春意盎然，萬象更新，中國電信集團公司工作會議在初春
的北京召開。會議提出的五年戰(zhàn)略奮斗目標，如同催人奮進的號角，為經(jīng)歷了百般考驗與錘煉的中
國電信，拂去冬天的寒冷，煥發(fā)出無限春意。


回顧一年的風雨歷程，令中國電信集團全體員工最為振奮
的莫過于圓滿完成企業(yè)改革重組任務(wù)和成功實現(xiàn)海外上市。吳邦國副總理在賀信中對兩大成績的取
得給予了充分肯定。在幾年的改革重組歷程中，中國電信集團的廣大干部職工講政治、識大體、顧
大局，保持了隊伍不亂、人心不散、發(fā)展不斷、苦練內(nèi)功、服務(wù)提升、兩手不松的大好局面，走出
了一條發(fā)展和改革互為促動的新路，各項發(fā)展目標圓滿完成。服務(wù)水平顯著提高，確立了中國電信
的新形象，五項機制創(chuàng)新激發(fā)企業(yè)無限活力，五項集中管理成效顯著，美國公司的成立使“走出
去”戰(zhàn)略順利實施。與此同時，在全球股市低迷的情況下，中國電信按照國務(wù)院的總體部署和要
求，沉著應(yīng)對各種困難和考驗，成功實現(xiàn)了海外上市，不僅順利進入了國際資本市場，還為企業(yè)盡
快轉(zhuǎn)換機制、完善法人治理結(jié)構(gòu)、增強市場競爭力、逐步與國際資本市場接軌奠定了基礎(chǔ)，使企業(yè)
朝著建設(shè)世界級現(xiàn)代電信集團的目標邁出了堅實一步。


回顧過去，成績來之不易，主要有四個方面的經(jīng)驗。一是
始終把發(fā)展作為第一要務(wù)，堅持加快發(fā)展不動搖。用發(fā)展的辦法解決前進中的問題，把服務(wù)大眾作
為發(fā)展的出發(fā)點和歸宿，堅持走持續(xù)、健康的發(fā)展路子。二是堅持解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱
進，不斷擺脫傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟影響下所形成的思維模式和工作方式，努力使企業(yè)的行為方式符合社會
主義市場經(jīng)濟要求。三是堅持不斷深化改革，全面創(chuàng)新。著眼建立現(xiàn)代企業(yè)制度，大力推進五項機
制創(chuàng)新、五項集中管理、主輔主附分離、流程重組及海外上市，各項改革抓出了實效。四是正確處
理發(fā)展改革穩(wěn)定的關(guān)系。三年來，中國電信始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，通過思想政
治工作、多層次多渠道學(xué)習和精神文明創(chuàng)建活動，把職工的精力引導(dǎo)到改革、發(fā)展上來，保持了人
心齊、隊伍穩(wěn)、向心力和凝聚力強，為發(fā)展提供了精神保障和動力。


黨的十六大繪就了全面建設(shè)小康社會的宏偉藍圖，進一步
提出了以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化的要求，這不僅為中國電信實現(xiàn)集團戰(zhàn)略目標開
創(chuàng)了更為廣闊的空間，指明了發(fā)展方向，也為中國電信進一步推進信息化提供了難得的歷史機遇。
周德強總經(jīng)理日前在蘇滬等地電信企業(yè)中調(diào)研時強調(diào)，發(fā)展是第一要務(wù)，信息化是當務(wù)之急。要把
自身的信息化和全社會的信息化、國民經(jīng)濟信息化統(tǒng)一起來。信息化是民族復(fù)興、企業(yè)振興的強大
引擎，在這個進程中，作為信息化主力軍的中國電信要當好企業(yè)信息化的排頭兵，加快推進企業(yè)信
息化步伐，加大、加快現(xiàn)有信息系統(tǒng)的整合和數(shù)據(jù)共享，消除“信息孤島”現(xiàn)象，為管理現(xiàn)代化做
好支撐，為各行各業(yè)企業(yè)信息化起到良好的示范和帶動作用。


乘風破浪正有時，直掛云帆濟滄海！中國電信全體員工正
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十六大精神和中央經(jīng)濟工作會議
要求，進一步解放思想，與時俱進，全面創(chuàng)新，求真務(wù)實，把中國電信做大、做優(yōu)、做強，為建設(shè)
世界級的現(xiàn)代電信企業(yè)集團而努力奮斗。



摘自《人民郵電報》