在昨天召開的中國聯(lián)通公司半年工作座談會上，董事長、
總裁王建宙提出，中國聯(lián)通全體員工都要堅定信心，鼓足干勁，在下半年工作面貌上要樹立新氣
象，在工作舉措上要尋找新思路，在工作局面上要實現(xiàn)新突破。要牢固堅持“五個不動搖”，全力
打好CDMA攻堅戰(zhàn)，大力提升網絡質量，努力實現(xiàn)各項業(yè)務協(xié)調發(fā)展。



昨天，王建宙在中國聯(lián)通年中工作座談會上作了題為《堅
定信心鼓足干勁扎實工作全面完成年度生產經營任務》的講話。中國聯(lián)通公司總部各部門領導及各
省分公司、子公司的領導出席了會議。



今年上半年，中國聯(lián)通公司員工按照年初工作會議確定的
總體思路和經營目標，上下團結一致，全體員工頑強拼搏，克服重重困難，特別是在經受了非典疫
情嚴峻考驗的情況下，繼續(xù)保持了公司業(yè)務的健康、快速發(fā)展。上半年中國聯(lián)通公司收入的增長速
度繼續(xù)高于全國的通信行業(yè)平均水平。中國聯(lián)通在生產經營工作中“一手抗非典，一手抓發(fā)展”取
得明顯成效，實現(xiàn)了“確保員工身體健康、確保網絡通暢、確?；痉詹粩唷钡囊?；CDMA營
銷模式轉型取得初步成功；品牌競爭優(yōu)勢開始顯現(xiàn)，對外合作力度不斷加大。



王董事長提出，下半年，中國聯(lián)通要堅決按照中央的要
求，興起學習“三個代表”的新高潮，把它作為首要的政治任務，切實加強領導。要通過學習，著
力解決實際問題，關鍵要理論聯(lián)系實際、推動各項工作、解決突出問題，要把“三個代表”重要思
想貫徹到公司改革與發(fā)展的各個方面。



王建宙指出，下半年，中國聯(lián)通要重點把握好以下幾方面
工作：



———統(tǒng)一思想認識，牢固堅持“五個不動搖”：堅持發(fā)
展不動搖。要始終堅持以生產經營為中心，進一步深化改革，加快發(fā)展要珍惜機遇，聚精會神搞經
營，一心一意謀發(fā)展，要通過加快發(fā)展，盡快把公司做大、做強、做優(yōu)，早日進入世界500強，建
成國際一流企業(yè)。堅持全年生產經營目標不動搖。要千方百計消除非典影響，確保實現(xiàn)年初確定的
生產經營目標。堅持以效益為中心不動搖。要堅持效益至上，嚴格控制成本支出，堅決突出利潤導
向。堅持兩網協(xié)調發(fā)展不動搖。要繼續(xù)堅定不移地貫徹執(zhí)行“兩網并重，協(xié)調發(fā)展”的方針。堅持
協(xié)調發(fā)展、重點突破戰(zhàn)略不動搖。要繼續(xù)下大力氣調配資源，著力培育一批高收入、高利潤的省級
分公司和地市級分公司，重點突破以實現(xiàn)整體協(xié)調發(fā)展。



———全力打好CDMA攻堅戰(zhàn)，確保完成全年放號任務，實
現(xiàn)扭虧為盈。在確保兩網協(xié)調發(fā)展的同時，要重點突出CDMA業(yè)務發(fā)展，抓住CD?MA業(yè)務發(fā)展的有
利條件，切實抓好未來的“生命工程”。要繼續(xù)堅定不移地推進和鞏固CDMA市場營銷模式轉型，
加快CDMA新業(yè)務推廣，徹底解決渠道問題。要確?！熬G色颶風行動”順利實施，迅速掀起CDMA業(yè)
務發(fā)展的新高潮。



———全力打造“精品網絡”，大力提升網絡質量。要高
度重視并做好網絡規(guī)劃工作，注意網絡的長期規(guī)劃和短期建設的相互銜接，在當前的建設中要建立
健全工程質量責任制，要把責任層層落實到每個人，嚴把工程質量關，并要充分認識到網絡優(yōu)化工
作的復雜性、長期性。落實、完善移動通信維護體系，建立健全運行維護規(guī)范，并狠抓落實，以保
障網絡穩(wěn)定、高質量運行。



———努力實現(xiàn)各項業(yè)務協(xié)調發(fā)展。下半年聯(lián)通要充分把
握上半年國家、社會、大客戶對公司數(shù)據(jù)業(yè)務、互聯(lián)網業(yè)務的認可，在已有成績的基礎上，努力擴
大收入份額，提高市場占有率，增強競爭力。切實做好客戶服務工作。在加強服務基礎工作上形成
差異化服務優(yōu)勢。



王建宙強調，下半年的工作異常繁重、艱巨，搞好下半年
工作意義重大。要繼續(xù)腳踏實地、埋頭苦干，在成績面前不驕傲，在困難面前不低頭，在發(fā)展目標
上不退縮。要抓住機遇，團結協(xié)作，奮力拼搏，以更加堅定的信念，更加振奮的精神，更加昂揚的
斗志，去奪取新的、更大的勝利。



摘自《人民郵電報》