運營商提供平臺，SP發(fā)展內(nèi)容，雙方收益分成——這種拷
貝日本DOCOMO的增值業(yè)務模式造就了中國移動運營商短信息業(yè)務（SMS）的空前繁榮。據(jù)易觀咨詢
預計，2003年中國移動和中國聯(lián)通僅SMS市場合計就能達到160億元的規(guī)模。



這絕對是一塊令人意想不到的巨大蛋糕。作為國內(nèi)最大的
電信恐龍，中國電信這家中國最大固話運營商沒有理由不在意數(shù)據(jù)增值業(yè)務。


9月15日，中國電信“互聯(lián)星空”正式在全國商用。磨刀霍
霍的中國電信準備與有實力的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商SP捆綁，最終將“互聯(lián)星空”打造成一家類似美國
在線AOL模式的“中國在線”。


其實，中國電信做數(shù)據(jù)增值業(yè)務享有得天獨厚的優(yōu)勢——
中國電信在國內(nèi)的寬帶用戶已經(jīng)達到了600萬，占國內(nèi)寬帶總用戶數(shù)量的75％以上。以其覆蓋全國
的寬帶互聯(lián)網(wǎng)，即使經(jīng)歷了南北分拆，資源優(yōu)勢仍然令其它運營商難望其項背。目前，中國固定電
話用戶已經(jīng)達到2．44億戶，龐大的用戶群將對固網(wǎng)運營商的寬帶業(yè)務起到重要的支撐作用。


但在此之前，中國電信一直依靠這種資源坐收“租金”，
并沒有將其優(yōu)勢轉化為發(fā)展數(shù)據(jù)業(yè)務的競爭力。


據(jù)了解，“互聯(lián)星空”今年的發(fā)展目標是100萬付費用戶。
目前，中國電信在寬帶內(nèi)容上的合作SP超過了100家，網(wǎng)絡應用超過100種，推出“互聯(lián)星空”的
目的就是保持共在內(nèi)容應用上的優(yōu)勢?！靶聵I(yè)務將通過加盟的ICP為寬帶用戶提供更加精彩的應用
服務，屆時將可以提供2萬多小時的網(wǎng)上影視節(jié)目，15萬首MP3音樂，十余種大型網(wǎng)絡游戲，以及
視頻通信、網(wǎng)上醫(yī)療、遠程教育和網(wǎng)上證券等服務?！被ヂ?lián)星空一負責人說。


Frost ＆ Sullivan電信分析師王煜全說，目前，數(shù)據(jù)業(yè)
務收入在中國電信總收入中的比重只有6％左右，中國電信急于擴展數(shù)據(jù)業(yè)務的目的顯然在于培育
新的利潤增長點。因為昔日在通信領域的壟斷地位已經(jīng)不復存在，由于本地固話業(yè)務增長緩慢，長
途電話業(yè)務受到其它運營商的巨大沖擊。


盡管中國電信對“互聯(lián)星空”寄予了厚望。但目前看來，
“互聯(lián)星空”的內(nèi)容停留在以影視、游戲為主的階段，到目前為止也只有盛大、21CN、騰訊、中
國游戲中心等幾家比較著名的SP與其簽約，SP數(shù)量還無法與其他運營商相比。


以前，運營商在推廣數(shù)據(jù)業(yè)務時，目前大多采用電信運營
商“單兵作戰(zhàn)”的方式，業(yè)務推廣的力度以及產(chǎn)生的收入都未達到更好的效果，“互聯(lián)星空”正式
商用表明中國電信已意識到，在產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈上構筑一種多贏的運營模式，對于鞏固自己的優(yōu)勢領域
是多么的重要。但中國電信要實現(xiàn)對“互聯(lián)星空”美妙設想，首先要解決的問題就是在用戶群、內(nèi)
容等多方面實現(xiàn)質的提升。


王煜全認為，中國電信必須放下架子，坐下來與SP們耐心
地談合作，這位昔日中國電信市場的壟斷者，要想依靠“互聯(lián)星空”振興數(shù)據(jù)業(yè)務，還有相當長的
路程要走。



摘自《經(jīng)濟觀察報》