這是大陸電訊企業(yè)首次涉足收購海外電訊公司的資產(chǎn)。如
獲成功，便可利用后者跨越太平洋的海底光纖，將國際通訊業(yè)務(wù)的成本大幅降低，改變與中國電信
競爭中的不利局面


李嘉誠旗下的和記黃埔與新加坡科技聯(lián)手收購環(huán)球電訊
(Global Crossing事宜經(jīng)過四個月的紛擾后終于有了結(jié)果。5月24日，和記黃埔和新加坡科技宣
布，未能與環(huán)電債權(quán)人達成協(xié)議，收購失敗。按照時間表，若環(huán)電未能于6月20日前另覓新買家，
其全球最大的光纜網(wǎng)絡(luò)將被美國聯(lián)邦破產(chǎn)法庭公開拍賣。


最新消息稱，5月16日剛剛成立的中國網(wǎng)通有意與和記黃
埔、中信富泰等一起加入收購環(huán)球電訊旗下的亞洲環(huán)球電訊的角逐。中國網(wǎng)通管理層表示，正草擬
收購亞洲環(huán)電的計劃，并會待網(wǎng)通集團批準(zhǔn)后遞交，而對于中國網(wǎng)通是否會希望取得亞洲環(huán)電的全
部股權(quán)，則不得而知。但中國網(wǎng)通財務(wù)總裁接受查詢時，則指出有關(guān)的收購計劃只屬猜測。


除中國網(wǎng)通的財務(wù)總裁外，身兼網(wǎng)通集團副總經(jīng)理及中國
網(wǎng)通行政總裁的田溯寧拒絕評論有關(guān)消息。由于網(wǎng)通現(xiàn)存的資產(chǎn)主要為國內(nèi)固網(wǎng)，故收購亞洲環(huán)球
電訊，可增加其對外通訊競爭力。


亞洲環(huán)電是面臨清盤的環(huán)球電訊之旗下企業(yè)，于2月委任
LazardLLC為財務(wù)顧問，替公司籌集資金，公司現(xiàn)持有的現(xiàn)金僅足夠營運至年底，故需為公司尋找
新資金。


環(huán)球電訊不愿賤賣


和黃收購環(huán)電案始于1月底，1月28日環(huán)電申請破產(chǎn)保護
令，2月7日，和黃宣布與新加坡政府旗下的科技企業(yè)合作，出資7.5億美元，鯨吞這個瀕臨破產(chǎn)的
美國海底電纜“巨擘”，從而取得貫通全球200個主要城市的光纖電纜網(wǎng)絡(luò)，進一步擴大和黃的全
球電訊王國。


這項無約束力初步收購建議將收購環(huán)電79%股份。依據(jù)協(xié)
議，環(huán)電債權(quán)人可以收取其中的3億美元和環(huán)球電訊余下的21%的股份。但環(huán)電債權(quán)人對此方案認(rèn)
為價格過低，而和黃一直無意提高收購價。就在談判破裂的前一天，和黃董事總經(jīng)理霍建寧還重申
了有關(guān)收購計劃。


盡管雙方?jīng)]有交代告吹的原因，有分析認(rèn)為，分歧仍在于
環(huán)電訊債權(quán)人不愿賤賣，而和黃與新加坡科技態(tài)度強硬。


“環(huán)電”曾是華爾街寵兒，可惜發(fā)展速度過快，在全球電
訊投資泡沫破滅后，陷入財政危機，負債高達124億美元，后因無力償債而申請破產(chǎn)保護，成為有
史以來電訊公司最大的破產(chǎn)案，也是自1980年以來美國的第四大破產(chǎn)案(前三位是安然、德士古和
美國金融公司)。該公司還受到了美國司法部及證監(jiān)會的調(diào)查。環(huán)電目前在27個國家的200多個大
城市經(jīng)營光纜通信服務(wù)，擁有10萬英里長的光纖網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)，這些網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)曾經(jīng)被估價近500億
美元。該公司股價在1999年曾高達64美元，但現(xiàn)時卻只是數(shù)十美分，市值蒸發(fā)超過400多億美元。


和黃可能卷土重來


依據(jù)環(huán)電清盤程序，和黃與新加坡科技仍然可于6月20日前
提交新的收購建議；如果屆時沒有公司提出收購，環(huán)電資產(chǎn)將于7月8日進行拍賣。


分析人士認(rèn)為，雖然此次和黃收購未獲成功，但仍可能繼
續(xù)參與收購。和黃和新加坡科技在公開聲明里稱，“保留靈活的選擇權(quán)，視情況發(fā)展再做決定”，
強烈暗示可能卷土重來?；艚▽幵缦纫脖硎具^，如果和黃再次收購，將以更低價格競標(biāo)。環(huán)電行政
總裁列切爾似乎也期望這兩家公司能重新出手，他對于未能與兩公司達成協(xié)議感到失望。


和黃與環(huán)電結(jié)緣始于1999年。當(dāng)時和黃向環(huán)電出售五成本
港固定網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)股權(quán)，作價4億美元，雙方成立各持五成股權(quán)的和記環(huán)球電訊經(jīng)營有關(guān)業(yè)務(wù)。后
來，環(huán)電把所持股份注入子公司——亞洲環(huán)球電訊。4月底，和記黃埔宣布以1.2億美元現(xiàn)金收購
亞洲環(huán)球電訊旗下三間聯(lián)營機構(gòu)的股權(quán)。


有消息稱，和黃目前已決意提出的收購環(huán)電子公司亞洲環(huán)
球電訊，競購者還有中信泰富及美國凱雷集團?CarlyleGroup?等10余家公司。


面臨清盤的環(huán)電持有亞洲環(huán)球電訊59%股權(quán)，由于出現(xiàn)財務(wù)
問題，今年1月起環(huán)電拒絕向亞洲環(huán)電提供4億美元的貸款。為了減少因母公司可能解體而引起的震
蕩，后者可能要引入新股東。


網(wǎng)通競購亞洲環(huán)電


《財經(jīng)時報》日前獲悉，剛剛成立的中國網(wǎng)絡(luò)通信集團公
司亦有意參與競購亞洲環(huán)球電訊。網(wǎng)通國際業(yè)務(wù)部總經(jīng)理蘇鎮(zhèn)國表示，收購建議將于近日提交，這
是大陸電訊企業(yè)首次涉足收購海外電訊公司的資產(chǎn)。


蘇表示，即使網(wǎng)通能成功擊敗其他對手，收購細節(jié)最終還
仍須獲得內(nèi)部核準(zhǔn)。中國網(wǎng)通副總經(jīng)理田溯寧、副總裁范星槎及亞洲環(huán)電方面，均拒絕對上述消息
做出評論。另據(jù)消息人士稱，網(wǎng)通集團打算通過收購亞洲環(huán)電的債務(wù)及股權(quán)，換取亞洲環(huán)電的光纖
網(wǎng)絡(luò)控股權(quán)。分析師認(rèn)為，面臨國內(nèi)愈演愈烈的競爭，這恐怕是網(wǎng)通采取的積極進攻策略，探索國
際化經(jīng)營的方式。


環(huán)球電訊屬下亞洲環(huán)球電訊所擁有的東亞越洋海纜，已陸
續(xù)連接臺灣、香港、日本及南韓等地，今年將登陸馬來西亞及菲律賓，把中國與全球逾200個大商
業(yè)中心連在一起。


“很有意思，”聽聞網(wǎng)通競購的消息，有分析員指出，
“亞洲環(huán)球電訊手中連接亞洲和美國的穿越太平洋的海纜是最具吸引力的資產(chǎn)，對美國的道路通暢
了，網(wǎng)通可以借此加快與中國電信的海外爭奪，改變被動的局面。”


目前中國與海外網(wǎng)絡(luò)相連的線路主要為中國電信所擁有。


此前和黃參與競投但后有放棄的跡象，“和記黃埔主要從
商業(yè)角度考慮。而網(wǎng)通還有商業(yè)之外的打算。此舉對中國網(wǎng)通海外上市也有價值，至少是在海外造
勢打響知名度的機會，以求上市時發(fā)出好價格?！彼f。


同時，可以產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，并降低運營成本。以前租用國
際帶寬需支付租用成本，收購后除自用以外還可以出租。


“當(dāng)然，”該分析人士亦表示，“中國電信和中國網(wǎng)通的
競爭格局并不可能僅因此而突轉(zhuǎn)，主要拼的還是骨干網(wǎng)和客戶基礎(chǔ)?！盵!--empirenews.page--]


中國電信曾在1997年向英國大東電報局買下電訊盈科前身
香港電訊的部分股權(quán)，但業(yè)界普遍認(rèn)為，買賣是出于政治原因，而非基于本身的經(jīng)營需要。


網(wǎng)通由中國電信北方部分與原網(wǎng)通及吉通重組而成，該公
司目前已是內(nèi)地第二大固網(wǎng)電訊公司，在華北、東北地區(qū)和河南、山東共十個省市經(jīng)營電訊業(yè)務(wù)。
網(wǎng)通目前在內(nèi)地擁有總長16萬公里的光纖纜。重組前的網(wǎng)通已在積極發(fā)展海外業(yè)務(wù)，該公司去年年
初獲得香港的電纜對外固網(wǎng)服務(wù)牌照。


摘自《財經(jīng)時報》