VIM明年商用


通過一個個人即時通信號碼，就能夠連通固定電話、小靈
通，可以馬上通話、傳輸文件、或者開電話會議。這就是中國電信正在開發(fā)的即時通信系統(tǒng)。


中國電信內部人士把它稱為Vnet Messenger?VIM?，而
它的中文名字還沒有想好。他告訴記者，VIM由中國電信委托廣東電信開發(fā)，目前正在測試和試運
行之中，而正式商用則要等到明年。


在中國電信的規(guī)劃中，VIM遠不僅是一款即時通信軟件，
“它更是一個增值服務平臺，能聚集虛擬運營商?！敝袊娦艃炔咳耸空f。他介紹，VIM今后的開
發(fā)重點將是捆綁多種娛樂服務，例如圖片瀏覽，鈴聲下載，在線游戲等等。


測試VIM的同時，中電信正在全力打造VIM系統(tǒng)服務的整個
產業(yè)鏈。按照中電信的規(guī)劃，VIM系統(tǒng)將分為運營平臺，增值應用，使用終端三個大的方面。中國
電信的任務是開發(fā)VIM軟件，搭建整個運營平臺；而眾多加盟ISP將發(fā)揮各自特長，建設各種增值
應用。在核心的增值應用上，中國電信將最大程度鼓勵SP的自我發(fā)揮。


殺手級應用


“中電信在VIM研發(fā)上的投資是比較大的?！敝袊娦艃炔?br />人士透露。一位業(yè)內人士評價，中國電信之所以重金打造VIM，正是因為即時通信系統(tǒng)未來對電話
業(yè)務的沖擊，“與其被沖擊，不如自己也做”。


中國電信決非多慮。業(yè)內已有認識，即時通信系統(tǒng)對于傳
統(tǒng)電信運營商將是是一項極具殺傷力的技術。MSN，QQ等即時通信系統(tǒng)擁有的人氣已經直逼電話運
營商。從現(xiàn)在人們的聯(lián)系方式就可略窺一斑：如今標識人們身份的已然不僅是電話號碼，同時包括
一個MSN、QQ或其他即時通信號碼，甚至幾者皆有。


更讓中國電信感到威脅的是即時通信服務商與“虛擬運營
商”的天然相似性。中國電信的一位工作人員認為，即時通信提供的服務在實質上和傳統(tǒng)話音業(yè)務
是一樣的，它已經對語音通訊產生了沖擊，并聚集了大量人氣，一旦即時通信服務商轉型“虛擬運
營商”，將對傳統(tǒng)話音業(yè)務大量分流。而在歐美，即時通信服務商已經開始動作。據媒體報道，微
軟前高層David Gurle最近就認為，美國的幾家即時通信服務商微軟、美國在線及雅虎公司下一步
將把其增值通訊服務和因特網接入業(yè)務進行綁定，他們將和電話公司平分秋色，而且其范圍將是全
球性、無國界的，而電話公司則局限在線路所及的地區(qū)。據了解，日本的雅虎BB不僅在線游戲飛速
發(fā)展，并且捆綁了IP電話業(yè)務，對競爭對手NTT的話音業(yè)務帶來不小沖擊，而雅虎BB恰好就租借了
NTT的銅纜。


西風東漸，國內的準“虛擬運營商”早已躍躍欲試。而8月
至10月信息產業(yè)部組織專家對增值電信業(yè)務商進行資格評審，并開始研究相關業(yè)務經營許可證，更
是被業(yè)內普遍視為信產部將最終承認“虛擬運營商”并允許開展業(yè)務的信號。而按照WTO規(guī)定，對
急欲進入中國電信市場的國外企業(yè)來說，進入增值服務領域要比進入基礎電信業(yè)務容易得多。


正因此中國電信才下決心要有自己的即時通信系統(tǒng)。在中
國電信的規(guī)劃中，VIM將與固定電話，固話移 動業(yè)務，將來的3G業(yè)務結合起來，同時綁定個人電
子郵件等網絡通信方式，成為一個立體的個人通訊平臺，以此抗衡枕戈待旦的“虛擬運營商”們。


航母對舢板


中電信此舉對那些昨天還沉浸在對前景的興奮中的準“虛
擬運營商”來說，“絕對是個不小的打擊”，一家增值服務商的管理人員這樣評價。這位管理人員
認為，虛擬電信運營最大的風險就是來自于產業(yè)鏈上游的電信運營商的空間擠占。中國電信、中國
移 動等電信運營商不愿輕易將增值自己資源的虛擬運營市場拱手相讓，虛擬運營商很難不費力氣
就從電信業(yè)務蛋糕中搶走一塊。


另外，在電信市場重組的產業(yè)環(huán)境下，各大電信運營商競
爭不斷加劇。作為整個經營環(huán)節(jié)的下游，“虛擬運營商”將不得不承擔上游一切變動的代價。同進
入虛擬運營的電信運營商相比，處于成長期的增值服務商們，“簡直就是航母前面的舢板”，這位
管理人員稱。


“騰訊這些企業(yè)，對中電信搞虛擬運營是有戒備心理
的。”中國電信一位高級管理人員坦言。在這塊領域，中國電信和騰訊一直保持著合作?！案偁幨?br />肯定會有的，所以會對合作產生一些影響?！边@位管理人員同時也表示，競爭方面的情況取決于監(jiān)
管部門最后的政策。


但中國電信內部人士并不認為作為基礎運營商的中國電信
想集“虛擬運營商”于一身，“開展虛擬運營的業(yè)務”和“成為虛擬運營商”是有區(qū)別的，因為中
國電信擁有自己的基礎網絡，同時經營傳統(tǒng)通訊業(yè)務。“我們只是轉型之后的電信運營商。”中國
電信內部人士認為。


“咸與虛擬”之后


對目前國內電信增值服務商對“虛擬運營”的不斷試水，
一位業(yè)內人士笑評為“跟當年咸與維新一樣，大家都咸與虛擬起來了”。他認為，鴻聯(lián)九五，潤
訊，中企網絡等各有背景的增值服務商已經拿到商用實驗許可，坐擁龐大用戶群的騰訊、MSN、網
易泡泡等即時通信服務商則離虛擬運營“只有50步”了。他們在“占領桌面”，努力聚集人氣。一
旦轉型，帶來的沖擊將甚于增值服務商們。


騰訊甚至推出了自己的企業(yè)級即時通信系統(tǒng)。業(yè)內評價，
雖然騰訊固有的娛樂形象對它進入嚴肅的企業(yè)市場將帶來不小障礙，但騰訊借企業(yè)電子化服務率先
進入虛擬運營的目的已經顯現(xiàn)無疑。而有傳言稱，企業(yè)級MSN也將出現(xiàn)。


一位增值服務商管理人員認為，除了面臨電信運營商這條
大鱷，“虛擬運營商”們還有諸多難關要闖。


目前“虛擬運營商”的希望都寄托在監(jiān)管部門最后的政策
制訂上，而最終出臺的政策如何中間有很多變數；其次，昂貴的基礎網絡租賃費用、技術更新與設
備升級所需的大量資金，會給虛擬運營商帶來沉重負擔。同質競爭也是虛擬運營萌芽時期的必然現(xiàn)
象，3000多家增值服務提供商和近幾百家ISP，還要加上欲逐鹿中國的國外的運營商，眾多的潛在[!--empirenews.page--]
參與者加入競爭，不可能不導致利潤攤薄、競爭混亂。此外，電信業(yè)務轉售和互聯(lián)網互通是虛擬運
營的兩大瓶頸。



摘自　21世紀經濟