在剛剛結束的中國吉通2003年經(jīng)營工作會議上傳來消息，
鑒于與中國網(wǎng)通集團公司融合道路漫長，且融資無望，吉通決定主動“瘦身”自救，精簡無法收支
平衡的分公司。



融合無期


按照計劃，目前吉通121個分公司將以收支平衡作為考核標
準，如不能達到收支平衡的分公司將對全體員工逐月降20%的工資。


3個月后仍不能扭虧為盈的分公司，將變?yōu)榇k處或取消此
分公司。按此標準，吉通公司能夠保留下來的分公司將不到50家。


廣東吉通有員工表示，過去一兩年來并沒有大幅減薪，集
團開會后廣東公司還沒有宣布“瘦身”計劃。


廣東吉通公司設在廣州，在深圳、佛山等珠江三角洲有14
家分公司，目前主要經(jīng)營IP長途和互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務。對于近兩年業(yè)務總量及業(yè)務收入情況，該公司
員工均諱莫如深。


電信北南分拆之前，吉通還是六大電信基礎運營商之一，
主要經(jīng)營IP長途和互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務。但由于沒有自有網(wǎng)絡，資本實力又有限，吉通一直是租用電信
的線路經(jīng)營業(yè)務，而IP長途和互聯(lián)網(wǎng)接入都是價格戰(zhàn)的重災區(qū)。


去年初，吉通和小網(wǎng)通一起并入網(wǎng)通集團，但自宣布重組
至今已一年半，吉通仍是無錢無網(wǎng)。按網(wǎng)通集團的有關文件，原則上不給吉通劃分經(jīng)營區(qū)域，吉通
只是維持現(xiàn)狀，不得投入線路建設。



廣東通信業(yè)界人士表示，融合緩慢的重要原因是吉通
資本結構復雜，包括12%的外資；同時各地吉通公司光欠電信集團的互聯(lián)互通費用就有幾個億。


融資無望


眼看融合遙遙無期，吉通公司去年便設法向外融資。


吉通公司曾經(jīng)寄希望于有資本有網(wǎng)絡而無電信業(yè)務牌照的
中信公司，可是中信公司董事長王軍最近雖然表示與吉通接觸過，但否認進行融資。

　

顯然，吉通的業(yè)務牌照屬于利潤有限的電信增值業(yè)務，
其誘惑力比基礎電信業(yè)務牌照要小得多。



摘自　人民網(wǎng)