lián)通新資訊”為新旗幟來一統(tǒng)尋呼業(yè)天下，用
198／199全國高速尋呼網(wǎng)完成中國尋呼業(yè)的“二次革命”，這標志著聯(lián)通尋呼業(yè)務(wù)將進行轉(zhuǎn)型。


南表示了兩點：其一，聯(lián)通不會放棄尋呼業(yè)務(wù)；其二，聯(lián)
通尋呼的轉(zhuǎn)型仍是用原有網(wǎng)絡(luò)，只不過加了新的服務(wù)，南將其概括為“過去的尋呼可以稱為傳統(tǒng)尋
呼，現(xiàn)在要轉(zhuǎn)型為信息尋呼”。


所謂“信息尋呼”的具體內(nèi)容是，通過PDA、股票機、足球
信息機等終端，向用戶提供除普通尋呼之外的股票信息、足球彩票信息、E-mail內(nèi)容呼、網(wǎng)上尋
呼等服務(wù)。


據(jù)介紹，聯(lián)通的198／199尋呼系統(tǒng)已經(jīng)被改造成無線信息
網(wǎng)，并于6月1日正式投入運營，原聯(lián)通尋呼網(wǎng)為做技術(shù)改造花費了1000多萬元，但聯(lián)通方面認為
應(yīng)該能很快收回投資。借鑒美國經(jīng)驗


有統(tǒng)計資料表明，最近一兩年，北京平均每個月就有兩到
三家尋呼公司或關(guān)張、或合并、或轉(zhuǎn)型，而全國平均每天就有一家退出市場。尋呼業(yè)衰落的外部原
因自然是手機的迅速普及奪去了尋呼市場，內(nèi)部原因則是尋呼臺之間慘烈的價格戰(zhàn)。


聯(lián)通的說法是，尋呼業(yè)是個典型的規(guī)模經(jīng)濟行業(yè)，聯(lián)通堅
信尋呼還有前途，“尋呼業(yè)務(wù)在大容量廣播、廣闊的覆蓋范圍以及低成本數(shù)據(jù)傳輸價格等方面仍具
有優(yōu)勢，中國的尋呼市場在大幅滑坡之后會進入相對穩(wěn)定時期，聯(lián)通不會放棄尋呼市場?！?br />

聯(lián)通對于尋呼業(yè)務(wù)的看法可能是業(yè)界最樂觀的。有業(yè)內(nèi)人
士分析認為，它現(xiàn)在的主業(yè)是移動通信，與移動通信業(yè)務(wù)相比，尋呼業(yè)務(wù)的收入是九牛一毛，做好
做壞無足輕重，聯(lián)通尋呼自然“飽漢子不知餓漢子饑”。


聯(lián)通方面一位人士指出，中國尋呼業(yè)沒落的最根本原因還
是傳統(tǒng)尋呼業(yè)務(wù)不能適應(yīng)現(xiàn)在迅速增長的用戶需求。在移動通信非常發(fā)達、幾乎人手一部手機的美
國至今還有4000萬尋呼用戶，而尋呼服務(wù)也早已變?yōu)樘囟ǖ男畔⒎?wù)，如股票、交通、車輛救援
等信息服務(wù)。聯(lián)通的尋呼轉(zhuǎn)型正是借鑒美國的經(jīng)驗。


南新生稱，“聯(lián)通新資訊”業(yè)務(wù)將定位于中高端用戶、年
齡為20～30歲的時尚青年或成功商務(wù)人士，“因為這些人才有信息尋呼的需求”。聯(lián)通有意通吃


對于聯(lián)通逆勢狂購尋呼臺，業(yè)內(nèi)人士的普遍看法是，聯(lián)通
想要壟斷國內(nèi)尋呼業(yè)。目前聯(lián)通已擁有中國60％的尋呼用戶，照此趨勢發(fā)展，到年底聯(lián)通可能將擁
有全國80％的市場份額。而聯(lián)通尋呼業(yè)務(wù)的一位負責(zé)人曾表示希望最終獲得國內(nèi)95％以上的尋呼
用戶。


業(yè)內(nèi)人士分析，尋呼業(yè)是夕陽產(chǎn)業(yè)，聯(lián)通就算形成壟斷，
也不敢“店大欺客”。而如果占不到便宜，聯(lián)通兼并的諸多小尋呼臺將成為負擔(dān)。因此，聯(lián)通尋呼
開拓新業(yè)務(wù)是必然之舉，關(guān)鍵在于“聯(lián)通新資訊”能否如聯(lián)通所愿吸引大量用戶。


無獨有偶，原北京最大的尋呼臺之一的新華波導(dǎo)也在進行
類似的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。在聯(lián)通宣布尋呼業(yè)務(wù)升級的第二天，即6月12日，新華波導(dǎo)也宣布將原有的尋呼
業(yè)務(wù)改造為“無線證券平臺”。


新華波導(dǎo)的母公司、原國內(nèi)最大的尋呼機制造商——寧波
波導(dǎo)早已放棄了尋呼機的生產(chǎn)，但為了支持新華波導(dǎo)轉(zhuǎn)型，特意研發(fā)出一種集尋呼機、PDA、手機
于一體的“易王”手機。與過去的股票尋呼機不一樣的是，在接受普通尋呼的同時，使用這種信息
終端與證券公司聯(lián)網(wǎng)，可以隨時查詢下載股票信息，甚至下單炒股。


多數(shù)人的看法是，尋呼臺的出路恰在于這種轉(zhuǎn)型。


據(jù)悉，“聯(lián)通新資訊”每個用戶每月的收費是30～50元，
一年收費約360元，比普通尋呼用戶收費高一倍。而波導(dǎo)的“易王”手機一部為4000元，新華波導(dǎo)
每個月收費據(jù)說是30元。按照中國股民3000萬計算，如果有1％的股民購買“易王”，波導(dǎo)及新華
波導(dǎo)1年的營業(yè)額就能達到12億多。


至于絕大多數(shù)尋呼臺，由于它們都是小企業(yè)，沒有聯(lián)通尋
呼及新華波導(dǎo)兩者的母公司那樣的實力背景，倒閉或是被收購將是它們的無奈選擇。


摘自《經(jīng)濟觀察報》