近日在黑龍江召開的中國移動通信集團公司網絡工作會議
提出，網絡質量是集團公司的生命線，網絡建設人員、維護人員必須站在客戶的角度來建設網絡、
維護網絡。全體員工都要本著實事求是、精益求精的工作態(tài)度，為實施集團公司服務和業(yè)務“兩個
領先”的戰(zhàn)略，全力打造精品網絡。



出席會議的中國移動通信集團公司副總經理李躍指出，
“兩個領先”是集團公司黨組根據通信市場的現狀及未來發(fā)展趨勢而制訂的近期戰(zhàn)略重點?！皟蓚€
領先”是確保集團公司成為實現業(yè)界領先者目標的基本保證?！皟蓚€領先”的基本目標是實現集團
公司與競爭對手相比在服務方面高人一籌，在業(yè)務方面領先一步。


李躍說，中國移動通信集團公司在實現“兩個領先”戰(zhàn)略
目標的過程中，必須具備可持續(xù)發(fā)展的能力，堅持低成本的發(fā)展戰(zhàn)略，建立快速的反應機制，擁有
全員投入、全員參與的團隊合作意識。他指出，目前，移動通信市場發(fā)生了深刻變化，集團公司的
戰(zhàn)略定位、工作思路也必須順應變化。順應變化的根本出路在于改革。集團公司的改革要重點放在
計劃體制、管理體制、溝通手段這三個方面。計劃體制改革的目標是實現市場化；管理體制改革的
目標是實現集中化；溝通手段改革的目標是實現信息化。


李躍強調，網絡質量是集團公司的生命線，網絡建設人
員、維護人員必須站在客戶的角度來建設網絡、維護網絡。面向市場的網絡維護工作是企業(yè)發(fā)展的
根本保證，網絡建設人員、維護人員要大膽實踐，勇于創(chuàng)新，做市場的推動者。要建設快速反應的
網絡體制，進一步完善網管系統(tǒng)，實現集中化的網管監(jiān)控系統(tǒng)，建立強有力的統(tǒng)一生產調度指揮系
統(tǒng)，形成有效的網絡運行信息化手段。要建立高效的維護體系，加快網絡維護管理方面“兩個統(tǒng)
一”的建設步伐，建立基于區(qū)域管理的集中化維護體制。要建立人才匯集和吸引機制，留住人才，
用好人才。要樹立先進的管理理念，積極推進維護體制改革，加快實現業(yè)務網絡及業(yè)務管理的集中
化，要立足全網，確保業(yè)務暢通無阻，切實抓好全網的業(yè)務統(tǒng)一管理及網絡元素的統(tǒng)一維護管理。
要切實加強日常運行維護管理，做好故障應急處理預案。各級領導干部要嚴格遵守、執(zhí)行通信紀
律，切實加強運行維護系統(tǒng)的組織建設，確保網絡穩(wěn)定，優(yōu)質運行。


摘自《人民郵電報》